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正文內(nèi)容

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告5篇范文(編輯修改稿)

2024-11-16 00:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :佳樂國際城住宅小區(qū)80萬㎡;瀘州長江花園住宅小區(qū)15萬㎡(其中有三幢32層高層電梯公寓);瀘州市“城市客廳”四星級酒店南苑賓館;利泰春天住宅樓8萬㎡(4幢32層電梯公寓);㎡(三幢33層異型電梯公寓);佳樂云嶺住宅小區(qū)11萬㎡(5幢33層電梯公寓);成都陽光地中海8幢15層商住樓13萬㎡;貴州六盤水德宏大廈、水岸明珠及和園8萬㎡,德遠星河灣商住樓36萬㎡;重慶市佳樂紫光大廈和地博春天住宅小區(qū)15萬㎡,宜賓山水綠城高層商住樓8萬㎡;成都青霞山水卡倫德杰商住區(qū)(106幢別墅)10萬㎡等。公司連續(xù)5年被評為四川省“重合同、守信用”企業(yè),被省、市建委評為“先進集體”,是“2010年四川省建筑企業(yè)綜合實力200強”企業(yè),獲得過四川省建筑工程“天府杯”獎、“標準化示范工程”等榮譽。公司的經(jīng)營宗旨:遵紀,守法,業(yè)主至上。公司的經(jīng)營理念:承接一個項目,放心一位業(yè)主,改造一片環(huán)境,滿意一方百姓;問題不解決,服務(wù)不停止。公司的經(jīng)營方針:抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標:知難而進,做強做大,自強不息,保級升級。第二章 評價依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委【2011】4號)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T772010)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(川安委【2012】10號)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作的指導(dǎo)意見》(建辦質(zhì)發(fā)【2013】11號)《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》第三章 安全生產(chǎn)標準化自評根據(jù)《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》,公司成立了以執(zhí)行董事兼總經(jīng)理為組長的自評小組,三總師和工程部、財務(wù)部、安全科等部門人員為自評小組成員,根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。一、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制度 公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位,全員樹立安全意識,明確各級安全職責(zé),強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”,共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個。建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實,每年均制定有安全生產(chǎn)目標與指標,并將安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門,每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法,每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核,并將考核結(jié)果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”,每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂,不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面,企業(yè)還做的不夠,因此扣除5分。安全文明資金保障制度安全管理不但是從意識上提高,組織領(lǐng)導(dǎo)上重視,更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此,公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定,將安全文明措施費在投標報價中列明,在工程施工初期,根據(jù)工程項目特點,制定安全文明措施計劃,建立有安全專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費用,為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況,并進行考核。安全教育培訓(xùn)制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求,制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度,明確了企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求,每年編制安全培訓(xùn)教育計劃,落實培訓(xùn)資金,保障各級各類人員參訓(xùn)時間,不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。有安全培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。安全檢查及隱患排查制度企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查,制定一系列的相關(guān)規(guī)定,涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定,全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知,并派專人定時的檢查排患情況,并做好復(fù)查記錄,隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案,及時有效的進行治理與排除。檢查方面,有不全面的地方,扣5分。生產(chǎn)安全事故報告處理制度企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度,如發(fā)生事故,及時進行上報,并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,并對各種事故進行針對性的安排,定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練,并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。安全生產(chǎn)管理自評得分95分。二、安全技術(shù)管理法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置企業(yè)在運營的十幾年時間里,不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣,企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并定時組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。施工組織設(shè)計企業(yè)在以往的工作過程中,已健全了施工組織設(shè)計編制、審核、批準制度,在企業(yè)的施工組織設(shè)計中明確了各項安全技術(shù)措施,每項設(shè)計必須按程序進行審核和批準。專項施工方案(措施)企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視,對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應(yīng)的專項制度。并進行對應(yīng)的專家論證,并記錄在案,明確相應(yīng)工程的名錄清單。安全技術(shù)交底由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定,所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底,但是交底落實做的不夠,扣5分。并做好交底記錄,同時履行簽字手續(xù)。危險源控制 企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險控制非常重視,所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度,并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善,對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施,對于危險源的發(fā)現(xiàn)后,及時的進行公示,并告知有關(guān)部門機構(gòu)處理危險源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險源,扣5分。安全技術(shù)管理自評得分為90分。三、設(shè)備和設(shè)施管理設(shè)備安全管理設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲,做到設(shè)備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理,對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。設(shè)施和防護用品安全設(shè)施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié),為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行,對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定,并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。安全標志 企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設(shè)置十分重視,其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況,實施獎懲制度。安全檢查測試工具企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度,并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊,扣5分。設(shè)備和設(shè)施管理自評為95分。四、企業(yè)市場行為安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件,企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的,在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范,并與企業(yè)各項資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查,不符合標準的按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。安全生產(chǎn)文明施工施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理,安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰,由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工,企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟處罰,也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報批評。安全質(zhì)量標準化達標企業(yè)的安全質(zhì)量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。達標率略低,因此扣10分。資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定,并依照實施。企業(yè)市場行為自評為90分。五、施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全達標企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢,情況良好。安全文明資金保障企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放,安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。資質(zhì)和資格管理企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級,對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候,均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進行分包行為時候嚴格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。生產(chǎn)安全事故控制 企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患,一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實救援人員和救援物資,但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對,因此扣5分。設(shè)備、設(shè)施、工藝選用項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝,嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換,禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施,但是沒有一定的針對性,因此扣5分。保險企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險,并要求意外傷害保險率達到百分之百。所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。第四章、對策、措施與建議通過本次評價活動,雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在本次評分中,我公司的安全生產(chǎn)管理主
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