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正文內(nèi)容

安全管理工作六落實六到位(編輯修改稿)

2024-11-16 00:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程序,認真落實重大處罰事項集體討論制度,確保辦案質(zhì)量和效率。同時以執(zhí)法檢查為總抓手,以行政處罰為主要手段,依法從嚴從快打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,對存在嚴重違法行為、不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的,堅決立案查處。機制到位,凝聚社會監(jiān)管合力。按照“有舉必查、查實必究、究其必嚴”的原則進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)舉報受理、核查程序,明確工作分工,落實核查責任。建全了電話、信函、來訪、網(wǎng)上留言等多種渠道的群眾投訴舉報途徑,完善了舉報措施。同時,對群眾舉報事項,手續(xù)不全的建設項目、生產(chǎn)經(jīng)營單位擅自開工等行為,采取突擊檢查、夜查方式進行檢查。違法行為一經(jīng)確認屬實的堅決依法查處,對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為形成了強有力的威懾效應。2017 年以來共受理各類舉報事項20件,全部核查完畢。第四篇:通化市農(nóng)村土地綜合整治六到位通化市農(nóng)村土地綜合整治六到位吉林省通化市在省國土資源廳的領導和支持下,緊緊圍繞市委市政府“抓項目、興產(chǎn)業(yè)、惠民生、促發(fā)展”戰(zhàn)略部署,強化組織領導,注重規(guī)范操作,嚴把工程質(zhì)量,搶抓工作進度,全力推進農(nóng)村土地整治重大工程和示范項目建設,在組織協(xié)調(diào)、規(guī)范操作、分工配合等方面做到“六到位”,全市農(nóng)村土地綜合整治取得了顯著成效。一是組織協(xié)調(diào)到位整治工程項目既包含國土資源業(yè)務,又涉及勘測、交通、水利等多個行業(yè),涉及18個政府組成部門和相關技術單位,僅靠國土資源部門無法單獨完成。于是在政府主導下,由國土資源部門牽頭,成立了全市農(nóng)村土地整治工作領導小組,根據(jù)每個階段具體情況,組織召開會議,研究決策,布署措施,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。加大對縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及各相關部門政策宣傳力度,提高各級干部認識和主動配合意識。指導縣(市)成立了以縣(市)委、縣(市)政府主要領導為總指揮,分管領導為副總指揮,國土、財政、發(fā)改、地稅、監(jiān)察、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、審計等部門為成員的工程建設指揮部。項目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也設立項目建設指揮部,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的具體問題。設立了招投標、資金管理、綜合協(xié)調(diào)、土地平整、水利工程、道路工程、宣傳報道、安全保障等8個工作組。細化任務分工,層層簽訂目標責任書,明確了市、縣、鄉(xiāng)、村各級組織責任。加大協(xié)調(diào)力度,精心組織,探索建立了土地整治工程共同責任體系,初步形成了政府主導、國土資源部門牽頭、相關部門配合、企業(yè)競爭介入、社會廣泛參與的工作格局,為項目快速啟動,有序推進提供了強有力的組織保證。二是規(guī)范操作到位4月11日,省廳臧全業(yè)副廳長來通對項目進行調(diào)研督導時指出個別地方和干部在土地整治工作中存在作風不實、認識不高、重視不夠、缺乏規(guī)范和憂患意識等問題后,該市高度重視,認真自查抓整改,深入學習貫徹執(zhí)行財政部、國土資源部《關于印發(fā)土地開發(fā)整理項目預算定額標準的通知》、省政府《關于加強農(nóng)村土地整治推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的意見》和省廳《吉林省土地整治項目管理暫行辦法》,切實加強項目各環(huán)節(jié)的規(guī)范意識,嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同制、公告制、報告?zhèn)浒钢频裙芾碇贫?,?guī)范行業(yè)管理,實施全程監(jiān)管,確保整治工作規(guī)范開展。從省廳推薦的17家招投標代理公司中確定了招投標代理機構,確保參建單位技術力量和施工能力與其承攬的項目相適應,杜絕超越資質(zhì)和能力承攬工程問題發(fā)生。細化工程管理制度,加強業(yè)主監(jiān)督檢查,按照技術規(guī)范對工程勘查設計、可行性研究、規(guī)劃設計、工程招投標、實施方案編報等重點環(huán)節(jié)進行嚴格管控。通過省“評標委員會”公開評審,確定了所有中標單位和監(jiān)理單位。嚴格招標程序和規(guī)定,每一環(huán)節(jié)都在紀檢監(jiān)察、檢察等部門的全程監(jiān)督下規(guī)范操作、公平競爭。及時做好每一環(huán)節(jié)文字、圖片、影像資料的歸檔,使各項工作有據(jù)可查,切實打造安全工程、廉政工程,杜絕項目竣工干部“倒下”的現(xiàn)象。三是分工配合到位市、縣、鄉(xiāng)三級政府在土地整治工作中認真履行主體職責,充分調(diào)動各方力量。國土資源部門切實發(fā)揮牽頭作用,建設、環(huán)保、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等相關部門做到“各炒一盤菜,共辦一桌席”,各司其責,整合資源,相互配合,形成合力。注重發(fā)揮縣(市)級領導指導調(diào)度作用,各分管和包保領導主動深入一線督促檢查,及時幫助解決工程建設中遇到的難題、出現(xiàn)的問題。國土、水利、交通、農(nóng)業(yè)等責任部門履行各自職責,發(fā)揮各自優(yōu)勢,在組織協(xié)調(diào)、工程監(jiān)管、技術指導等方面分工推進,密切配合。監(jiān)察、國土、水利等部門對項目所需沙石料儲備情況進行調(diào)查摸底,對不規(guī)范采砂行為重點整治,為工程項目開工建設營造良好供應環(huán)境。項目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村主動配合,認真落實進場條件,積極幫助解決施工單位進場踏查、施工人員食宿安置及辦公、取料場和攪拌場選址等難題。加強宣傳,擴大農(nóng)民知情權、參與權和決策權,著力解決農(nóng)民最關心的生產(chǎn)生活和土地權屬問題。鼓勵施工單位吸納當?shù)剞r(nóng)民參與工程建設,最大限度讓農(nóng)民獲益,提高農(nóng)民參與度。項目推進快地方,當?shù)剞r(nóng)民已逐漸認識、感受到土地整治將帶來的巨大好處,對項目建設充滿了無限渴望和期盼,調(diào)動了農(nóng)民參與積極性。通化市柳河縣創(chuàng)新設置交流平臺,與設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主委托單位零距離溝通交流,為其答疑解惑,快速解決工作難題,推廣工作經(jīng)驗和做法,高效發(fā)揮上傳下達作用,成為推動工作的好幫手。四是各項措施到位土地整治重大工程項目時間緊迫,任務艱巨,想方設法加快進度,確保按期竣工是重點課題。梅
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