日事日清工作法讀后感(編輯修改稿)
2024-11-15 23:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)要不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，面對(duì)學(xué)生升學(xué)壓力要不斷幫助他們調(diào)整心理、減輕負(fù)擔(dān)??要做的工作還很多，教育工作看似簡(jiǎn)單，但要盡職盡責(zé)，做一名合格優(yōu)秀的教師還有許多需要改進(jìn)的地方，因此我打算從以下幾點(diǎn)改進(jìn)自我：不斷創(chuàng)新。韋爾奇說(shuō)“如果我們要想在一個(gè)腳步不斷加快的世界中贏得勝利，那么，我們必須加快我們的速度才行。速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)力中不可缺少的要素。快速可以使企業(yè)與人們保持年輕”，作為一名教育工作者，只有理解全方位、多角度控制人、事、物、時(shí)空的意義，激發(fā)內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)欲、提高欲，去掉“明日再作”的惰性心理，提高工作的積極性和責(zé)任心，在教學(xué)上不斷創(chuàng)新，探索高效課堂的教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量和課堂質(zhì)效。講求方法。根除拖延陋習(xí)需要一套系統(tǒng)的方法，一是優(yōu)先要?jiǎng)?wù)——每件事情都要分類(lèi)；二是合宜——牢記正行條例；三是執(zhí)著——“我必須想要”。在日常工作中要建立每段時(shí)間、每天的有序安排，分清工作的輕重緩急，把最重要的事情總是放在前面去做。精益求精。在工作中，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)的要求過(guò)于苛刻，不要抱怨執(zhí)行的阻力過(guò)大，不要抱怨賦予的任務(wù)過(guò)于繁重，做任何事情立即執(zhí)行，始終堅(jiān)持做正確的事、正確地做事。勤勤懇懇干好本職工作，堅(jiān)持做事情精益求精，追求工作質(zhì)量的完美，在平凡的崗位上成就不簡(jiǎn)單、收獲不平凡。持續(xù)成長(zhǎng)?！白鋈魏问虑槎急仨毧朔涎印⒘⒓葱袆?dòng)、持之以恒、貫徹到底”。我有時(shí)也總在抱怨時(shí)間不夠用，但如果能戰(zhàn)勝猶豫不決、辦事拖延、行動(dòng)緩慢的毛病，做到任何事情、任何時(shí)候刻不容緩，立即行動(dòng)，日事日清地執(zhí)行，把工作完成在昨天，并且持之以恒，貫徹始終，就一定能實(shí)現(xiàn)自我的持續(xù)成長(zhǎng)，在教育戰(zhàn)線上成就自己的事業(yè)，貢獻(xiàn)更大的力量。第三篇：《日事日清工作法》讀后感《日事日清工作法》讀后感(20120521 16:02:23)徐鶴隆博士和吳艷龍總裁編著的《日事日清工作法》一書(shū)是中鐵二十局集團(tuán)二公司黨委“一季度讀一本書(shū)”的又一閱讀書(shū)目。該書(shū)得到多位企業(yè)界、培訓(xùn)界、資訊界知名人士聯(lián)袂推薦，足可見(jiàn)這是一本很值得我們企業(yè)員工花費(fèi)些時(shí)間仔細(xì)閱讀的好書(shū)。筆者挑燈夜讀每每都有新感受，掩卷細(xì)思頓悟書(shū)中大智慧，該書(shū)不愧是難得的員工成長(zhǎng)、勵(lì)志類(lèi)優(yōu)秀讀本，讀后更感此書(shū)發(fā)人深思，令人振作，催人奮進(jìn)。說(shuō)它發(fā)人深思是因?yàn)檫@本書(shū)告訴我們：日事日清成就了響當(dāng)當(dāng)?shù)暮栃剩蝗帐氯涨迨且环N負(fù)責(zé)任的敬業(yè)精神。被譽(yù)為“海爾的管理之劍”的日清工作法，即“日事日清、日清日高”，就是每一位員工每天都要根據(jù)“當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，今天的工作一定要比昨天提高”的思想，不斷地找出工作中的失誤與不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便日后更好地工作。海爾正是憑借著日清工作法所創(chuàng)造的工作效率在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)贏得了生存和發(fā)展的空間。在美國(guó)、歐洲以及世界其他國(guó)家和地區(qū)，海爾全線出擊，贏得了一個(gè)個(gè)重要市場(chǎng)，并確定了其重要地位。海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏在《海爾是?！芬晃闹姓f(shuō)：“海爾應(yīng)像海，因?yàn)楹柎_立了海一樣宏偉的目標(biāo)，就應(yīng)敞開(kāi)海一樣的胸懷?！痹诠芾韺?shí)踐中，張瑞敏將中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與西方現(xiàn)代管理思想融會(huì)貫通，“兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家”，從“日事日畢、日清日高”的OEC管理模式，到
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