【文章內(nèi)容簡介】 充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程，按照制度組織署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題分析會(huì)議。開展經(jīng)常性宣傳教育；只要對(duì)黨風(fēng)廉潔有利有益，做到經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真指導(dǎo)，紀(jì)檢組長按照“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則制訂本辦工作職責(zé)和崗位職責(zé)以及相關(guān)的制度，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解。由于工作職責(zé)明確，各項(xiàng)工作制度不斷完善，工作有人抓有人管，確保了此項(xiàng)工作有序有效開展。三是抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，并以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口，認(rèn)真抓好各科室的履行職責(zé)，充分發(fā)揮服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的職能，以廉潔從政，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是抓好政務(wù)公開和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。共實(shí)施政府政務(wù)公開4期擬定機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度5項(xiàng)。自覺接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。三、存在問題及今后努力方向一年來，我勤勉地、盡職盡責(zé)地工作，取得了一定的成績。但是從嚴(yán)格的要求來看，自己還存在許多不足，主要是：一是在學(xué)習(xí)上注重個(gè)人學(xué)習(xí)的多，對(duì)班子其他成員督促的少；二是工作方法上抓主要問題的多，抓次要問題的較少。三是有時(shí)工作不夠大膽，瞻前顧后，顧慮較多。針對(duì)這些問題，有待今后加以解決。今后，我將以黨的十六屆四中、五中全會(huì)和中央紀(jì)委、自治區(qū)紀(jì)委、市紀(jì)委全會(huì)精神為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和第四篇：區(qū)政府辦公室主任述職述廉報(bào)告與區(qū)政府述職述廉報(bào)告1區(qū)政府辦公室主任述職過去的一年，是我在區(qū)政府辦公室履行主任職責(zé)的三、勤勉工作，團(tuán)結(jié)同事依法履行職責(zé)正確把握定位，認(rèn)真履行職責(zé)。辦公室處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要地位，擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)，在協(xié)助政府職能過程中發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐和參謀助手作用。作為辦公室主任，我身感責(zé)任重大，不敢懈怠。首先，我進(jìn)一步熟悉辦公室的三定方案和各項(xiàng)規(guī)定，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)上級(jí)對(duì)辦公室工作要求的文件、報(bào)告和講話，學(xué)習(xí)先進(jìn)地方和部門做好辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中深刻領(lǐng)會(huì)辦公室的職責(zé)、定位和作用，樹立好三種意識(shí)，即大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把握好在領(lǐng)導(dǎo)面前的參謀輔政和部門之間的協(xié)調(diào)服務(wù)的定位以及單位內(nèi)部的工作領(lǐng)班的定位。其二，抓好班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。班子是團(tuán)隊(duì)的核心，是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的中堅(jiān)，為此，我著重抓了二件事：一是黨總支和黨支部的建設(shè)，重新配齊了副書記、委員，明確了分工和職責(zé)。因?yàn)?，辦公室人員中90%以上是中共黨員，抓好黨建有利于發(fā)揮全體黨員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展；二是總支分工與主任行政分工相結(jié)合，有利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，相互支持。其三，對(duì)于辦公室工作中遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，都能主動(dòng)擔(dān)負(fù)起來，深入實(shí)際、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)各方妥善解決。營造和諧氛圍，提高工作效率。辦公室工作涉及社會(huì)的方方面面，要正確地履行好自己的職責(zé)，不努力掌握各種知識(shí)是不行的。因此，我分別從軟、硬件“兩方面入手”，抓好建設(shè)、提高辦事效率。一方面，無論是總支還是在主任辦公會(huì)上都強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，營造崇尚學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極向上的文化氛圍。如有利于工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)鼓勵(lì)和支持參加；有助于提高素質(zhì)的書和報(bào)刊單位訂購；大力支持同事間的學(xué)習(xí)、座談和交流活動(dòng)，提倡新老同事間的學(xué)習(xí)互助；班子成員間的分工負(fù)責(zé)、相互支持、相互補(bǔ)位已成風(fēng)尚。另一方，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，充分利用資金，完善辦公設(shè)備，提供高效的工作條件。我利用電腦財(cái)務(wù)軟件，記錄辦公室的每一筆開支，掌握支出狀況，及時(shí)分析問題，節(jié)約不必要的開支，使全年的預(yù)算支出盡可能地保障辦公支出和設(shè)備的更新、完善。通過這些努力，辦公室的 信息傳遞速度加快，自動(dòng)化提高，辦公條件大為改善。班子成員、團(tuán)結(jié)一致，心想一塊、勁使一處，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力，辦公效率大為提高。加強(qiáng)制度建設(shè)，重抓督查落實(shí)。制度是保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，督查是確保工作具體落實(shí)的關(guān)鍵。在我的主持下，辦公室制定完善了印章管理、收發(fā)文件等數(shù)項(xiàng)規(guī)定和制度、規(guī)范了工作程序；建立健全了內(nèi)部科室工作職責(zé)和管理辦法；制定了工作職責(zé)督察考核辦法等。全辦上下形成了踏實(shí)工作，有序運(yùn)轉(zhuǎn)，事事有督察，件件能落實(shí)的良好局面。過去的一年，如果說取得了一些成績也是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助、全體同事的共同努力下取得的，本人只是做了應(yīng)該做的本職工作，距離黨和人民的要求還有較大差距。在新的一年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)方針、政策和任務(wù)，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步完善監(jiān)督和督查機(jī)制，通過更加努力學(xué)習(xí)和工作，政府述職xx區(qū)人民政府（～）今年以來，xx區(qū)政府在市委、市政府和xx區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督與支持下，在全區(qū)人民的共同努力下，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)呈現(xiàn)出健康快速增長的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年來政府班子的履職情況概述如下：一、堅(jiān)持以加快發(fā)展為 資金1267萬美元，成功引進(jìn)了奧特?zé)麸?、恒福?shí)業(yè)、華通焊絲等一批好項(xiàng)目大項(xiàng)目；完成出口創(chuàng)匯1510萬美元，%％。二是大力發(fā)展民本經(jīng)濟(jì)。建立了區(qū)級(jí)民營經(jīng)濟(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，切實(shí)提高了同民營企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)能力，為及時(shí)分析、總結(jié)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，解決其發(fā)展中的困難架起了一座連心橋。區(qū)政府專門安排資金用于年納稅50萬元以上的民營企業(yè)家進(jìn)行免費(fèi)健康體檢和健康檔案的建立。，%，占財(cái)政總收入的比重達(dá)到78％，今年我區(qū)也被榮幸的評(píng)為全拾服務(wù)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。三是統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)改制。通過多年的改制蕩滌，到今年才進(jìn)行改制的企業(yè)大多是無資產(chǎn)或少資產(chǎn)企業(yè)，改制資金嚴(yán)重不足。為有效化解這種因企業(yè)改制資金不足致使企業(yè)改制難以推進(jìn)的矛盾，我區(qū)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“以系統(tǒng)平衡為前提，以國資經(jīng)營為主線，以盤活土地存量為主抓手”的改制思路，順利置換職工身份5391人，全面完成了供銷、物資、中小企業(yè)、經(jīng)貿(mào)、商業(yè)、交通、輕工等系統(tǒng)職工身份置換工作，在使毛紡、溢洲等一批老國有企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機(jī)的同時(shí)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。（二）、立足服務(wù)