【正文】 三是構(gòu)建和諧干群關(guān)系建設(shè)，以事務(wù)、接訪窗口為紐帶，積極構(gòu)建和諧干群關(guān)系，樹(shù)立辦公室的良好形象。三大建設(shè):一是信息化建設(shè)，從強(qiáng)化科室成員的計(jì)算機(jī)操作水平入手，提高科室成員信息化運(yùn)用水平，實(shí)現(xiàn)資源網(wǎng)上共共享。兩個(gè)重點(diǎn):一是宣傳調(diào)研工作更有深度、更好地當(dāng)好街道黨委、辦事處的參謀助手。我將帶領(lǐng)辦公室的成員在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)工作水平更高、工作效率更快、工作能力更強(qiáng)的目標(biāo)。五、明年工作思路雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。三是堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，確保高質(zhì)量地履行好各項(xiàng)職責(zé)。今后，我將努力適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（加農(nóng)醫(yī)所的內(nèi)容就好了）。我能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，在管好自己的同時(shí)，對(duì)辦公室的工作人員也進(jìn)行經(jīng)常教育和管理，全年沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。能夠管住自己的嘴，管住自己的腿，管住自己的手，不該吃的不吃，不該去的不去，不該拿的不拿。三、廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定半年以來(lái)，我抓住思想教育這條主線，把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身拒腐防變能力的主要環(huán)節(jié)。（2）重形象。（1）重教育。今年以來(lái)，我室共接待來(lái)訪群眾70余起、180余人次；受理群眾來(lái)信15件，已回復(fù)15件。促和諧，服務(wù)群眾，信訪工作有突破街道接訪工作是關(guān)注民生，維護(hù)群眾合法權(quán)益和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，我室信訪工作人員心系群眾，以自己優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，每天在一名街道領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下坐班接訪，形成每周一循環(huán)的信訪值班周，真正做到了“一茶一椅一問(wèn)候，一聽(tīng)二記三懇答”。（5）全街值班詳盡化。積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，我們按照上級(jí)要求并結(jié)合我街道實(shí)際，成立了街道公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《尚莊街道公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃》（20102010）、《尚莊街道公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工》、《尚莊街道節(jié)能降耗工作考核辦法》。2010年，我們共迎接了中央政治局委員、中央政法委副書(shū)記王樂(lè)泉，省委書(shū)記蘇榮，省委常委、副省長(zhǎng)陳達(dá)恒等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)100余次、共承辦省市各類重要會(huì)議40余次。對(duì)于各類會(huì)務(wù)安排，我們均超前考慮，積極運(yùn)作，認(rèn)真組織，確保了會(huì)議順利進(jìn)行，同時(shí)，為各類會(huì)議準(zhǔn)備茶水，讓與會(huì)人員賓至如歸。加強(qiáng)對(duì)電梯的養(yǎng)護(hù)，要求養(yǎng)護(hù)人員每月至少對(duì)電梯保養(yǎng)二次，對(duì)大樓水電設(shè)施檢修一次，發(fā)生故障，保證做到隨叫隨到，確保了大樓的正常運(yùn)行。（2）辦公大樓潔凈化。（1）事務(wù)管理制度化。我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都堅(jiān)持了以大局為重，以集體利益為重，以維護(hù)全街的榮譽(yù)為重，無(wú)論是全局性的工作，或是涉及到科室的其它工作，我們都盡力而為，主動(dòng)介入，積極協(xié)同，對(duì)于今年的中心工作、金秋商貿(mào)節(jié)以及各項(xiàng)迎檢工作等我室成員都是積極行動(dòng)、全力以赴，當(dāng)配角時(shí)不失彩，當(dāng)主角時(shí)唱精彩，確保了工作的順利進(jìn)行。先后對(duì)一大四小、水庫(kù)防汛、民生工程、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、維護(hù)安全穩(wěn)定集中行動(dòng)月、紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、機(jī)關(guān)效能年、水利冬修等多項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了督辦落實(shí)，并形成了事前指導(dǎo)、事中督導(dǎo)、事后反饋制度，全年共形成督查簡(jiǎn)報(bào)12期。二是督辦向制度化推進(jìn)。同時(shí)，將日常工作做細(xì)做實(shí)，積極做好全街道各類文件的承印、呈辦工作，確保各級(jí)來(lái)文及時(shí)登記、傳遞、閱辦和回收，沒(méi)有發(fā)生遺失、泄密現(xiàn)象。一是辦文向自動(dòng)化推進(jìn)。截止目前，全街道已專門新配臵檔案室2間，存儲(chǔ)檔案千余冊(cè)。（2）檔案管理有位。我始終把宣傳工作當(dāng)做黨政辦的中心工作來(lái)抓。我?guī)ьI(lǐng)辦公室成員忙后勤管理、忙服務(wù)接待、忙工作迎檢積極跟進(jìn)，鎖住關(guān)鍵，充分發(fā)揮“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)及服務(wù)”職能，以大局為重，履職履責(zé)，取得了明顯成效。二、服務(wù)中心，加強(qiáng)辦公室職能建設(shè)一年來(lái)，我努力適應(yīng)工作需求和街道黨委工作的新特點(diǎn)，按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求，把握工作全局，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。三是學(xué)習(xí)優(yōu)秀干部的工作作風(fēng)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)自我調(diào)任辦公室主任一職以來(lái)，我深深感到，要做好辦公室工作，必須緊跟形勢(shì)、熟悉政策、豐富知識(shí)。二、堅(jiān)持以執(zhí)政為民為宗旨，著力打造服務(wù)第五篇：辦公室主任述職述廉報(bào)告勤學(xué)、勤干、勤練尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，前輩們，同事們大家，上午好！2010年8月初，按照組織安排我調(diào)任黨政辦主任。以工業(yè)的理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)支持了納米粉囊食用仙人掌、桑王絹紡、金星夏布、北門養(yǎng)豬宰等龍頭企業(yè)的快速成長(zhǎng)與擴(kuò)張?！耙秽l(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)格局基本形成，新增農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地5個(gè)、大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個(gè)，有5000多戶農(nóng)戶加盟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，“公司+農(nóng)戶”、“基地+農(nóng)戶”的模式初步顯現(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)中央一號(hào)文件精神，農(nóng)民種糧積極性大為提高。（三）、立足農(nóng)民增收，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化堅(jiān)持“多予、少娶放活”的方針，積極促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。另一方面，采取向社會(huì)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種渠道選聘優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工作。四是精心完善社會(huì)化管理服務(wù)體系。一方面，大力支持浙贛鐵路電氣化改造、鐵路北移、行政新區(qū)、城防工程等市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拆遷211戶，；拆除違章建筑8600余平方米，確保了重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。對(duì)白鷗園、溢洲商廈進(jìn)行了升級(jí)改造，新引進(jìn)了大家樂(lè)、麥德龍兩家大型超市，靈溪農(nóng)副產(chǎn)品物流中心和贛東北干鮮水果批發(fā)市場(chǎng)二期工程，以及八角塘“農(nóng)改超”相繼啟動(dòng)。二是精心構(gòu)建大商貿(mào)格局。在市有關(guān)單位部門的大力支持下，按照中心城區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃要求，相繼完成了沙溪鎮(zhèn)、靈溪鎮(zhèn)、朝陽(yáng)鄉(xiāng)、秦峰鄉(xiāng)總體規(guī)劃（修編）編制以及6個(gè)農(nóng)民示范小區(qū)的地形測(cè)繪、規(guī)劃審批工作。由于地緣關(guān)系，我區(qū)還特別注重加強(qiáng)與市直各單位、各部門的溝通與協(xié)調(diào)，做到涉市事情主動(dòng)匯報(bào)、溝通，積極支持與配合市重點(diǎn)工程建設(shè)。為有效化解這種因企業(yè)改制資金不足致使企業(yè)改制難以推進(jìn)的矛盾，我區(qū)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“以系統(tǒng)平衡為前提，以國(guó)資經(jīng)營(yíng)為主線，以盤活土地存量為主抓手”的改制思路，順利置換職工身份5391人，全面完成了供銷、物資、中小企業(yè)、經(jīng)貿(mào)、商業(yè)、交通、輕工等系統(tǒng)職工身份置換工作，在使毛紡、溢洲等一批老