【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 送司法機(jī)關(guān)依法處理；為中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的，按《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定執(zhí)行。第二十九條 各子分公司要依照本制度，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)問責(zé)制度執(zhí)行細(xì)則。第三十條本制度解釋權(quán)屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)機(jī)制安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)機(jī)制要確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，減少安全生產(chǎn)事故給公司的生命財(cái)產(chǎn)帶來的損失，就必須嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)問責(zé)，這樣才能把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，有效地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化各部門的安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。充實(shí)完善安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”內(nèi)容，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其他副職的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全從部門、到員工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有人抓的工作格局。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)的安全投入和安全培訓(xùn)，建立覆蓋管理人員、班組以及各個(gè)工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的企業(yè)安全管理。二、健全安全問責(zé)機(jī)制。要把安全問責(zé)作為保安全、促生產(chǎn)的重要舉措，不斷加大安全問責(zé)的力度。要制定安全問責(zé)制度，完善安全問責(zé)工作程序。進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任，按照層級(jí)管理的原則，將安全責(zé)任一級(jí)一級(jí)的落實(shí)到人，落實(shí)到具體工作中，增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心，徹底杜絕安全管理工作中的不作為、亂作為和不負(fù)責(zé)任等問題。三、落實(shí)安全問責(zé)機(jī)制。在安全問責(zé)時(shí)，要本著對(duì)公司人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于正視問題，敢于直面矛盾，敢于動(dòng)真碰硬，做到堅(jiān)持原則，有錯(cuò)必問，有過必責(zé)，問而有力，責(zé)而必究，既要嚴(yán)肅查處直接責(zé)任人，也要嚴(yán)厲追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，務(wù)求真問、深究、嚴(yán)懲。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。只有這樣，安全問責(zé)才有實(shí)效，才能使有關(guān)人員有所敬畏，有所警醒，有所顧忌，工作不敢懈怠，不敢拖拉，不敢濫用職權(quán)，不敢違法行政，不敢違章操作。四、認(rèn)真開展安全問責(zé)工作。首先安全問責(zé)必須做到不論是誰(shuí)的問題，不管是誰(shuí)的責(zé)任，都要根據(jù)管理失職程度和責(zé)任大小，按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，使各級(jí)安全管理人員能在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，切實(shí)履行安全責(zé)任。其次要增強(qiáng)安全問責(zé)的威懾作用，警示安全管理人員既要事前負(fù)責(zé)，又要過程負(fù)責(zé)，更要全面負(fù)責(zé)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。再次要實(shí)行安全問責(zé)前移。為了提高公司和監(jiān)管部門的安全責(zé)任意識(shí)，避免安全隱患釀成大禍，應(yīng)實(shí)行安全問責(zé)前移。對(duì)雖未造成人員傷亡的安全事故，但有關(guān)部門和工作人員存在責(zé)任過失的，也要進(jìn)行過程追究或隱患追究。要通過實(shí)施安全問責(zé)和責(zé)任追究，使安全管理人員積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，將安全管理重心下移，關(guān)口前移，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從管理源頭上嚴(yán)把安全關(guān)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。五、安全事故問責(zé)的經(jīng)濟(jì)處罰:發(fā)生安全事故客服中心經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效考核安全生產(chǎn)項(xiàng)為零分，部門主管、部門班長(zhǎng)及直接責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核為零分。因安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在300050000元（含3000元）的，部門主管、部門班長(zhǎng)及直接責(zé)任人除當(dāng)月績(jī)效考核安全生產(chǎn)項(xiàng)為零分外，同時(shí)扣除部門主管、部門班長(zhǎng)及直接責(zé)任人當(dāng)月的項(xiàng)目補(bǔ)貼，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。簽訂〈安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書〉，與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)掛鉤。因安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上的，取消部門主管、部門班長(zhǎng)及直接責(zé)任人年終獎(jiǎng)金。六、安全問責(zé)的追究處理：限期整改；責(zé)令作出書面檢查；通報(bào)批評(píng)或責(zé)令公開道歉；誡勉談話或效能告誡；取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格；責(zé)令停止檢查、辭職；建議免職；依法或有關(guān)規(guī)定給予警告、降級(jí)（職）、記過、記大過等行政處分；構(gòu)成違法違紀(jì)的，依法依紀(jì)追究法律責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任；班組各級(jí)責(zé)任單位掛黃牌或紅牌，并給予經(jīng)濟(jì)處罰；1隊(duì)班組各級(jí)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。1以上處理決定可以單獨(dú)適用，也可以合并適用。第五篇：安全問責(zé)管理辦法運(yùn)營(yíng)分公司安全問責(zé)管理辦法（試行）（一）安全問責(zé)處理本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、實(shí)事求是、嚴(yán)而有度、切實(shí)可行、公平、公正的原則。（二）實(shí)行安全問責(zé)制度，堅(jiān)持思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相給合的原則。根據(jù)事故（事件）的情節(jié)、性質(zhì)和責(zé)任，實(shí)行以思想教育為主，紀(jì)律處理與經(jīng)濟(jì)考核相結(jié)合的原則，堅(jiān)持以責(zé)論罰。（三）責(zé)任事故（事件）發(fā)生一件處理一件，一事一罰。（四）在實(shí)施安全問責(zé)的過程中，相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)為不符合本辦法或持有異議的，可以直接向分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)申訴。三、安全問責(zé)（一）行政處分的種類行政處分的種類分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、解除勞動(dòng)合同等六種。發(fā)生安全事故（事件）后，在給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，還可以給予上述行政處分。（二）安全問責(zé)分事故責(zé)任部門問責(zé)和事故責(zé)任人問責(zé)，實(shí)行并罰制，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處理和考核的同時(shí)對(duì)事故責(zé)任部門進(jìn)行考核。（三）事故責(zé)任人問責(zé)，對(duì)因違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)紀(jì)律造成行車事故的責(zé)任人及管理者給予相應(yīng)處理，若構(gòu)成違法的移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。（1）責(zé)任事件苗頭為員工責(zé)任輕傷；直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上10萬元以下；正線行車（上下行正線之一）中斷20分鐘以上1小時(shí)以下及《事規(guī)》規(guī)定的其它條款。負(fù)直接管理責(zé)任的工班長(zhǎng)（站長(zhǎng)）考核500元，車間（室）主任、主管副主任考核1000元，由安委會(huì)決定給予警告以上行政處分；其他副主任考核600元。（2）責(zé)任一般事件為直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣10萬元以上30萬元以下；中斷正線行車（上下行正線之一線）1小時(shí)以上2小時(shí)以下及《事規(guī)》規(guī)定的其它條款。負(fù)直接管理責(zé)任的工班長(zhǎng)（站長(zhǎng)）考核1000元。運(yùn)營(yíng)分公司領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)察人員對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患或嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，可以下發(fā)《安全檢查整改通知書》，責(zé)任部門員工人數(shù)在500人以上1000人以下，每份安全檢查整改通知書，考核責(zé)任部門月度生產(chǎn)獎(jiǎng)1分；四、問責(zé)實(shí)施程序（一）發(fā)生事件苗頭，由部門安全負(fù)責(zé)人牽頭調(diào)查處理，并將處理結(jié)果報(bào)安全保衛(wèi)部備案。對(duì)涉及兩個(gè)以上部門并有爭(zhēng)議的事件苗頭，由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。（二）發(fā)生一般事件及險(xiǎn)性事件，由分公司主管安全副經(jīng)理牽頭調(diào)查處理，并依照事故性質(zhì)及責(zé)任，按本辦法提出問責(zé)建議，報(bào)分公司安全委員會(huì)審批。（三）發(fā)生一般以上事故，由分公司安委會(huì)牽頭對(duì)分公司內(nèi)部的處理，并配合總公司及上級(jí)部門對(duì)事故進(jìn)