【文章內(nèi)容簡介】 做到日事日清，做一個積極主動的人，從養(yǎng)成無條件及時行動的好習(xí)慣開始，才能實現(xiàn)自己的人生目標。要做到今日事、今日畢，就必須成功運用書中提到一個3p策略，它們分別是優(yōu)先要務(wù)，就是Priority，它要求我們做每件事情都要分類；合宜，就是Propriety,它要求我們要牢記正形條例，并嚴格去執(zhí)行（合宜：正形條例。它包括以下7個內(nèi)容：做正確的事。為正確的理由而做。和正確的人一起做。在正確的時間做。按照正確的順序做。盡心盡力去做。做了之后有正確的結(jié)果。）；執(zhí)著，就是Commitment，它闡述的是我必須想要。為了記憶方便，把執(zhí)著也說成是P。這個3P策略對于我們成功是非常有用的。立即行動的最大敵人是拖延。拖延是對惰性的縱容，一旦形成習(xí)慣，就會消磨人的意志，使你對自己越來越失去信心，懷疑自己的毅力，懷疑自己的目標，甚至?xí)棺约旱男愿褡兊锚q豫不決。今日的事萬萬不要拖到明日，要知道：明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。只要是自己認為對的事情，不可優(yōu)柔寡斷，必須馬上付諸行動。不做事的人，固然沒有做錯事的機會，但也失去了成功的機遇。我們說：?行動不一定成功，但是不行動一定不會成功。??如果我要完成一件事情，我得立即動手去做，空談無濟于事！?讓我們時刻記住比爾〃蓋茨的話，讓拖延遠離我們身邊！克服拖延 立即行動《請記?。喝帐氯涨濉纷x后感《請記?。喝帐氯涨濉肥且槐緞钪炯炎?，對企業(yè)管理水平和員工工作效率的提升有很大的促進作用。作者在書中闡述了?日事日畢、日清日高?的3P策略，告訴我們鮑勃如何成功運用3P策略從一名?最后一分鐘經(jīng)理?成長為?高效能官?的故事。這對于員工的發(fā)展與成長具有積極的影響作用。?做任何事情都必須克服拖延、立即行動、持之以恒、貫徹到底?。這是我讀完該書后的強烈感受。它應(yīng)該作為企業(yè)員工的核心價值觀，成為企業(yè)員工走向成功的秘訣。我們有時總在抱怨人生坎坷、事業(yè)不順、成功相對自己來說更是遙遙無期，甚至對自己失去信心。其實，天下從來就沒有救世主，一切只能靠自己的努力和拼搏。讀該書后，才真正明白，人生最大的敵人是自己，如果自己能戰(zhàn)勝猶豫不決、辦事拖延、行動緩慢，做到任何事情、任何時候刻不容緩，立即行動，日事日清地執(zhí)行，把工作完成在昨天，并且持之以恒，貫徹始終，就一定在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的理想，成就自己的事業(yè)。立即行動的最大敵人是拖延。很多時候，我們不難發(fā)現(xiàn)，拖延就發(fā)生在我們身邊：清晨鬧鐘將你從睡夢中驚醒，想著自己所訂的計劃，同時卻感受著被窩里的溫暖，一邊不斷地對自己說：該起床了，一邊又不斷地給自己尋找借口——再等一會兒。于是，在忐忑不安之中，又躺了五分鐘，甚至十分鐘……拖延是事業(yè)最狠毒的殺手。習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。如果我們存心拖延逃避，就能找出成千上萬個理由來辯解為什么事情無法完成，而對事情應(yīng)該完成的理由卻想得少之又少。我們必須牢記：?行動不一定成功，但是不行動一定不會成功。?只要是自己認為對的事情，不可優(yōu)柔寡斷，必須馬上付諸行動。不做事的人，固然沒有做錯事的機會，但也失去了成功的機遇。在工作中，不要總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)的要求過于苛刻，不要總是抱怨執(zhí)行的阻力過大，不要總是抱怨賦予的任務(wù)過于繁重，做任何事情我們必須立即執(zhí)行，這體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行態(tài)度。在執(zhí)行過程中，我們還應(yīng)注重執(zhí)行的正確性和有效性，即始終堅持做正確的事，正確地做事。有的人整天忙忙碌碌，大部分時間和精力疲于應(yīng)付、疲于奔命，最終還不清楚自己做了什么，總覺得干越多、離目標更遠。其實，問題就出在我們沒有做到優(yōu)先要務(wù)，沒有堅持做重要而緊迫的事情，而是本末倒臵、輕重錯位。我們應(yīng)該記住著名管理大師彼得〃德魯克說過的話：?卓有成效的管理者總是把最重要的事情放在前面先做?。?堅持做正確的事，正確地做事。?應(yīng)該說，已經(jīng)向成功邁出了一大步。但要最終獲得成功，還需要一種善始善終、堅持到底、永不放棄的執(zhí)著精神。只要我們堅持把簡單的事情重復(fù)做，把平凡的事情持續(xù)做，就一定能成就不簡單、收獲不平凡。?如果我要完成一件事情，我得立即動手去做，空談無濟于事！?讓我們時刻記住比爾〃蓋茨的話，讓拖延遠離我們身邊?。懾S分公司 李躍鵬）第三篇：日事日畢,日清日高日事日畢，日清日高第五章習(xí)慣改變一點點——順暢實現(xiàn)目標的捷徑習(xí)慣的養(yǎng)成有如紡紗，一開始只是一條細細的絲線，隨著我們不斷地重復(fù)相同的行為，就好像在原來那條絲線上不斷纏上一條又一條絲線，最后它便成了一條粗繩，把我們的思想和行為給纏得死死的。習(xí)慣對人的影響太大了，好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣則是一扇通向失敗的大門，性格其實就是一堆習(xí)慣，是若干習(xí)慣的組合體。成功是因為養(yǎng)成好的習(xí)慣，一旦你養(yǎng)成了成功者身上的所有好習(xí)慣，你會發(fā)現(xiàn)，你不成功也很難，因為習(xí)慣成自然。日事日畢，日清日高“日事日畢，日清日高”這個是海爾的口號。海爾的全面質(zhì)量管理當中，最重要的一個原則就是“三全”的原則，即全面的、全方位的、全過程的。全面質(zhì)量管理主要是全員參與的管理。在整個質(zhì)量管理過程中，“海爾”采取了日清管理法，就是全面地對每人、每天所做的每件事進行控制和清理——日事日畢，日清日高。今天的工作今天必須完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標必須比今天更高才行。其實，“日事日畢，日清日高”不僅對于企業(yè)管理很重要，對于員工個人來說也非常重要，堅持這個原則，可以保證我們的工作整飭有序且保質(zhì)保量的完成?！叭帐氯债?，日清日高”是自我事務(wù)管理的黃金法則，它實際上有兩層意思：一是今日事今日畢，二是每天進步一點點。今日事今日畢拖延的習(xí)慣最能損害及減低人們做事的努力。因此你應(yīng)該今日事今日畢，否則可能無法做大事，也不太可能成功。所以應(yīng)該經(jīng)常抱著“必須把握今日去做完它，一點也不可懶惰”的想法去努力才行。歌德說：“把握住現(xiàn)在的瞬間，把你想要完成的事物或理想，從現(xiàn)在開始做起。只有勇敢的人身上才