【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程質(zhì)量保證措施1）、模板放樣設(shè)計(jì)過程中，必須經(jīng)過計(jì)算，使之有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。2）、所有模板均按施工要求進(jìn)行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。3）、模板周轉(zhuǎn)一次必須進(jìn)行清理、刷油嚴(yán)重變形的模板嚴(yán)禁使用。4）、模板拆除必須按要求進(jìn)行，提前拆模必須以同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度數(shù)據(jù)報(bào)監(jiān)理同意后方可拆模。（5）、混凝土工程質(zhì)量保證措施：1）、嚴(yán)格按照配合比通知單計(jì)量配置，嚴(yán)格控制水灰比。2）、澆筑砼前應(yīng)清理模板內(nèi)雜物，提前澆水濕潤(rùn)模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔的位置，發(fā)生變形及時(shí)處理。3）、砼施工應(yīng)按照規(guī)范留置，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標(biāo)號(hào)的水泥砂漿灌漿。4）、加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作，由專人定澆水養(yǎng)護(hù)7天。（6）、鋪貼工程質(zhì)量保證措施1）、組織材料采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，做到―貨比三家‖。嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，做到價(jià)廉物美。2）、基層要求按施工面做到平整，鋪貼時(shí)按面積分成若干塊，先鋪貼角點(diǎn)及中心點(diǎn)位置，用水平儀操平定位后拉―米‖字線鋪貼，確保表面平整。3）、嵌縫時(shí)按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實(shí)、平滑。4）、檢查拼裝圖案、顏色，確認(rèn)無誤后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（7）、其他質(zhì)量保證措施1）、設(shè)專業(yè)資料員，建設(shè)工程檔案制度，各項(xiàng)技術(shù)資料及時(shí)歸檔。2）、堅(jiān)持各工序交接班制度，道道工序把關(guān)，清除隱患，對(duì)各項(xiàng)隱蔽項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。加強(qiáng)各分部、項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，做好質(zhì)量評(píng)定。3）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程和工藝要求進(jìn)行施工。4）、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求，達(dá)到我們的質(zhì)量目標(biāo)承諾。5）、凡是隱蔽工程，預(yù)埋安裝完畢后都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收，并做好原始記錄，方可進(jìn)行下道工序。6）、施工過程中，施工員及資料員應(yīng)做好檢查驗(yàn)收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料，并保存歸檔。施工員要堅(jiān)持每天如實(shí)寫好施工日志。7）、對(duì)于有多種管道配置及安裝的交叉部位，應(yīng)預(yù)先弄清圖紙要求，及時(shí)組織各專業(yè)會(huì)審后再進(jìn)行施工，以免造成安裝后再拆除，造成浪費(fèi)。8）、注意產(chǎn)品保護(hù)。在工程進(jìn)入裝修階段，各施工單位互相穿插，施工面廣，人員復(fù)雜，容易把已裝好的設(shè)備、管道配件損壞，所以產(chǎn)品保護(hù)成為工程質(zhì)量好壞的一個(gè)環(huán)節(jié)。在不影響土建及其它工種前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則采取保護(hù)措施覆蓋，避免損壞和失竊。9）、認(rèn)真貫徹我公司以認(rèn)證運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)—保證優(yōu)良等級(jí)的要求，一次交驗(yàn)合格。10）、認(rèn)真組織施工管理人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)各部位設(shè)計(jì)意圖和施工關(guān)鍵，施工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)向施工管理人員和作業(yè)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。11）、嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認(rèn)證書，并對(duì)品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進(jìn)行逐一言不由衷，合格后方能發(fā)放施工。12）、認(rèn)真做好―三檢‖，實(shí)行自檢、互檢和復(fù)檢的方法，要求實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定辦理認(rèn)可手續(xù)的，不算完工，不得進(jìn)入下道工序。13）、合同正式簽定后，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)應(yīng)繪制緊密與土建進(jìn)度配合的實(shí)際形象進(jìn)度，使管理人員隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度情況，隨時(shí)加強(qiáng)和調(diào)整施工力量，跟進(jìn)補(bǔ)救措施，確保工程總工期的實(shí)現(xiàn)。14）、貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，把質(zhì)量目標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)緊密掛鉤。對(duì)不合格的工序、工程堅(jiān)決返工，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。15）、定期參加甲方、監(jiān)理召開的生產(chǎn)例會(huì)。內(nèi)部每周進(jìn)行二次質(zhì)量安全例會(huì)，工地貫徹公司規(guī)定的每月一―小檢‖，每月一―大檢‖和每天班前活動(dòng)的規(guī)定，通過上述一系列活動(dòng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題和矛盾，以加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。（三）保證工程質(zhì)量的組織措施：施工管理人員質(zhì)量職責(zé)：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：1）真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件，使項(xiàng)目管理符合質(zhì)量體系要求；2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；3）做好本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結(jié)。4）督促項(xiàng)目管理組成員認(rèn)真履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真組織好自檢、互檢、專檢，完善、完整質(zhì)量記錄；5）掌握本工程的施工動(dòng)態(tài)、定期召開質(zhì)量會(huì)議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工；6）控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。施工員質(zhì)量職責(zé)：1）掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)本分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2）認(rèn)真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工班組及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖要求指導(dǎo)施工；3）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及建筑施工進(jìn)度編制本分項(xiàng)、分部工程材料、設(shè)備、機(jī)具及勞動(dòng)力需求計(jì)劃，控制材料、設(shè)備質(zhì)量及人員持證上崗；4）合理安排施工場(chǎng)地，搞好文明施工；5）做好施工日志，技術(shù)檔案資料等各種質(zhì)量記錄；6）組織隱蔽工程驗(yàn)收，工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)交，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與質(zhì)量評(píng)定及交工驗(yàn)收；7）積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推廣應(yīng)用新的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。質(zhì)安員質(zhì)量職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對(duì)管轄工程實(shí)施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理，向工程處主任和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證措施；3）嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)管轄工程質(zhì)量把關(guān)，凡不符合規(guī)定的工程提出限期整改意見，并對(duì)執(zhí)行情況跟蹤檢查；4）遇有嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故情況有權(quán)先停止施工并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；5）本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并參加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分析報(bào)告；6）參加管轄工程的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定；7）抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時(shí)建議召開質(zhì)安工作會(huì)議，不斷加強(qiáng)和完善質(zhì)量安全工作。（四）工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系框圖1，實(shí)行全面質(zhì)量管理，進(jìn)行全員培訓(xùn)，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，建立質(zhì)量保證體系。2，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)項(xiàng)目工程師任副組長(zhǎng)，成立由質(zhì)檢、工長(zhǎng)、試驗(yàn)員組成的質(zhì)量檢查小組，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度和各種質(zhì)檢措施。3，項(xiàng)目工程師以書面形式明確提出各部分項(xiàng)工程當(dāng)中質(zhì)量控制點(diǎn)，樹立超前意識(shí)，使質(zhì)檢人員、工長(zhǎng)在本項(xiàng)工程施工前就明確該項(xiàng)工程中質(zhì)量重點(diǎn)是哪些，提前制定措施，將質(zhì)量弊病消滅在萌芽狀態(tài)。4，班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，班組長(zhǎng)主抓質(zhì)量，每個(gè)班組另設(shè)兼職質(zhì)檢員。5，每個(gè)項(xiàng)目開工前工程師做好技術(shù)交底。6，各作業(yè)組認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)交底，特殊工種、新工藝、新技術(shù)，操作人員提前進(jìn)行上崗培訓(xùn)。7，質(zhì)量小組隨施工進(jìn)行各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，必須做好外加工、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣檢查及外定貨開箱檢查，收取進(jìn)場(chǎng)合格證書，做好開箱檢查記錄。8，試驗(yàn)員做好全程原料試驗(yàn)，砼試塊，砂漿試塊及配比試驗(yàn)以及防水、地板磚等各種需檢驗(yàn)的材料的試驗(yàn)，嚴(yán)把實(shí)驗(yàn)這一關(guān)。9，組織質(zhì)量控制QC小組，配備足夠人員，開展全面質(zhì)量管理工作，有針對(duì)性地解決。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量難題。九，確保工期的技術(shù)組織措施我單位以將該項(xiàng)目確定重點(diǎn)工程，調(diào)動(dòng)全公司骨干力量，在人、機(jī)、物上給予充分的保證，確保項(xiàng)目提前交付使用。加強(qiáng)對(duì)空間、時(shí)間、生產(chǎn)要素進(jìn)行管理控制，做到人員、機(jī)械、工作三不閑置。（一）、確保工期的組織措施首先保證合同工期按期交工，在合同工期有保障的前提下力爭(zhēng)提前竣工。1，現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電必須能滿足施工需要。2，施工現(xiàn)場(chǎng)配足勞力、材料、工具、機(jī)械設(shè)備，以滿足施工流水的作業(yè)。3，合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇。4，確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，狠抓旬、日作業(yè)計(jì)劃落實(shí)。5，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗(yàn)合格率100%，將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。6，提高現(xiàn)場(chǎng)解決問題的效率，對(duì)于施工進(jìn)度障礙問題及時(shí)解決。7，充分利用施工大好季節(jié)，合理安排晝夜施工。8，采取有效成品保護(hù)措施，減少返工修補(bǔ)工期。9，及時(shí)組織外定貨進(jìn)場(chǎng)和材料進(jìn)場(chǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。10，每天及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，提出要解決的問題，布置第二天重點(diǎn)工作。11，每周一次項(xiàng)目部班子會(huì)，綜合進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，確保正常施工。（二）、進(jìn)度安排措施1，管線必須提前施工；2，全部臨時(shí)設(shè)施、材料、堆場(chǎng)、機(jī)械停放到位，減少二次搬運(yùn)； 3，嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整； 4，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度確保計(jì)劃安期完成。在工期進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作出有效的動(dòng)態(tài)管理，我們具體作出安排，詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計(jì)劃，以便對(duì)照，適時(shí)檢查調(diào)整，有效控制工期和有序的資源供應(yīng)。（三）、確保工期的技術(shù)措施本工程目標(biāo)工期為140天，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制施工和職能分工，對(duì)本工程行使、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項(xiàng)目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間完成施工。１，廣場(chǎng)道路工程 1）、基礎(chǔ)工程：45 2）、飾面工程：70 3）、其它：10 ２，安裝工程：50天 ３，綠化種植工程： 1）、場(chǎng)地平整 5天 2）、苗木籌備 10天 3）、種植定點(diǎn)放線 5天 4）、綠化種植 ２５天 ４，制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進(jìn)度實(shí)況來解決施工中滯后的措施，落實(shí)到實(shí)處。準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理組織的周工程例會(huì)。對(duì)于滯后進(jìn)度要求找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。５，計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要用時(shí)修正每月/周計(jì)劃進(jìn)度。６，裝備保證機(jī)械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。部署保證合理安排作業(yè)面，實(shí)行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表，各專業(yè)工程皆需按進(jìn)度施工。十，確保工程安全施工的組織措施（一）安全施工組織措施1，實(shí)行安全責(zé)任制，建立安全保證體系，組成項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工長(zhǎng)及專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，逐級(jí)負(fù)責(zé)日常安全施工工作。2，貫徹―安全第一，預(yù)防為主―的方針，定期進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，堅(jiān)持周一安全例會(huì)制度，不斷加強(qiáng)全員安全施工思想意識(shí)。3，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高處作業(yè)要系好安全帶，作好―四口‖防護(hù)工作。4，現(xiàn)場(chǎng)一般不安排立體交叉作業(yè)，必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)的施工部位，要經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，要設(shè)置防護(hù)棚，對(duì)操作人員安全防護(hù)措施落實(shí)后方可施工。5，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工用火控制，動(dòng)用明火必須由保衛(wèi)科簽發(fā)動(dòng)火證。6，易燃、易爆、有毒物品必須專庫(kù)存放。7，現(xiàn)場(chǎng)配齊消防栓、消防設(shè)備，并建立義務(wù)消防隊(duì)伍，保證道路暢通。8，施工機(jī)械專人專機(jī)，嚴(yán)禁無證操作，塔式吊車由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，吊籃上不許上人。9，現(xiàn)場(chǎng)施工用電專人管理，嚴(yán)禁亂拉亂接，一閘多用。各電器設(shè)備配齊漏電保護(hù)設(shè)備。（二）安全施工技術(shù)措施建立各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，是安全工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)工地的副經(jīng)理對(duì)安全工作進(jìn)行全面管理，是安全工作的第二責(zé)任者，建立健全完整的安全保證體系。1，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的宣傳和教育，項(xiàng)目經(jīng)理為安全負(fù)責(zé)人。2，做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。3，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，配置必要的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)安全設(shè)施要定期檢查和維護(hù)。4，施工現(xiàn)場(chǎng)要安裝保護(hù)施工安全的夜間照明設(shè)施。5，施工危險(xiǎn)地段，應(yīng)設(shè)醒目標(biāo)志。6，一切電器、線路的安裝與拆除由審核合格的電工操作，并符合安全規(guī)定要求。電工晝夜輪班應(yīng)24小時(shí)在崗，每次使用電器前，要對(duì)電器及線路作認(rèn)真檢查。7，電器設(shè)備的設(shè)置和金屬部分必須采取保護(hù)性接地或接零措施，并安裝漏電保護(hù)器，電器設(shè)備操作要佩帶防護(hù)用品。8，工地設(shè)專職安全員，經(jīng)常性檢查工地安全情況，制訂安全施工措施。9，安排施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)交代安全方面的注意事項(xiàng)。10，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按照安全施工操作規(guī)程施工。11，主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全，經(jīng)常督促、檢查安全措施落實(shí)情況，確保萬(wàn)無一失。12，施工地段安置顯著標(biāo)志，采取必要保護(hù)措施，確保行人及行車安全，方便沿途群眾。13，建立安全生產(chǎn)檢查制度，每次檢查都應(yīng)填寫檢查記錄，同時(shí)要定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)于存在的問題提出改進(jìn)的措施，對(duì)下步的工作要提出防范措施，確保安全生產(chǎn)。（三）安全施工保證體系（后附安全施工保證體系框圖）十一，確保文明施工的組織措施及防污染措施（一），文明施工組織措施1，開工前開動(dòng)員會(huì)，教育參加施工人員，遵紀(jì)守法、文明用語(yǔ)、掛牌施工，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工實(shí)施細(xì)則》等方案。2，工地設(shè)置文明施工標(biāo)語(yǔ)、設(shè)施工標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行掛牌持證制度，佩帶統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的胸卡，堅(jiān)守崗位。3，施工人員要衣著干凈整齊，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。4，用電設(shè)備、施工機(jī)械、車輛必須由專人管理、維護(hù)。5，現(xiàn)場(chǎng)不僅要井然有序，施工材料應(yīng)對(duì)方整齊，場(chǎng)地及時(shí)清理，工完料清，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。6，夜間施工安排低操音工序，在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置方便群眾的通道，給過往車輛、群眾提供盡可能的生活方便。！7，工廢棄物要及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，不用的材料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。1）、在施工范圍內(nèi)不得隨意損壞周邊建筑物及綠色植物，遇到影響施工的障礙物，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，妥善處理，否則將嚴(yán)肅處罰肇事者。2）、及時(shí)對(duì)不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)及樹木、花草采取妥善保護(hù)的措施，