公文寫作實(shí)例(函)[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2024-11-15 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，并且在今年里把宣傳工作推上新臺階，我部門擬召開2006宣傳報(bào)道工作會議。同時(shí)，為樹學(xué)習(xí)典型、立效仿標(biāo)桿，我部門研究擬對在宣傳報(bào)道工作中取得優(yōu)異成績的組織單位及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。妥否，請批示人事行政部 二００Ⅹ年Ⅹ日二、報(bào)告【文種說明】報(bào)告是向上級匯報(bào)工作，反映情況，提出意見和建議，或答復(fù)上級機(jī)關(guān)詢問的公文。【模板格式】標(biāo)題。一般寫成“關(guān)于xxx的報(bào)告”報(bào)告對象。如“張總”報(bào)告原由。報(bào)告事項(xiàng)。結(jié)語?？捎谩皩４藞?bào)告” 【參考實(shí)例】 董事長：2005年10月21日，控股公司下發(fā)了《關(guān)于安排部署控股公司2005年底九項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》，安排部署了至2005年底的九項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，工作任務(wù)涉及到的各子公司及控股公司各部門領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度重視，狠抓落實(shí)，有序推進(jìn)，力爭完成既定的工作任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)人事行政部為督促做好九項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展了定期督辦工作，各責(zé)任單位每半個(gè)月將工作任務(wù)推進(jìn)情況及資源落實(shí)情況以書面形式匯總到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事長報(bào)告。從11月15日至2006年元月10日，人事行政部累計(jì)開展了四次報(bào)告，分階段向董事長報(bào)告了各重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。本次是最后匯總報(bào)告，結(jié)合各子公司的實(shí)際工作情況，九個(gè)重點(diǎn)工作完成情況評價(jià)如下：一、完成的重點(diǎn)工作有：唐山建龍鋼管項(xiàng)目；撫順新鋼鐵扭虧為盈工作；財(cái)務(wù)部全面預(yù)算工作；二、基本完成的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有：承德軋鋼項(xiàng)目，預(yù)計(jì)元月15日投產(chǎn)。唐山建龍冷軋項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2月份投產(chǎn)。企劃部方針管理工作，預(yù)計(jì)近期將完成。財(cái)務(wù)部11月及12月資金平衡及安排工作。吉林建龍與通鋼合作工作，參股協(xié)議已簽署。三、未完成重點(diǎn)工作項(xiàng)目有：黑龍江建龍鋼鐵煉鋼、軋鋼項(xiàng)目投產(chǎn)及化工公司扭虧為盈工作。寧波項(xiàng)目核準(zhǔn)及啟動(dòng)、資金協(xié)調(diào)工作。各重點(diǎn)工作項(xiàng)目具體完成情況請見附表（略）。特此報(bào)告。人事行政部二〇〇六年元月十三日三、通知【文種說明】通知是上級向下級傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)公文、布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文，常見有會議通知、工作通知及任免通知?！灸０甯袷健繕?biāo)題。一般寫成“關(guān)于xxx的通知”。通知對象。如“各單位”。通知內(nèi)容，如“會議名稱、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人及會議內(nèi)容”等。其它特殊事項(xiàng)補(bǔ)充說明?！緟⒖紝?shí)例】 控股公司12月份工作例會通知 各子公司、控股公司各部門：按照公司工作計(jì)劃，現(xiàn)將控股公司12月份工作例會事宜通知如下：一、會議時(shí)間：2004年12月31日8：00二、會議地點(diǎn)：北京總部3＃樓二樓第一會議室（地址：北京市南四環(huán)西路188號總部基地）三、參加人員：各子公司總經(jīng)理、控股公司各部長
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