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正文內(nèi)容

20xx年機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)總結(jié)(五陽煤礦)(編輯修改稿)

2024-11-15 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 告、電氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。各提升機(jī)房懸掛定期檢修牌板,按牌板內(nèi)容檢修。各單位定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄換本后,舊本交機(jī)電科存檔。(2)每天進(jìn)行提升吊掛檢查的時間,保證不少于2小時,吊掛檢查專責(zé)人員要仔細(xì)、認(rèn)真檢查,吊掛檢查記錄必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,每天由機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員審閱后簽字;機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員每周必須親自參加一次對井筒懸吊設(shè)施和鋼絲繩的檢查;井筒各懸吊鋼絲繩每天必須檢查一次,并填寫記錄,由機(jī)電隊(duì)長或技術(shù)員閱后簽字;各項(xiàng)檢查報(bào)表必須認(rèn)真填寫,并于每月20日前交到機(jī)電科。立井提升吊掛主要以下設(shè)備、設(shè)施的安好使用情況:井架各構(gòu)件和聯(lián)接螺栓;天輪臺主天輪(輻條、偏擺、軸承、楔鐵、螺栓、襯木)、各懸吊輪(轉(zhuǎn)動、潤滑、螺栓、鋼絲繩)、緊繩裝臵(滑楔、壓板、支架、繩頭、油缸、管路)、天輪附屬設(shè)施固定情況;二層臺(鋼梁、鋪板、小提升機(jī)、開關(guān)、溜矸倉、搖臺、搖臺鋼絲繩、各種電線);井口鎖口盤、井蓋門(固定情況、開啟繩、滑輪)、上井口搖臺、支罐座、滑道;罐籠(罐體、阻車器、防墜器傳動機(jī)構(gòu)、防墜器滑楔、滾子排、繩瓦、楔形裝臵及繩頭);提升鉤頭(鉤子、銷子、構(gòu)件、軸承、閉鎖);吊桶(桶體、桶梁、銷子、保險(xiǎn)繩);吊盤以上各懸吊繩、懸吊物、管路;吊盤(各梁、盤面、孔口、固定裝臵、管線、燈、立柱、氣提升機(jī)、各繩懸吊卡子、銷子、繩卡、繩過吊盤處的磨損);抓巖機(jī)的固定、氣提升機(jī)的固定、鋼絲繩、司機(jī)保險(xiǎn)繩;盤下情況(抓巖機(jī)機(jī)身各部件聯(lián)接情況、各繩輪情況、鋼絲繩、回繩頭及轉(zhuǎn)環(huán));各管線保險(xiǎn)繩;模板繩、卡子、腳踏板、踏板與吊桶的間隙。等等。(3)壓風(fēng)機(jī)的機(jī)械、電氣部分及附屬設(shè)施必須按計(jì)劃進(jìn)行定期檢修,并有定期檢修記錄;壓風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)保護(hù)必須按要求設(shè)臵,并保證靈活可靠;風(fēng)包有使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告;安全閥、壓力表各單位按規(guī)定送檢并存有校驗(yàn)報(bào)告;壓風(fēng)工持證上崗并有壓力容器操作資格證,按要求進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫各種記錄;車房內(nèi)存有油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告。(4)使用抓巖機(jī)的單位井口必須張掛《抓巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《抓巖機(jī)司機(jī)操作前檢查制度》、《抓巖機(jī)檢查維修制度》;同時建立抓巖機(jī)運(yùn)行記錄、抓巖機(jī)維護(hù)專責(zé)檢查檢修記錄。記錄由機(jī)電、礦建隊(duì)長(經(jīng)理)督查簽字。機(jī)電隊(duì)長在每次落盤時必須親自對抓巖機(jī)認(rèn)真檢查一遍。(5)立井施工的井口,應(yīng)用穩(wěn)車集中控制操作時,每個穩(wěn)車群必須有人監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)異常能夠及時停止運(yùn)行,穩(wěn)車作業(yè)完畢后,每臺穩(wěn)車操控柜總電源打到停止位臵,每個穩(wěn)車群總電源停電閉鎖,急停按鈕處于斷開狀態(tài);吊盤或單獨(dú)的穩(wěn)車一次提升距離超過50米,每運(yùn)行30~50米必須對穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)認(rèn)真檢查一遍,發(fā)現(xiàn)異常響聲、磨損必須查明原因,處理后方可運(yùn)行;正常施工過程中穩(wěn)車每周檢查一次并認(rèn)真填寫記錄,檢查的主要項(xiàng)目為蝸輪的磨損量,減速機(jī)油質(zhì),滾筒主、從齒輪等。⒉井上、下供電系統(tǒng)(1)井上、下變電所必須按計(jì)劃定期檢查、檢修,并有定期檢修記錄;各項(xiàng)規(guī)章制度完善和各項(xiàng)記錄齊全完整;各種防護(hù)用具齊全、并檢驗(yàn)合格;車房內(nèi)存有電氣試驗(yàn)報(bào)告。機(jī)電科統(tǒng)一規(guī)范《停送電工作票》和《停送電操作票》并張掛在變電所內(nèi)。(2)崗位工持證上崗,認(rèn)真交接班,并填好記錄;干部按要求上崗檢查并簽字。(3)高低壓電氣設(shè)備的保護(hù)裝臵按規(guī)定設(shè)臵,并做到整定合格,動作安全可靠;井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”,掘進(jìn)工作面局扇做到“三?!?、“兩閉鎖”,高瓦斯掘進(jìn)工作面實(shí)行三趟電源供電;檢漏繼電器必須每天做到一次試驗(yàn),并做有記錄,嚴(yán)禁甩掉不用。(4)井下電氣設(shè)備無失爆,各隊(duì)防爆檢查員必須做到天天檢查一次,小班電工每班至少檢查一次,并做好記錄。所有小件掛牌管理,出現(xiàn)失爆按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(5)電纜懸掛整齊,標(biāo)志牌、責(zé)任牌、完好牌齊全。獨(dú)立井口架空線路每月巡檢一次,線路避雷器按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄。(6)入井電工必須帶便攜,嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電的規(guī)定。檢修設(shè)備的上一級饋電開關(guān),必須停電閉鎖并懸掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”牌,嚴(yán)禁帶電檢修。(7)各電氣設(shè)備在操作工停止操作離開后,操作工必須將設(shè)備的電源開關(guān)手把打到零位并閉鎖。(8)入井電話必須安裝“安全柵”以防雷電引入井下。(9)做好夏季三防工作,避雷針及接地電阻必須進(jìn)行檢查測試確保系統(tǒng)可靠。此外設(shè)備庫搶險(xiǎn)設(shè)備必須保證完好并掛牌。⒊運(yùn)輸系統(tǒng)(1)運(yùn)輸巷道的軌道嚴(yán)格按臨時軌道的標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)和整改。(2)電機(jī)車必須臺臺完好,燈、閘、鈴齊全可靠;礦車的鎖口圈、碰頭、防塵蓋必須齊全,礦車完好率達(dá)到90%以上。(3)井上、下使用的小提升機(jī)要臺臺完好,制動閘、工作閘齊全可靠;小提升機(jī)、鋼絲繩每天必須有專人檢查,并做好記錄;小提升機(jī)必須做到定期檢修,并有檢修記錄。(4)斜巷提升上下車場聲光信號齊全,巷道紅燈間距符合規(guī)定;“一坡三擋”齊全,堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”。(5)斜巷提升必須采用保險(xiǎn)插銷,當(dāng)車數(shù)超過1個時,必須采用標(biāo)準(zhǔn)三環(huán)鏈。(6)人力推車符合規(guī)定。(7)各崗位工持證上崗,按操作規(guī)程操作,遵守崗位責(zé)任制。(8)斜巷鋼絲繩必須按規(guī)定試驗(yàn)。五、幾項(xiàng)工作要求㈠各單位要成立會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定會戰(zhàn)具體項(xiàng)目、內(nèi)容、時間安排、人員組織的方案,于2011年4月5日前報(bào)會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。㈡2011年6三個月,每月1~20日各單位自檢、自查、整改,20號后領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員對各單位當(dāng)月會戰(zhàn)情況進(jìn)行驗(yàn)收。六、考核與獎懲處會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對各單位的會戰(zhàn)情況按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最后進(jìn)行總結(jié)評比,凡達(dá)到省特級標(biāo)準(zhǔn)的單位,工程處給予5000~10000元獎勵,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,工程處將對等處罰。凡在會戰(zhàn)期間發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故的單位,要根據(jù)事故的性質(zhì)和造成的損失程度按有關(guān)規(guī)定加倍罰款,同時給事故責(zé)任者相應(yīng)的處分。中平能化建工集團(tuán)一處二O一一年三月三十日主題詞:安全機(jī)電運(yùn)輸 會戰(zhàn) 通知抄 送:集團(tuán)公司開拓處 建工集團(tuán)中平能化建工集團(tuán)建井一處辦公室 2011年3月31日印發(fā)第四篇:機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作總結(jié)機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作總結(jié)為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,消滅機(jī)電運(yùn)輸事故,提高機(jī)電管理水平,杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級事故。根據(jù)公司要求開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)活動,結(jié)合我礦實(shí)際情況,機(jī)電會戰(zhàn)小組對全礦井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)分段檢查并督促其整改。本次會戰(zhàn)工作旨在挖掘員工的主觀能動性,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù),保養(yǎng)操作水平,提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。本次機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)工作的開展主要分為三個階段進(jìn)行的:一、宣傳發(fā)動檢查,摸底排查階段。二、整改階段。三、檢查、驗(yàn)收階段第一階段為2010年月日到2010年月日,大力宣傳機(jī)電大會戰(zhàn)的重要意義,進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動組織工作,形成人人參加大會戰(zhàn)的濃厚氛圍;各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流,通過會戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個新臺階,消滅電氣事故,保證安全生產(chǎn)。并對全廠職工通過班前會、安全活動等方式進(jìn)行宣傳、貫徹,形成濃厚會戰(zhàn)氛圍,讓每個職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行了抽查,確保機(jī)電會戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)。在開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)期間熱電廠未發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級事故。熱電廠開展主要工作如下:健立組織機(jī)構(gòu),積極宣傳發(fā)動;熱電廠為了確保機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)順利開展,成立了由高廠長、黃書記任機(jī)電會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副廠級領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)電會戰(zhàn)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,熱電廠召開了全廠擴(kuò)大會議。會議要求各分場形成各自的會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確各自分工、責(zé)任及會戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。同時熱電廠通過廣播利用早、中、晚三個時間段積極大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。還在電廠的顯著位置懸掛標(biāo)語等。各分場通過班前會、班后會及安全活動、板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹,形成濃厚會戰(zhàn)氛圍,讓每名職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。完善管理辦法,健立健全規(guī)章制度;熱電廠借助機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī),為了充分調(diào)動運(yùn)行人員的工作積極性,增強(qiáng)管理的自覺性,真正建立起以安全為基礎(chǔ),生產(chǎn)為中心,效益為目的,制度為依據(jù)。切實(shí)達(dá)到不安全不生產(chǎn)。機(jī)電會戰(zhàn)期間廠組織相關(guān)人員主要對運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程等30余種相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善,新編臨時用電、繼電保護(hù)等制度10余種,并結(jié)合精細(xì)化管理要求,對制度的執(zhí)行、落實(shí)機(jī)制進(jìn)行完善。廠組織相關(guān)人員主要對各分場《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程
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