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正文內(nèi)容

推進武昌區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)特色化對策研究(編輯修改稿)

2024-11-16 00:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 客在一個月里消費了三個月的收入,他就要在這一年的其它時間里擴大產(chǎn)值,而不是在另外兩個月里過緊巴日子?;蛘呋谌窀邇π盥实募僭O,游客只是用掉了應花而沒花的錢,過剩儲蓄就會借助旅游行業(yè)轉化為投資,進一步產(chǎn)生刺激消費和就業(yè)的乘數(shù)效應。不過我國80%的勞動者人均儲蓄只有7500元,他們似乎不可能在平均三個人養(yǎng)一個退休勞力的條件下拿出這么多錢去集中消費,而且在不健全的投資環(huán)境里,中等收入人口也沒有很多額外創(chuàng)收渠道,因此以集中消費為目的的人口搬運文化旅游產(chǎn)業(yè),似乎不能在現(xiàn)有收入和社保結構之下,創(chuàng)造出有效需求,它只造成了消費在不同季度中的重新分配。憑空創(chuàng)造出文化賣點是否可行?從已經(jīng)成功的例子來看,熱門文化旅游景區(qū)從來沒有憑空創(chuàng)造出文化賣點,它是個在文化和產(chǎn)業(yè)上都非常復雜的旅游綜合體,只能移植,培育,和保留文化,形成規(guī)模后再做旅游包裝。澀谷和王府井,是兩個最走極端的典型案例。澀谷是個系統(tǒng)規(guī)劃的成熟旅游產(chǎn)品,早在以銷售明星照片為旅游賣點的八十年代,它就想做成文化旅游景區(qū),有針對性地聘請規(guī)劃大師安藤忠雄做街道設計,但澀谷的文化內(nèi)核仍然是自發(fā)形成的,它得益于政府和開發(fā)商對它的“遺棄”。澀谷文化產(chǎn)業(yè)的兩大支點是,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),如戲劇和電影;以及由潮男潮女領導的對傳統(tǒng)文化的有意顛覆。前者是官方的,有組織的,帶有景區(qū)規(guī)劃的意圖;后者是自發(fā)的,非理性的,充斥著對人為設計的不屑,二者和平共存的局面在中國很難形成,它要求有歷史傳統(tǒng)的景區(qū)不在乎先鋒勢力和邊緣文化的滲透。日本人對社區(qū)有自治權,政府不敢得罪選民,所以澀谷那種奇裝異服的文化景觀才能幸存下來,而且澀谷族穿奇裝異服也不是為了賺錢,服裝多為手工縫制且以低價流通,當?shù)匚幕芙^承擔帶動經(jīng)濟的重任,它全靠進駐此地的特色店鋪和科技企業(yè)支撐,澀谷典型的科技企業(yè)思維也很難被,靠賣票為生的中國旅游開發(fā)商們借鑒。王府井是澀谷的反面,它自發(fā)形成的文化底蘊比澀谷厚重,體面得多,但后來被開發(fā)商直線做臭。連外文書店這種曾經(jīng)讓人仰視的地方,在創(chuàng)收壓力下也開始向一些不三不四的人出租攤位,賣假貨,從而進一步降低了相鄰區(qū)域銷售的進口CD的信譽。假貨和高價真貨橫行,一瓶可樂,一包糖果可以賣到市場價格三倍以上,與它齊名且功能相似的西單卻固守著品牌和平價文化,北京本地人于是給王府井貼上“旅游景區(qū)”,“專宰外地人”的標簽,所以某些大商場包括外文書店才會出現(xiàn)整層零顧客,只有售貨員偶然走動的驚悚場面。方圓水木會在王府井西單專題中,進一步分析比較二者的差異化經(jīng)營思路。第四篇:文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究(四)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究(四)文章來自方圓水木規(guī)劃設計院 轉載請注明文化旅游開發(fā)面臨兩個矛盾,一個是當?shù)睾茈y挖掘出文化賣點,二是當?shù)鼐用窨赡懿辉敢鈱⒅鳛槁糜钨u點進行開發(fā)。有別于其它的旅游模式,文化旅游不能強行開發(fā)和包裝賣點,而且維護高價值文化旅游資源的成本,很可能遠遠高于它帶來的直接收入。文化旅游產(chǎn)業(yè)的資本效率過低僅在經(jīng)濟層面上,旅游業(yè)很像鐵路運輸和采礦業(yè),在它們剛剛興起的時候,由于從根本上重塑了工農(nóng)商的產(chǎn)業(yè)結構,數(shù)倍提升了勞動生產(chǎn)率,增強了城鄉(xiāng)人口交換,它一度貴為資本市場的最熱門板塊兒。但漸漸地投資者就發(fā)現(xiàn),這個行業(yè)的資本流動速度非常低,且固定費用高得嚇人。如果一條鐵路或一個景區(qū)由一家或一組企業(yè)作為單獨的產(chǎn)業(yè)運作,用不了多久它的債務比重就會超過股票,這是指公開發(fā)行的企業(yè),但換成私募的也是一樣(私募或公募在長期對投資回報率沒有影響)。它想活下去有兩條路,一是轉手或拆賣,二是吸引入股,但除非它能找到擊鼓傳花的下家,作為整體文化內(nèi)涵建設和維持的項目,它都不可避免背負長期債務,景區(qū)利潤的大部分,要在它還清債務之前流向債券持有人,而不是股東。原始股東和后來入伙的,都在中短期無法從該項目中得到回報,它就對投資者產(chǎn)生排斥,而對放債者產(chǎn)生激勵作用。鐵路的固定費用占到30%以上,文化旅游區(qū),小的如登封,點軍區(qū),大到浦東和北京,固定費用可以超過100%,地方政府由于沒有償還上屆政府債務的負擔,它們的固定費用可以達到本金數(shù)倍,這樣的項目完全無利可圖,卻又往往將機構投資者死死套牢。理性投資者會研究該區(qū)域投資回報的歷史表現(xiàn),如此一來就會像世茂集團營銷總監(jiān)蔡雪梅所說的那樣,根本不可能有做成功的項目。我想靠旅游賺錢,但不要出賣我的生活具有一定文化底蘊,能僅憑這個文化內(nèi)核吸引到穩(wěn)定客源的地區(qū),它一般和當?shù)厝松钜呀?jīng)不可拆分,你將地方文化,藝術的成就用作旅游資源開發(fā),也就永遠改變了當?shù)厝说纳罘绞?,隨之就使這資源貶值,或驅逐那些愿意堅守舊有生活方式的人。比如麗江,拉薩,香格里拉,798文化區(qū),人文與自然資源捆綁在一起,或者人文直接構成文化內(nèi)核,旅游資源只能表達為人與自然之間的聯(lián)系,或當?shù)厝说纳罘绞?,引入外來者的后果是,要么這個文化內(nèi)核逐漸弱化,消失了,進而摧毀旅游綜合體;要么外來者無法融入當?shù)匚幕蜕鷳B(tài)系統(tǒng),而只能初級開發(fā)為觀光旅游項目,無論哪一種,都不符合十七大定下的“持續(xù)開發(fā),經(jīng)營”的指示精神。它讓我們想到世界遺產(chǎn)名錄編纂的初衷,它提醒地方當局和開發(fā)單位,有些人拒絕放棄或出賣他們的生活方式,有些自然地貌沒有義務向現(xiàn)代文明妥協(xié)。有些已經(jīng)接觸到外部文明的鄉(xiāng)下人對我們說,“我不要用我的生活去交換世界遺產(chǎn)的金字招牌” - 以放棄傳統(tǒng)文化為代價生產(chǎn)文化賣點,是否得不償失?巴菲特說過,“只要有被當?shù)厝伺懦獾娘L險,我就不去那兒建廠”。一種能保存數(shù)百年,上千年的傳統(tǒng)文化,一定有著極為強大的排他性,抗?jié)B透性,且不說改造它的固定費用可能會損害股東利益,即便能成功降低費用,任何試圖侵入和改造那種生活方式的行為都可能血本無歸,這是丟給從事旅游總體規(guī)劃,和景區(qū)規(guī)劃行業(yè)的企業(yè)之永久課題。第五篇:全力推進文化旅游產(chǎn)業(yè)工作計劃全力推進文化旅游產(chǎn)業(yè)工作計劃今年以來,我局在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級主管部門的支持和指導下,深入貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持文旅大融合發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚社會主義核心價值觀,加快發(fā)展文化事業(yè),全力推進文化旅游產(chǎn)業(yè),夯實了軟實力,壯大了硬實力,滿足了人民日益增長的文化需求,推動全縣社會的和諧、穩(wěn)定、繁榮和發(fā)展。一、工作開展情況(一)加強載體創(chuàng)新,發(fā)揮文旅融合“執(zhí)行力”,全域旅游格局進一步形成。一是強規(guī)劃促引領,著力構建全域旅游發(fā)展新格局。全面完成《X縣全域旅游發(fā)展規(guī)劃(2017—2020)》《X縣關于加快全域旅游發(fā)展實施意見》《X縣全域旅游圖解》編制。配合做好《X縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》《X市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等綜合性規(guī)劃。努力推動X縣旅游向全民、全時、全業(yè)、全景的全域旅游邁進。一是起草《關于加快推進X縣工業(yè)旅游發(fā)展的實施方案》,推出旅游精品線路10條,其中X縣工業(yè)旅游線路2條。二是將鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃編制納入全縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。三是制作全域旅游宣傳手冊,組織召開文化系統(tǒng)創(chuàng)建全域旅游示范縣動員部署會,啟動全域旅游示范縣創(chuàng)建活動。二是強特色促示范,著力構建全域旅游發(fā)展新引擎。將鄉(xiāng)村旅游作為創(chuàng)建國家全域旅游示范縣的“新引擎”,將“民宿+民俗”作為推進鄉(xiāng)村旅游的“發(fā)力點”。培育鄉(xiāng)村旅游新活力。鄉(xiāng)村旅游的接待人數(shù)和綜合收入不斷刷新,鄉(xiāng)村旅游釋放的經(jīng)濟紅利迅速攀升。XX被命名為五星級鄉(xiāng)村旅游點,XX被命名為四星級鄉(xiāng)村旅游點,XX被命名為三星級鄉(xiāng)村旅游點。為全域旅游增添了亮點,星級鄉(xiāng)村旅游點(農(nóng)家樂)達到XX家,占全市XX%以上。XX成功創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村旅游重點村,XX鎮(zhèn)通義村列入省項目庫。優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游新項目。重點推進對接推進XX等一批鄉(xiāng)村旅
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