工程碩士學位論ppt課件(編輯修改稿)
2024-10-08 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，目前與 G電力設計院建立有業(yè)務來往的國家和地區(qū)有： ①美洲：美國、加拿大； ②歐洲：英國、法國、瑞士、瑞典、德國、意大利、芬蘭、奧地利、比利時、希臘、俄羅斯、荷蘭、丹麥、烏克蘭、愛沙尼亞、羅馬尼亞、葡萄牙、捷克； ③亞洲：日本、越南、韓國、印度、印尼、新加坡、文萊、馬來西亞、孟加拉、菲律賓； ④非洲：南非、剛果； ⑤澳洲：澳大利亞。 第三章 G電力設計院技術創(chuàng)新環(huán)境的分析 G電力設計院技術創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境分析 優(yōu)勢分析 人力資源及技術素質(zhì) 固定資產(chǎn)及技術儲備 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)狀況 企業(yè)文化 競爭能力 劣勢分析 技術創(chuàng)新管理機制不完善 技術創(chuàng)新人力資源短缺 技術創(chuàng)新資金投入及技術儲備不足 管理界面不清 技術創(chuàng)新管理的優(yōu)勢分析 人力資源及技術素質(zhì)： 其他 26%中級專業(yè)人員26%初級專業(yè)人員28%高級專業(yè)人員） 教授級高工 （20% G電力設計院現(xiàn)有員工 1058人（包括聘用人員），各類人員的比例情況見下圖。 G電力設計院從 1999年開始有計劃地實施項目管理人才的吸引和培養(yǎng)機制，到目前為止，已有： ※ 11人獲得了“國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證”（ IPMP）； ※ 17人獲國家注冊咨詢工程師證書， 1人獲國家注冊建造師證書， 2人獲得了 PMP (美國項目管理 )證書； ※ 25人獲得了澳洲項目管理大師和項目經(jīng)理證書； ※ 12人獲中國勞動和社會保障部頒發(fā)的“項目管理師資格證書”； ※ 62人參加了建設部 “全國工程總承包項目經(jīng)理崗位培訓班”； ※ 31人參加廣東省建設廳 “施工企業(yè)項目經(jīng)理資格培訓班” 。 固定資產(chǎn)及技術儲備： 現(xiàn)有計算機服務器 4套 ， 工作站 （ TOZ3 CAD三維模型設計動畫漫游等 ） 2臺 ， 微機 550臺 ， 手提電腦 18臺 ， 液晶投影儀 3套 ， 集成器 32臺 ， 繪圖機 6 臺 ， 大型圖文掃描印刷出版一體化工程機（ OCE/dhbiaoshi9700） 1臺 ， 磁帶機一臺 ， 打印服務器一批 。 全院開通了計算機網(wǎng)絡 。 勘測和巖土工程配備有電子經(jīng)緯儀 、 紅外線測距儀 、 TC1800徠卡全站儀 、 WE600萬能試驗儀 、 TY504型巖土鉆孔機 、 RAKPDA打樁分析儀 、靜力動力觸探機 、 工程地質(zhì)鉆機 、 生產(chǎn)辦公用房 12484平方米 。 G電力設計院目前技術力量雄厚 、 專業(yè)配備齊全 ， 在技術儲備方面 ，已擁有自己的 核心技術 及 前沿技術 。 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理狀況： G電力設計院為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標 ， 確定了 “ 顧客為尊 ， 鑄造優(yōu)質(zhì)工程；法規(guī)為準 ， 創(chuàng)建綠色環(huán)境；員工為本 ， 保障健康安全 ” 的質(zhì)量 、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和質(zhì)量 、 環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標 ， 并積極開展職業(yè)培訓教育 。 企業(yè)文化： G電力設計院在其發(fā)展歷程中 ， 已形成自己獨特的文化理念 ， 已具有自己的中長期發(fā)展目標 。 提出了 “ 求實創(chuàng)新 ， 攜手共進 ” 的企業(yè)精神和“ 為顧客創(chuàng)造價值 ， 為我們謀求發(fā)展 ” 的企業(yè)價值觀；日益形成自己的經(jīng)營理念和管理理念；并逐漸樹立起 “ 全心投入 、 嚴謹細致 、 團隊協(xié)作 ”的工作作風 。 競爭能力： 自 1958年建院以來， G電力設計院經(jīng)過四十多年來的奮斗與拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為技術力量雄厚、專業(yè)配備齊全，能夠承擔大型及特大型電力工程勘察設計的國家甲級設計院、國家一流電力設計企業(yè)、全國勘察設計單位綜合指標百強單位、全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、全國工程項目管理百強單位、全國工程總承包百強單位、 2022年中國工程設計企業(yè) 60強，并被評為“ 2022年最具成長性的工程設計企業(yè)”。在國內(nèi)外市場中，G電力設計院已具有一定的競爭能力和適應能力。 技術創(chuàng)新管理的劣勢分析 技術創(chuàng)新管理機制不完善： ? 現(xiàn)行的組織結(jié)構模式和管理體制還不能完全有效地適應市場配置資源的變化，不能滿足工程建設投資主體多元化和市場需求多元化的發(fā)展需要，不能很好地適應市場經(jīng)濟體制運行規(guī)律的要求，在技術管理上還不是很規(guī)范； ? 雖具備行業(yè)優(yōu)勢，但不具備超出行業(yè)范圍以外的企業(yè)優(yōu)勢，不能形成市場競爭總體優(yōu)勢； ? 企業(yè)內(nèi)部的人才流動和利益分配尚不能與市場接軌，不能充分體現(xiàn)效益和效率原則； ? 隨著設備和應用的增加，網(wǎng)絡維護和管理工作不能適應企業(yè)發(fā)展的進度，如：不能及時預知和發(fā)現(xiàn)故障，故障排查比較費時，無法統(tǒng)計系統(tǒng)性能等。 技術創(chuàng)新人力資源短缺： ? 人員結(jié)構是不合理的，中層干部集中而技術結(jié)構性缺乏人才嚴重，目前院內(nèi)專家級人才、技術創(chuàng)新的管理人才、工程技術人員、經(jīng)營人才和現(xiàn)場管理人才皆有不足； ? 缺乏熟悉國際通行的工程公司管理體制的各種專門人才，院內(nèi)員工的外語能力都比較弱。 ? 雖然得到南方電網(wǎng)公司對 G電力設計院提供的很多支持，但很多關鍵項目很少得到； ? 像國家電網(wǎng)公司的常規(guī)性項目可以積極參與投標，拓展一下省外市場，但特高壓等戰(zhàn)略性項目就難能參與
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1