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市政府采購管理辦公室主任述職述廉報告新編[精選合集](編輯修改稿)

2024-11-16 00:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 營,將費用指標與員工工資掛鉤,形成了良好的激勵機制。二是狠抓落實,保證公司安排的各項工作能夠高效完成。我根據(jù)公司領導安排,對每一項工作都進行落實,將任務合理分配給各部門,并進行跟蹤,嚴格把關,保證任務完成質量。遇到涉及公司重大形象和利益的事情,我都要嚴格審核,很好地完成了公司秘、接待、調研、檔案管理、工商事務和后勤保障等工作。三是加強內部管理,根據(jù)需要及時調整內部業(yè)務,保證各項工作不落地。今年,BBT公司第二批管理人員和***集團后備干部培訓班中都有辦公室人員參加,我及時作出安排,同時將調研業(yè)務合并到秘工作中。四是嚴密組織,精心布置,完成了其他重要工作。根據(jù)上級和公司的統(tǒng)一安排,辦公室制定下發(fā)了《BBT公司應急工作管理辦法》、《辦公室保密管理實施細則》等規(guī)范性;完成了BBT公司增資、減資等工商登記,BBT公司及子公司工商年檢等手續(xù);完成了公司宣傳畫冊的制作、新1號高爐投產(chǎn)儀式等全局性工作,樹立了良好的公司形象。二、嚴肅認真、服務大局,抓好辦公室秘工作辦公室秘工作是為公司生產(chǎn)經(jīng)營整體服務,是上傳下達、承上啟下的關鍵環(huán)節(jié),既要服務于公司各單位及機關部室,又要服從于***集團的整體大局,因此我嚴格按照上級和公司領導要求,抓好每一項秘工作。一是以流轉為突破口,保證公司政令能夠準確有效地傳達和落實。辦公室重新修訂了A系統(tǒng)管理辦法,對系統(tǒng)運行過程中存在的問題進行了持續(xù)優(yōu)化和改進,建立起一套完整的起草、審核、簽批、存檔等流程。(述職報告fsir)對于公司級的,辦公室在發(fā)時要進行嚴格審核,并從公司整體大局去全面考慮,做到對各單位和部室責任明確、事項清晰、指導性強、執(zhí)行性好,保證公司的權威性和有效性。對于集團公司,要求辦公室嚴格審核,針對公司領導的不同分工進行提交,盡可能在第一時間將上級的傳遞給公司領導,并進行跟蹤和落實。二是嚴格審核上報集團公司和政府部門的各類字材料,做到上報材料信息準確,表達清晰,符合公司實際情況。凡涉及公司全局的字材料,我都要嚴格審核,確保內容沒有紕漏,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行做好保障。三是合理分工加強鍛煉,提高秘人員的業(yè)務水平。通過將辦公室日常工作進行有效分工,使秘人員能夠適應辦公室快速高效的工作節(jié)奏,盡快提高公司會務組織、。四是加強對秘工作的監(jiān)督和指導,保證秘人員各項能力符合公司發(fā)展要求。隨著公司的進一步發(fā)展,秘工作也會面臨一些新的內容,有些工作以前我們從沒碰到過,我在安排工作時要求他們抱著學習知識的態(tài)度,努力跟上社會和公司發(fā)展的步伐,在工作中成長,在學習中進步,在日常工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時進行批評和指正。20xx年,辦公室較好地完成了各項會議的會務組織工作;對各類的審核做到了客觀與及時;對外上報的和材料較為完整地反映了公司的實際;在流轉和傳遞過程中做到了快速和準確。三、周密安排、穩(wěn)步推進,進一步加強檔案管理檔案管理工作是企業(yè)基礎管理工作之一,檔案是企業(yè)重要的信息資,是維護企業(yè)真實面貌和合法權益的重要依據(jù)。辦公室按照集團公司和BBT公司對檔案工作的安排,積極做好檔案管理工作。一是積極組織,全力推進檔案信息管理系統(tǒng)建設。今年,經(jīng)過檔案系統(tǒng)調研、需求分析、流程設計、用戶培訓和試運行等步驟,較好地完成了檔案系統(tǒng)的各項工作,使檔案系統(tǒng)于9月28日正式運行。同時制定了《BBT公司A系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)歸檔范圍》及《BBT公司檔案信息系統(tǒng)管理實施細則》等規(guī)范性。截止到11月10日,已歸檔A系統(tǒng)數(shù)據(jù)18000余。二是切實抓好工程項目檔案的驗收,確保項目檔案資料齊全完整。今年我們加大了工程項目資料的管理,清理了公司20xx年重點技改項目和專項投資項目的檔案驗收,落實了20xx年重點技改和專項投資項目計劃。目前已有1項完成并通過檔案驗收,形成工程項目檔案40卷。三是認真履行監(jiān)督指導職責,進一步提高了基層檔案管理水平。制定了《BBT公司檔案管理實施細則》,并按照集團公司檔案管理工作目標要求對各單位進。辦公室主任述職述廉報告范文2今年,是學校在新的歷史起點上,乘勢而上,穩(wěn)中求進,實現(xiàn)教育事業(yè)健康、快速發(fā)展的一年。黨政辦圍繞學校中心工作,本著“服務至上,高效為要”的理念,以“嚴謹、規(guī)范、高效、和諧”為目標,恪盡職守,團結協(xié)作,進一步改進工作作風、加強管理,規(guī)范程序,完善自身建設,切實做到服務熱情周到、文秘管理規(guī)范、信息反饋靈敏、督辦及時有效、綜合協(xié)調到位,較好地完成了既定目標任務,在此過程中,本人也接受了教育,得到了鍛煉,并在學習、工作等方面取得了明顯的進步。一、認真學習,努力提高政治素養(yǎng)和管理能力一年來,本人積極參加黨委中心組政治學習活動,認真學習領會黨的十八大精神,參加教育工委處級班培訓,堅持閱讀黨報黨刊和《秘書工作》、《秘書之友》等專業(yè)書籍,堅持向領導學習,向師生學習,從理論中學,從實踐中學,不斷提高政治理論修養(yǎng),努力提高自身的宏觀決策和綜合協(xié)調能力。二、勤勉工作,不斷提高工作水平和服務質量第一、服務工作熱情周到堅持文明得體的服務態(tài)度、優(yōu)質高效的服務質量,為師生員工服務、為學校建設發(fā)展服務、為提升學校辦學質量和社會影響力服務,堅守良好的學校窗口形象。接待工作。全年共接待來訪210余次、2500余人。圓滿完成各類調研、評估檢查、對外聯(lián)系等各項接待任務。會議室管理。規(guī)范使用程序,實行會議室使用申報審批制度,全年共做好大中小型會議準備和服務工作260余次,確保各項活動正常開展。車輛管理。嚴格執(zhí)行公務用車管理辦法,在車輛和人手緊張的情況下,強化了調度、運行、定點維修、定點加油等過程監(jiān)管,保證了工作用車和行駛安全。根據(jù)需要。利用節(jié)假日休息時間,盡可能地為學生實習和部門集體和公派活動提供方便、安全、熱情的服務。小車全年安全運行171447公里,通勤車全年安全運行52367公里。印章管理。規(guī)范印章使用程序,實行用印審批制度,全年行政工作用章500余次,部門和師生用章3000余次。規(guī)范各類合同的簽訂和管理程序,所有合同紙質文檔全部分類整理,并電腦登記。第二、文秘、檔案管理規(guī)范嚴謹文秘工作。組織起草學校各級各類重要文稿、講話稿、賀辭、賀信等38個、請示報告21個,推動了學校各項工作的開展。配合部門圓滿完成了上級部門對我校各類評估檢查的材料撰寫和上報工作,對學校發(fā)展產(chǎn)生重要影響。完成232個校內文件的起草、修改、校核工作,公文處理規(guī)范、統(tǒng)一。年鑒編撰。作為主編和責任編輯完成學校年鑒編撰,共55萬字,完成了鑒的統(tǒng)稿工作。檔案管理。全年共收集、整理和歸檔文書、教學檔案5030余件,財務帳簿、憑證500余冊。為校內外單位與個人共提供查檔服務503余人次,共2130件。第三、督查督辦及時有效圍繞學校中心工作、目標任務和有關工作部署,積極開展綜合協(xié)調、督促檢查工作,及時妥善解決有關困難和問題。配合主要領導開展調研工作,對領導臨時交辦的重大事項,特事特辦。對涉及師生切身利益的群眾反映強烈的熱點、難點和重點問題,要求限期辦理。認真做到及時溝通、及時匯報、及時反饋,力求在督查中解決問題,在督查中推動工作。全年共組織完成招生就業(yè)、物業(yè)外包實施情況、卓越計劃實施情況、學風建設情況四項行政督查任務,為學校領導決策提供參考依據(jù)。第四、信息、統(tǒng)計反饋迅速準確信息管理。全年接收上級來文435份,及時電腦登記,傳閱迅速,不拖延、不積壓。按時呈報《法人單位基本情況》、《限額以上服務業(yè)行政事業(yè)單位財務狀況年報》和《限額以上服務業(yè)行政事業(yè)單位財務狀況》等高等教育事業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領導決策和學校發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。積極推進信息化建設,推動新辦公OA系統(tǒng)和政務網(wǎng)頁的建設,爭取下學期正式運行,組織做好學校簡介PPT的設計和制作。認真做好信訪接待工作。堅持“校園無小事”的原則,堅持訪問學校領導的門崗制度。熱情接待、耐心解釋、積極宣傳、正面引導、反饋及時,推動和諧校園建設。處理“書記校長信箱”來信7件,暢通民意渠道,做到及時回復。第五、精細化管理工作有序推動作為精細化管理工作領導小組成員和辦公室副主任,組織精細化管理調研工作,完成精細化管理專題網(wǎng)頁的試運行工作,舉辦專題輔導報告1場。將精細化管理理念貫徹到工作的各個環(huán)節(jié),加強制度建設,規(guī)范工作程序,明確操作要領,全力推動全校的精細化管理工作有序開展。三、黨風廉政和思想作風建設常抓不懈辦公室經(jīng)常與人、與錢、與物打交道,管理不到位就容易造成浪費,認識不到位就會影響形象,約束不嚴就會犯錯誤。一年來,我從嚴要求自己,講黨性、講原則、講風格、講奉獻,能很好地團結同志們一道工作,群眾基礎好。嚴格按照黨風廉政建設責任制和節(jié)約型、廉潔型校園建設的要求,始終把黨風廉政建設當作辦公室隊伍建設的重中之重,把黨風廉政建設貫穿到對黨員干部教育與管理中。在日常工作中切實負起責任,在接待經(jīng)費、業(yè)務費和用車等辦公經(jīng)費的管理使用方面精打細算,嚴格管理,不鋪張浪費,按規(guī)定合理開支。全體職工勤政廉政,無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。樹立以辦公室為家、把從事的工作當做自己的事業(yè)來做的工作理念,嚴格遵守工作紀律,起好表率作用。經(jīng)常上班早,下班晚,包括寒暑假等節(jié)假日經(jīng)常加班加點,不計得失,任勞任怨。四、教書育人,努力做好教學與科研工作全年完成教學基本課時200課時,教書育人,教學效果好,主持省級科研課題1項,發(fā)表科研論文2 篇,其中A類1篇,EI收錄2篇,發(fā)表教研論文2篇,其中CSSCI1篇,獲省市優(yōu)秀論文三等獎各1篇,獲校教學成果二等獎1項,2項發(fā)明專利已獲國家專利局公示,積極參加電機電器省重點學科的申報工作及學科建設活動。黨政辦公室的工作既有全局性、宏觀性特點,又繁瑣、具體而細微,很多工作無法全面準確統(tǒng)計,也很難通過文字總結來表述。應該說,辦公室工作很重要,也是很辛苦的。一年以來,我認真履行職責,作為辦公室負責人,在工作中嚴格按標準操作,給同事們樹立榜樣,要求別人做到的自己必先做到。作為主任,始終保持滿腔的工作激情,勤于思考,善于總結,樂于奉獻,工作取得了一定的成效。但與領導的要求和師生的期望還有差距,在以后的工作中,我將進一步加強學習,提高自身素質。強化責任,確保工作落實。注重工作細節(jié),提高服務水平。加強協(xié)作,提高工作效率,為學校教育事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。辦公室主任述職述廉報告范文3尊敬的各位領導、各位同仁,大家下午好!今天會議的主題是述職述廉,可我個人的職,沒什么好述的了,只是按照崗位職責做了點具體的工作而言。但看看聽聽大家常說的德、能、勤、績、廉、健,我也頗感深意。德、能、勤、績、廉、健的位次“德”是核心。即政治思想品德是核心,德的位次處在“首要”位置?!澳堋笔潜绢I,能的位次處在“重要”位置;“勤”是態(tài)度,是對本職崗位事業(yè)勤奮敬業(yè)的態(tài)度。勤是不可缺少的必要條件,勤的位次處在“必要”位置;績是成果,是考核的重點,績的位次處在“重點”位置,或者說處在“落腳點”位置;“廉”是操守,是開展工作的人格保障;“健”的位次處于精神層面,貫穿于“德、能、勤、績、廉”的整體之中?!?德、能、勤、績、廉、健”六個方面有著密切的關系,六者之間的關系是:德是統(tǒng)帥、能是將領、勤是士兵、績是戰(zhàn)果、廉是保障、健是靈魂。保持健的作風、有德、有能、有勤、再加廉,一般說來,就能創(chuàng)造績。績,尤其是工作成績,是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下,在改造客觀世界中獲得的物質和精神成果。德、能、勤、績、廉、健缺一不可,這就是德、能、勤、績、廉、健的關系。綜上所述,對于我們每位員工來說,了解一下德、能、勤、績的內涵都是必要的。這樣一來,將會有利于我們每位員工個人的發(fā)展,同時,時時刻刻以單位發(fā)展為己任,銳意創(chuàng)新,不斷進取,取得更大的成績。時間過得真快,回顧過去,對自己所從事的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會。我,自1986年6月進本單位工作以來,在供電所從事過抄表、收費,出納、會計、調度、外線施工架線,線損計量管理,辦公室主任、供電所支部書記工作,xx年9月被抽調代表XX縣電力局到XX縣小白塘電站工程實施工程管理(正所級待遇)至xx年3月回XX縣電力局被派遣到紫金公司任辦公室主任(享受正所級待遇)至今。悉數(shù)過去的工作,有過成功,不乏失敗,暢享快樂,沉浸悲傷,慶賀收獲,惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之余,最值得贊賞和榮幸的就是領導和同事們給予我多年來不懈的引導和寬容。古語道:受人滴水之恩,理當涌泉相報。現(xiàn)在我就先借此機會向各位領導和同仁們,表示我最衷心的感謝:謝謝大家!下面我還是就xx年至今所從事的工作向諸位陳述,恭請領導、同行們指正。紫金公司辦公室主任,它的崗位職責主要是:負責辦公室的全面工作;負責單位(考勤)的計生、綜治、黨務工作;負責單位的宣傳、文書起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協(xié)調、后勤保障和公司的車倆管理及對外工作或項目的銜接組織實施等各項工作。辦公室是一個綜合職能部門,在擔當領導的參謀和助手,樹立單位形象,促進單位整體工作等方面肩負著重要責任。從工作職能來看,辦公室是領導的“左右手”,肩負著參與決策、管理事務、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息收集、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、勞資管理、車輛調度、臨工入保、工傷管理等行政工作,無一不蘊含著辦公室每個工作人員的工作水平和工作效率。從某種意義上來講,辦公室又是單位的“門面”,辦公室工作能否牢固樹立“服務領導、服務單位、服務基層”的思想,關系到領導決策的貫徹落實,關系到整個單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風貌。因此,辦公室在單位工作中有著特殊的地位和特殊的影響,應該發(fā)揮好參與政務、處理事務、搞好服務、管理內務的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦,其工作能力的大小,工作水平的高低直接關系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮,其作用舉足輕重。為此:(一)科學規(guī)范的
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