【文章內(nèi)容簡介】 煙，少花零用錢，多為福利院老人奉獻(xiàn)一份愛。在愛心捐款活動(dòng)中，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，全院職工踴躍捐款，募捐到的4300元，用于福利院老人在中醫(yī)院住院期間生活補(bǔ)貼，使他們的生活得到了極大的改善。開展了06歲殘疾兒童康復(fù)工程，2009獲“全縣殘疾人工作先進(jìn)單位”。組織醫(yī)療隊(duì)深入鄉(xiāng)村送醫(yī)送藥，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“雙扶”活動(dòng)、對(duì)口支援高枧衛(wèi)生院和青山鎮(zhèn)盤山村新農(nóng)村建設(shè)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。為活躍職工文化生活，舉辦了《抒美麗情懷，展天使風(fēng)采》演講比賽。開展了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)214人次，讓全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室至少有一名醫(yī)生掌握了中醫(yī)適宜技術(shù)，中醫(yī)藥適宜技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，讓全縣老百姓能方便享受到中醫(yī)的“簡、便、驗(yàn)、廉、安全有效”的中醫(yī)藥服務(wù)。2009年，全院干部、職工進(jìn)入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，徹底解決了干部、職工的后顧之憂。六、推進(jìn)院務(wù)公開制度，構(gòu)建和諧醫(yī)院。實(shí)行院務(wù)公開，承諾服務(wù)。在門診、住院部大廳公開藥品、檢查、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行住院病人“一日清單制”。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，公布了舉報(bào)電話，向社會(huì)公開作出廉潔行醫(yī)誠信服務(wù)承諾，讓病人看明白病，吃明白藥，交明白費(fèi)。不斷完善院務(wù)公開內(nèi)容，加強(qiáng)載體建設(shè)，暢通公開渠道，促使醫(yī)患之間相互尊重、相互理解、誠信合作。以文件、簡訊及宣傳欄等形式向醫(yī)院干部職工公開醫(yī)院“三重一大”、廉政建設(shè)情況以及職工關(guān)注的事項(xiàng)等，讓全院干部職工以主人翁精神積極參與醫(yī)院建設(shè)。七、持續(xù)改進(jìn)提高醫(yī)療質(zhì)量，為人民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。以醫(yī)院管理年為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)提高醫(yī)療質(zhì)量。2006——2008年連續(xù)三年被咸寧市醫(yī)院管理年評(píng)為“先進(jìn)單位”，2009年，經(jīng)咸寧市衛(wèi)生局醫(yī)院管理評(píng)審認(rèn)定為“二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院”，成為咸寧市率先達(dá)標(biāo)的二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院；2009年，骨傷科被湖北省衛(wèi)生廳確定為湖北省“十一五”重點(diǎn)建設(shè)專科。未出現(xiàn)重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療責(zé)任事故?！八膫€(gè)文明”創(chuàng)建活動(dòng)給醫(yī)院帶來了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的快速增長：在藥品價(jià)格不斷下調(diào)，醫(yī)療收費(fèi)嚴(yán)格規(guī)范的情況下，業(yè)務(wù)收入與2004年相比增長5倍以上，門診人次、住院人次，手術(shù)人次分別增長6倍以上。醫(yī)院步入了發(fā)展的軌道。我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和“四個(gè)文明”建設(shè)，把醫(yī)院服務(wù)提升到一個(gè)新的平臺(tái)，把我院建設(shè)成為功能完善，設(shè)備先進(jìn)，就醫(yī)條件舒適，中西醫(yī)結(jié)合，?？铺厣黠@的文明中醫(yī)院。讓文明之花在我院綻放得更加鮮艷亮麗。第三篇：誠信文明先進(jìn)單位匯報(bào)材料關(guān)于申報(bào)誠信文明先進(jìn)單位匯報(bào)材料分公司堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和 ?三個(gè)代表?重要思想，堅(jiān)持?兩手抓、兩手都要硬?的方針，以?建現(xiàn)代企業(yè)、做文明職工、創(chuàng)一流窗口、樹行業(yè)新風(fēng)?為目標(biāo)，以?立足一方熱土、服務(wù)一方鄉(xiāng)親?為宗旨，深化改革，科技興氣，以人為本，開拓創(chuàng)新，不斷調(diào)整供氣結(jié)構(gòu)，增加市場份額，提高服務(wù)質(zhì)量。幾年來，分公司在兩個(gè)文明建設(shè)方面成績顯著：一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，年年超額完成公司下達(dá)的承包任務(wù)；二是在精神文明方面碩果累累?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、抓班子建設(shè)，整體功能作用得到較好發(fā)揮。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹?三個(gè)代表?的思想，堅(jiān)持?三講?，抓好班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的作用，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、求實(shí)創(chuàng)新，上級(jí)放心、職工擁護(hù)、用戶滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民的重要講話，自覺堅(jiān)持?三講?和實(shí)踐?三個(gè)代表?的思想，提高了駕馭全局的能力；二是堅(jiān)持民主集中制，不爭?中心??核心?，只求以?心?換?心?。重大事情堅(jiān)持集體討論、集體研究、集體決策，定期召開?碰頭會(huì)?，經(jīng)常征求群眾意見，不斷增強(qiáng)決策的民主性和科學(xué)性；三是堅(jiān)持司務(wù)公開。分公司的重要開支、招待費(fèi)的使用、工程費(fèi)用的預(yù)算等，堅(jiān)持向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，防止腐敗，保持一班人的清正廉潔；四是堅(jiān)持黨管干部。分公司的干部分布在各個(gè)崗位上，是生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干。黨支部堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育。對(duì)干部中的好人好事及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，對(duì)有成績有能力的建議提拔，對(duì)存在問題的決不遷就。從關(guān)心愛護(hù)出發(fā)，及時(shí)進(jìn)行幫助教育。五是堅(jiān)持協(xié)調(diào)一致。領(lǐng)導(dǎo)成員除定期召 開?碰頭會(huì)?外，自覺做到?大事小事都商量，有事無事多通氣?。黨政一班人始終保持著團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔的良好氣氛。廠工業(yè)用氣與民用氣剝離過程中，時(shí)間緊、任務(wù)重、矛盾多、工序復(fù)雜、碰口難度大，在通氣前的關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)理帶病和班子成員一起深入施工場地，臨陣指揮，與工人一起戰(zhàn)斗兩天兩夜，保證了在預(yù)定時(shí)間前通氣，廠領(lǐng)導(dǎo)和職工非常感動(dòng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)，也多次稱贊分公司?領(lǐng)導(dǎo)齊心，班子過硬?。二、抓教育，職工隊(duì)伍保持了較好的精神面貌。分公司以培養(yǎng)?四有?職工隊(duì)伍為標(biāo)準(zhǔn)，把培養(yǎng)人、教育人作為根本任務(wù)，不斷地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)科技、行風(fēng)、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法等教育。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，以人為本，強(qiáng)化教育，職工保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。分公司十分重視職工的理論學(xué)習(xí)，全年有規(guī)劃、每季度有安排、每周有布置，堅(jiān)持周末的學(xué)習(xí)制度。用馬列主義、毛澤東思想、江總書記的重要講話武裝職工的頭腦，使職工樹立正確的理想和信念。在職工中開展學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)和文章，并以 ?改制后我們?cè)趺崔k?為題進(jìn)行討論通過理論學(xué)習(xí)，提高了職工隊(duì)伍的政治覺悟和政治鑒別力，增強(qiáng)了同黨中央保持一致的堅(jiān)定信念，保持了多年無案件、無重大事故、無嚴(yán)重違紀(jì)、無吸毒、無參加?法輪功?人員的良好政治局面。二是加強(qiáng)形勢(shì)、任務(wù)的教育。面對(duì)不斷變化的國際國內(nèi)形勢(shì)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育結(jié)合職工的思想反映及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，保證了職工的思想穩(wěn)定，增強(qiáng)了職工全局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)誠信教育，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平?！豆竦赖陆ㄔO(shè)實(shí)施綱要》發(fā)表以后，分公司把貫徹落實(shí)《綱要》作為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量和職工素質(zhì)的契機(jī)和大事來抓，在反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了知識(shí)競賽。同時(shí)還組織職工重新學(xué)習(xí)和貫徹了?致客戶的公開信?、??消費(fèi)投訴臺(tái)6條規(guī)定、?經(jīng)理承諾服務(wù)制?和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)限服務(wù)制承諾?等文件精神。更深層次的學(xué)習(xí)和強(qiáng)化了關(guān)于?接待、接聽‘首問’責(zé)任制實(shí)施辦法?，?黨員、員工違反紀(jì)律處罰暫行規(guī)定?，?職工服務(wù)守則?，?公民道德實(shí)施綱要?，?安全工作十個(gè)到位?，?設(shè)施、接警搶修暫行規(guī)定?等規(guī)章制度的執(zhí)行力度。明確公司的社會(huì)定位和經(jīng)營理念，正確履行職業(yè)責(zé)任、安全責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，明確公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理規(guī)定，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，從而確保行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和職業(yè)道德有更大改善。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，以良好的行業(yè)形象取信于民。四是加強(qiáng)經(jīng)常性教育。分公司針對(duì)職工不同時(shí)期的思想反映進(jìn)行針對(duì)性教育，對(duì)職工不斷反映出的帶傾向性的問題如曾一度勞動(dòng)紀(jì)律松弛、行風(fēng)回潮等問題都有針對(duì)性地及時(shí)進(jìn)行教育，針對(duì)職工工作、學(xué)習(xí)、思想存在的問題及時(shí)幫助解決，做好思想工作，較好地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。特別是對(duì)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)方面經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反