【文章內容簡介】 ，呼吁乘坐公共交通工具出行，倡議路上行人、車輛互相幫助，凸顯了自治區(qū)第一應急廣播快速反應的責任與擔當。1074維吾爾語交通文藝廣播從9：00—14：00持續(xù)關注這場大雪帶來的出行影響。多路記者聯系各交警大隊、高速公路負責人，發(fā)布及時路況信息。同時，作為自治區(qū)級唯一一家維吾爾語應急廣播，頻率還提示司機冰雪天氣下安全行車的基本常識，提倡大家互幫互助，形成“天冷心不冷”的暖心氛圍。929私家車廣播早間《新聞早報》、《百姓熱線》對強降雪天氣都給予了關注?！栋傩諢峋€》及時調整節(jié)目，五分鐘內定出采訪名單，對接氣象臺、交警大隊、高支隊、機場、河灘路養(yǎng)護中心等，記者、聽眾、主持人即時互動，打造百姓身邊不可缺少的熱線節(jié)目。961新聞廣播、895綜合廣播在早間《新廣行風熱線》策劃特別節(jié)目《風雪在路上》，為聽眾提供實時路況信息，在接下來的《民生零距離》和午間《新聞有態(tài)度》節(jié)目中推出特別節(jié)目，多路記者分赴民航、交通、環(huán)衛(wèi)等部門，及時發(fā)回報道。924民生廣播早高峰節(jié)目《極客出發(fā)》啟動特別節(jié)目，從8：10—12：00，連續(xù)推出4小時直播節(jié)目。在節(jié)目中積極發(fā)動聽眾通過微信語音、文字、圖片方式，傳遞及時路況信息，通過駐交警指揮中心的路況工作人員，實時觀測路況，及時解答聽眾在微信平臺上發(fā)來的咨詢信息。在這次惡劣天氣應急反應中，新疆臺各語言各頻率努力堅守傳統優(yōu)勢，做到反應快速，積極應對突發(fā)事件，在第一時間奔赴新聞現場。而全媒體時代的技術優(yōu)勢給廣播帶來更快更好的技術條件，為傳遞信息帶來了極大便利，以真實、客觀的信息傳播贏得受眾。廣播調查報告54月，鐵嶺市廣電局由副局長史茂存帶隊一行三人赴西豐縣對當地廣播電視管理體制改革進行了調研。在調研過程中，與當地廣電局領導和有關部門負責人進行了座談，聽取了情況介紹，并深入到農村查看了涼泉鎮(zhèn)廣播電視站的運行情況，收獲較大。從調研的情況來看，該局為了適應社會主義市場經濟發(fā)展的要求，加快西豐廣播電視事業(yè)的發(fā)展步伐，在市廣播電視局的指導下，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，結合實際，認真思考，大膽嘗試，以改革總攬全局，以宣傳工作為中心，以垂直管理、城鄉(xiāng)聯網為重點，以規(guī)范化管理、優(yōu)質服務為保障，努力實現了社會效益和經濟效益的雙贏，積極穩(wěn)妥地探索出廣播電視改革發(fā)展的新路子，開創(chuàng)了西豐縣廣播電視事業(yè)的嶄新局面，并取得了實實在在的成果。一、實行垂直管理前的基本情況西豐縣地處山區(qū)，地理位置偏僻，致使無線廣播電視信號的傳輸與覆蓋受到嚴重制約。廣大群眾信息閉塞，看不好甚至看不到電視（廣播也是一樣），不但經濟上欠發(fā)達，而且文化上也相應貧乏，在全省屬于貧困縣。20xx年以前，由于“五站”下放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，縣廣播電視局只負責技術上的指導和幫助，鐵嶺臺、西豐臺的覆蓋率不到20%，廣大農村群眾收看不到鐵嶺臺、西豐臺的電視節(jié)目，有的甚至收看不到省臺和中央臺的電視節(jié)目，有的只能靠自家的天線接收信號，老百姓常常是“聽完聲，看完影，不知哪個省”。當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)發(fā)展不平衡、管理混亂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的狀況是“二個多，三個不一樣”。“兩個多”：一是衛(wèi)星地面接收站多，全縣共有148個接收站，各自成網，各自為政，不便于管理，存在著嚴重的私播亂放現象。二是債務多，負擔沉重，有的站債務高達十幾萬，甚至幾十萬，全縣18個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站共有債務334萬元。很多電視站難以正常運營，面臨著倒閉和轉播不了的危機“三個不一樣”：一是管理不一樣。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站沒有規(guī)范的管理體制模式，由于建網投資渠道五花八門，管理和運營也是千差萬別，在當時安裝有線電視的222個行政村中，屬村管的就有52個，還有相當一部分承包給個人進行經營，工作無計劃，無章程，運營無序。二是轉播節(jié)目套數不一樣。由于設備陳舊（一個村一個小前端）、網絡老化（電纜網），故障率高，信號不好，收視質量極低，有的模糊不清。轉播電視節(jié)目套數存在很大差異，多的也就5—10套，少的只能收看到1—2套節(jié)目，市、縣臺的節(jié)目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本無法收到，廣大農民無法了解和掌握市委、市政府的方針政策、重大決策輿論宣傳作用根本無法發(fā)揮，服務本地區(qū)、本縣的意義不大，群眾意見很大。三是收費標準不一樣。 收費3元到10元不等，隨意性很大，由于接受信息不好，有的用戶根本就不交收視維護費，造成資金匱乏，維護沒有費用，運行不良?？偟膩砜?，管理混亂，運行無序，雜亂無章，網絡難以維繼，轉播工作隨時都有癱瘓的可能。二、實行垂直管理工作情況xxx年西豐縣廣播電視局新的領導班子面對全縣廣播電視的現狀，在進行充分調查研究與論證的基礎上，大膽的提出了建立全縣城鄉(xiāng)一張網，統一轉播方式，對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站全部上收實行垂直管理的意見，并報請了縣政府，20xx年3月20日西豐縣政府常務會通過了這個意見，城鄉(xiāng)有線電視光纜聯網工程被縣政府列為20xx年為民所辦的十二件實事之一。西豐廣電局迅速展開工作，兩條戰(zhàn)線同時進行城鄉(xiāng)聯網工程，他們面對現實，采用租用光纖、借雞下蛋的方式，租用通信公司光纜約394。7公里和吸引較有實力深圳優(yōu)聯寬帶網絡公司資金投入，逐年償還的方式，解決了縣、鄉(xiāng)、村聯網的問題，鋪設光纜921公里，取消了所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、屯的小前端，將縣臺轉播的非常清晰的31套（包括市臺的一套新聞綜合頻道節(jié)目）有線電視節(jié)目傳送到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、174個行政村和560個自然屯。有線電視覆蓋率達到了100%，實現了全縣城鄉(xiāng)一張網、信息傳輸一盤棋的設想，解決了廣大農民看電視難和看不到的問題，深受廣大農民的歡迎。由于光網到村，信息質量提升，傳輸套數的增加，吸引了農民紛紛入網，目前已達到50。552戶，入戶率達到67。2%?？h局對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站垂管工作，他們首先以電話通知的形式，對各廣播電視站財物實行凍結。并在財政、審計、監(jiān)察、人事、編委等部門的配合下，兵分三路，迅速展開了對全縣20個農村廣播電視站的全面接收工作。從3月末開始至5月末結束，僅用2個月的時間，全縣20個廣播電視站全部接收完。共計接收在編人員70人，固定資產392。97萬元，外債343。25萬元。其中個人承包的安民鎮(zhèn)、平崗鎮(zhèn)廣播電視站，個人投資部分由廣播電視局一次性付現金73萬元。西豐縣廣播電視局的主要做法是：堅持先易后難的原則。首先從問題少、容易接收的廣播電視站入手，先易后難，僅用5天時間就接收了12個廣播電視站，從而打開了良好的工作局面。堅持集中會戰(zhàn)、逐個擊破的原則。對于接收難度較大的個人承包的廣播電視站，在請專家對其投入情況進行評估的基礎上，實行各個擊破。首先解決難度較大的安民鎮(zhèn)廣電站，承包人原準備上法院解決問題，經過幾次做工作，政策交待，承包人終于同意以評估價格一次性返還后交出有線電視網絡，其后平崗等廣電站也順利收回。至此20個廣電站全部接收完。紀檢、監(jiān)察介入的原則。突出財物接收，保證接收質量，在接收過程中，各站外債審核時，堅持查原始憑證，明確收支去向，對不合理支出堅決不予認可。在接收過程中，個別站出現了搶收費頂替?zhèn)鶆盏默F象。紀檢監(jiān)察及時介入，維護了工作的正常運轉，保證了接收工作的順利進行。堅持邊接收、邊管理的原則。保證接收過程中各項工作的順利進行。首先保證人員的相對穩(wěn)定，原先用的臨時工暫時繼續(xù)工作，保證了有線電視網絡正常運轉。其次是配齊站長，個別不勝任的`也及時地做了調整，局里下派5人任站長，共計調整10個站的站長。調整后的站長年齡降低，整體素質進一步提高，為今后的工作打好了基礎。三是制定了一系列規(guī)章制度，加強了對各廣電站的規(guī)范管理。三、實行垂直管理改革的成果與優(yōu)勢管理更加規(guī)范、科學，運行機制趨于完善。實行垂直管理后，西豐廣電局為加強財務管理，制定了《農村廣播電視站財物管理制度》，財物實行報賬制，并對收視費、招待費、差旅費等費用的收支管理進行了明確規(guī)定。為加強站長的管理，考核各站取得的成績，制定了《站長責任制》，體現了獎罰分明，調動了各廣播電視站長的積極性。為加強人才培養(yǎng)、提高服務質量，制定了《站長聘任制度》和《安裝維修服務制度》。為幫助各站解決實際困難，先后投資20多萬元，用于改善各農村廣播電視站的辦公條件。為規(guī)范收費，提高科學收費水平，先后投資6萬元在6個農村廣播電視站實行了微機收費。兩年來，農村各廣播電視站已經呈現出良好的發(fā)展前景，20xx年農村收視費實現收入267。8萬元，20xx年農村收視費實現收入突破550 萬元，安裝費20 萬元，同比增長105 %。以西豐縣涼泉廣播電視站為例，未垂直管理前有正式職工3人，臨時工3人，能接收7套電視節(jié)目，管理混亂，債務高達25。4萬元，網絡基本處于癱瘓狀態(tài)，只能覆蓋不到3個村，電視效果根本無法保障，老百姓很不滿意。實行垂直管理后，調整了不勝任的原站長，縣局投入資金10多萬元，對癱瘓的網絡進行了改造，鋪設光纜39。2公里，將31套有線電視節(jié)目非常清晰地輸送到涼泉各村屯，老百姓足不出戶就可以了解到身邊的突發(fā)事、感人事，了解到黨和國家的方針政策，滿足了老百姓的業(yè)余文化生活需求。對此，用戶主動交費的積極性顯著提高，20xx年半年時間涼泉廣播電視站就完成收視費26。6萬元，20xx年36萬元。網絡管理得到加強。實行垂直管理后，廣播電視局還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于癱瘓的網絡逐步進行了維修改造，確保了有線電視信號的正常傳輸，讓老百姓收看到了聲色俱佳的電視節(jié)目。統一了收費標準。按照市物價局批復每個終端收取10元收視費，從而形成了正常的資金積累，現在無論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡出現問題都會舉全局的財力、物力、人力加之維護保障，這一點是垂直管理前任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都無法辦到的事情。輿論宣傳作用得到充分發(fā)揮。城鄉(xiāng)聯網后情況有了翻天覆地的變化。城鄉(xiāng)聯網、垂直管理后，黨的路線、方針、政策和當地的新聞節(jié)目很快就能通過廣播電視節(jié)目讓百姓“家喻戶曉”，及時了解和掌握黨的方針政策及天下大事。廣播調查報告6一、前言目前，越來越多的人開始意識到傳媒工作的重要性，而與有關廣播電視等媒體的專業(yè)也在逐年火熱。從最早的印刷媒體，到電子媒體；再從廣播的誕生，到后來電視的普及；而現在網絡無疑成為了人們媒體新貴。越來越多的信息開始呈現爆炸化趨勢涌入我們生活的同時，我們每個人也必須依賴各種傳播媒介。而面對應接不暇的傳播方式，很多人，包括我，也都開始選擇現代的傳播方式，而廣播，似乎離我的生活漸行漸遠。在得知有機會到山西省綜合廣播實習的時候，我首先對身邊的做過一個調查，參與調查的二十人中，只有5人近期聽到過廣播，其中還有3人是在出租車上。問其原因，回答無非是兩種，一種是家里平時都看電視，電腦上網，沒有機會接觸到廣播；二是覺得對廣播沒有什么興趣，認為老年人和司機才聽廣播。那么，廣播現在的收聽群是不是已經有所局限，覆蓋范圍和運作機制是否和我們傳統意識里的相似？抱著種種疑惑，我來到了山西省綜合廣播，開始為期半個月的實習工作。二、山西廣播電臺概況首先，廣播是國家宣傳黨政方針政策的重要宣傳媒介，是政府的喉舌，而且具有其他媒體無法比擬的傳播優(yōu)勢。比紙質媒體和電視有更加快捷的傳播速度，能夠在第一時間通過記者和主持人的聲音講最新