【文章內(nèi)容簡介】 們走上遵紀(jì)守法、勤勞致富的道路。三是規(guī)范制度化建設(shè)，提高科學(xué)管理水平。建立健全科學(xué)的管理制度，是加強司法所規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵；建立完善的目標(biāo)管理考核責(zé)任制，是規(guī)范司法所制度化建設(shè)的最有效途徑。通過制定司法所百分目標(biāo)考核辦法和簽訂目標(biāo)責(zé)任書的方式，明確司法所的工作任務(wù)、內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量。同時，考核工作還必須建立相應(yīng)的激勵機制、反饋機制和回訪機制，只有這樣，才能構(gòu)筑完整的考核體系，才能真正有助于司法所職能的發(fā)揮，激勵司法所提高自我創(chuàng)新能力。首先，建立考核激勵機制。將考核結(jié)果與獎金分配掛鉤，拉開獎金分配檔次，獎金的發(fā)放以考核為依據(jù)，同時，將考核結(jié)果與評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。其次，建立考核反饋機制。將考核結(jié)果及時反饋給被考核者，反饋機制的建立對提高考核工作的質(zhì)量有促進作用。第三，建立考核回訪機制。就是在考核激勵和考核反饋實施后，經(jīng)過一兩個月的工作，采取一定的形式，了解對考核結(jié)果的反映。四是規(guī)范責(zé)任追究制，確保工作落實到位。適當(dāng)分工，形成權(quán)責(zé)明確、嚴(yán)密高效的管理格局。建立公開承諾制，掛牌文明服務(wù)和公開承諾并不新鮮，但真正做到并非易事，要對承諾內(nèi)容加以細(xì)化。如調(diào)解矛盾糾紛，接案后要在什么時限內(nèi)到達(dá)，結(jié)案時間的要求等等。安置幫教對象和社區(qū)矯正對象在什么時限內(nèi)完成哪些工作措施等等。普法宣傳、民主法治建設(shè)等所有司法行政工作內(nèi)容都要向社會做出公開承諾、接受群眾監(jiān)督?？傊痉ㄋ?guī)范化建設(shè)是司法行政系統(tǒng)自我完善和發(fā)展的系統(tǒng)工程，需要在工程建設(shè)中不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。以上是只是我們在工作實踐中的幾點淺薄思考，僅供參閱。第三篇：規(guī)范化司法所建設(shè)情況規(guī)范化司法所建設(shè)情況單獨設(shè)立、雙重管理。經(jīng)市編委正式發(fā)文單獨設(shè)立行政機構(gòu)，作為市司法局的派出機構(gòu)，受市司法局與鎮(zhèn)黨委、政府雙重管理、以市司法局管理為主。編制X人，所長XX，副科級國家公務(wù)員，大專學(xué)歷，XXXX年參加工作，從事司法工作XXX年，工作人員兩名，XXX，女，XX歲，XXX，女，XX歲，均為事業(yè)編制，大專學(xué)歷。隊伍齊整、勝任本職。注重自身隊伍建設(shè)，建立了政治理論學(xué)習(xí)制度，能夠定期組織開展職業(yè)道德、作風(fēng)紀(jì)律教育和自查自糾，多年來全所同志沒有違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。為提高全所同志文化素質(zhì)和專業(yè)水平，積極參加市局以上各種培訓(xùn)人均在80小時。制度健全，獎懲分明。所長和工作人員崗位責(zé)任制度落實，登記、統(tǒng)計、排查、報表及各項所務(wù)工作，遵上規(guī)范，薄冊有序，遇重大事件有及時記錄措施和報告制度；案卷歸檔成冊，專人保管，主要業(yè)務(wù)上墻圖式化。有書面目標(biāo)責(zé)任書，全員定崗、定責(zé)、定目標(biāo)、定獎懲；工作規(guī)范、作風(fēng)扎實。作為派出機構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本行政區(qū)域的人民調(diào)解工作。轄區(qū)內(nèi)設(shè)立的鎮(zhèn)調(diào)解中心和XX個村居及社內(nèi)調(diào)解組織，有義務(wù)調(diào)解員XX人，隊伍整齊，工作扎實，制度健全，報酬落實。民間糾紛調(diào)解率達(dá)98%，調(diào)解成功率達(dá)95%以上。負(fù)責(zé)管理基層法律服務(wù)工作。對法律服務(wù)所管理到位，指導(dǎo)得力，能夠圍繞當(dāng)?shù)馗母锖徒?jīng)濟建設(shè)中心展開基層法律服務(wù)工作，當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾滿意。努力刑釋解教人員的安置幫教工作，建立健全安置幫教組織網(wǎng)絡(luò)，落實各種安置幫教措施，幾年來轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員xx人，銜接幫教率92%，安置率73%，年內(nèi)重新違法犯罪率已控在6%以下。組織開展法制宣傳教育工作，轄區(qū)內(nèi)普法單位達(dá)到了100%，普法對象受教育面在95%以上，定期教育活動多樣化，有固定法制宣傳教育專欄。具體組織實施基層依法治理工作。為本級政府和企業(yè)單位擔(dān)當(dāng)法律顧問xx家，協(xié)助本級政府開展依法行政和執(zhí)法檢查監(jiān)督工作，轄區(qū)內(nèi)依法治理單位達(dá)70%以上。以司法所為工作平臺，協(xié)助本級政府定期組織開展社會矛盾糾紛排查活動，協(xié)助本級政府處理重大疑難矛盾糾紛，及時向各級政府和有關(guān)部門報告重大糾紛隱患和不穩(wěn)定因素，使大多數(shù)的矛盾糾紛化解在基層，工作得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和人民群眾的肯定。配合參加社會治安綜合治理工作，完成了上級司法行政機關(guān)和基層人民政府交辦的各項工作任務(wù)。設(shè)施統(tǒng)配、財政保障。司法所為納入司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年規(guī)劃的落實單位，有獨立辦公的X間北京平房，建筑面積110平方米。達(dá)到了司法部 “分設(shè)所長室、辦公室、檔案室和調(diào)解室” 統(tǒng)一要求。所外正門前懸掛司法行政機關(guān)統(tǒng)一制作的標(biāo)牌，室內(nèi)工作人員每人一桌一椅一柜，調(diào)解廳內(nèi)懸掛司法部統(tǒng)一制作的人民調(diào)解標(biāo)志，并配備專門桌椅X張、XX位和桌牌，檔案室配備了專用檔案柜。有制式服裝，有電腦、電話、照相錄音等辦公設(shè)備。機動車輛已納入預(yù)算年內(nèi)配備一臺（輛）。人員工資和業(yè)務(wù)經(jīng)費已納入當(dāng)?shù)乜h級財政預(yù)算，保障良好。第四篇：司法所規(guī)范化建設(shè)廣西司法所成為平安建設(shè)生力軍3年建設(shè)1230個司法所本網(wǎng)記者 莫小松廣西扎實開展司法所規(guī)范化建設(shè)工作，經(jīng)過3年的艱苦努力，目前，已建成1230個司法所，%達(dá)到規(guī)范化等級以上標(biāo)準(zhǔn)。兩年來，，%，回訪率90%以上，有效化解了各類矛盾糾紛。如今司法所隊伍已成為維護社會穩(wěn)定的第一道屏障、平安建設(shè)的生力軍。由于經(jīng)濟相對滯后，2003年以前廣西基層司法所機構(gòu)不明確、人員不穩(wěn)定、辦公設(shè)施簡陋、業(yè)務(wù)開展困難。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，自治區(qū)司法廳以司法所規(guī)范化建設(shè)為載體，大力推進基層司法行政工作。2003年自治區(qū)政府投入資金370萬元，首先在東蘭、巴馬、鳳山三縣開展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)。各級政府把司法所建設(shè)列為政府為民