煤礦機電運輸論文：煤礦機電運輸?shù)碾[患及預(yù)防對策(編輯修改稿)
2025-07-10 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的現(xiàn)象會層出不窮。管理不到位是造成安全事故的首要原因。因此，必須完善管理制度，制定管理條例，充分發(fā)揮管理者的作用，堅持行之有效的安全管理制度，將安全管理落到實處，向管理要安全。適當(dāng)采取用獎金激勵安全生產(chǎn)的方式，定期嚴格考核，兌現(xiàn)獎罰， 從而實現(xiàn)各項安全管理制度的落實。 煤礦機運工種對專業(yè)性、技術(shù)性的要求相比其它工種強很多，因此不可隨意指派工作人員，任何工種都要任人唯能，要選擇技 術(shù)能力強、工作態(tài)度端正、安全意識強的工人任職。為解決臨時用工問題，要盡力避免使用臨時用工，并加對強臨時用工的管理。對特殊工種的工作人員的調(diào)動問題制定相關(guān)的規(guī)章制度，沒有特殊原因，不可隨意調(diào)動特殊工作人員，如有調(diào)動一定要安規(guī)行事，并且加大對替工的監(jiān)督，避免安全問題的產(chǎn)生。 不可忽視驗收的作用，嚴格驗收程序，不可讓不符合規(guī)章的設(shè)備蒙混過關(guān)。規(guī)范機電設(shè)備安裝、驗收工作，強化機電運輸設(shè)備的安裝、改造和設(shè)備的設(shè)計、購置、施工和驗收的管理，強化各部門的監(jiān)督管理職能，落實監(jiān)督管理避 ，免監(jiān)管行為流于表層，防止機電運輸設(shè)備安全事故的發(fā)生，制定全面的可行的機電運輸設(shè)備安裝驗收的管理條例，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。 精簡人員，以崗定人，管理層和工完善競爭機
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