露天煤礦機電運輸?shù)陌踩芾矸治?編輯修改稿)
2024-12-19 07:46 本頁面
【文章內容簡介】 象，從而有可能引發(fā)嚴重的安全事故等。在機電安全監(jiān)察的過程中，專業(yè)水平較強的監(jiān)察人員比較少，而相應露天煤礦機電運輸系統(tǒng)的范圍廣、戰(zhàn)線長，因此大部分安全監(jiān)察都是采取抽查的方式，容易出現(xiàn)監(jiān)察不全面的情況。 四、制約露天煤礦機電運輸安全的因素分析 人為因素最主要 的表現(xiàn)即是安全意識淡薄導致的心理上以及行為上的不重視、不規(guī)范等，進而引發(fā)安全事故。相關作業(yè)人員沒有“安全第一”的思想意識，不注重對相關規(guī)程規(guī)定的學習和遵守，再加上綜合素質及文化程度良莠不齊，專業(yè)技能較差，使得操作不當或違規(guī)操作時有發(fā)生，還對設備檢修與養(yǎng)護不到位，對陳舊老化的設備不及時淘汰更新，更加重了機電設備運輸?shù)牟话踩浴? 五、提升露天煤礦機電設備運行管理水平的措施 （一）加強露天煤礦機電設備運行管理制度建設 建立合理和健全的露天煤礦機電設備運行管理制度是對機電設備進行有效管理的前提，首 先要建立專業(yè)的機電設備管理機構，并制定明確的規(guī)章制度和管理流程，并加強管理監(jiān)督工作，使各項規(guī)范和制度真正落到實處，保證露天煤礦機電設備正常運轉和使用。 具體的管理制度如下：要實行機械設備統(tǒng)計制度，對所有機械設備統(tǒng)一規(guī)劃，全面協(xié)調，達到供需平衡，建立露天煤礦機電設備明細表和使用臺帳，為所有的生產(chǎn)設備、機動車輛、計算機、通訊設備、電鏟鋼絲繩、坑下供電電纜等設立全面的技術檔案和使用更換臺賬，確保機電設備的賬、卡、物相符；制定并執(zhí)行機電例會制度，定期召開由分管領導、相關機電管理人員參加的機電例會，總結 上階段工作，提出機電設備管理中存在的問題，安排下階段機電工作的重點；管理人員需要明確機電設備檢查的內容，參照《煤礦安全規(guī)程》《機電運輸管理制度》《設備管理制度》，根據(jù)不同設備的使用地點、用途、環(huán)境等因素，確定相應的檢查及驗收內容、周期，同時對設備管理人員實行工作責任制，對于那些對設備檢查后整改不及時不到位的情況，應給予相關責任人一定的處罰。 加強職工的安全業(yè)務培訓工作 減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機制，如現(xiàn)在運輸 隊對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識 。二是每隔一定時期組織職工進行技術比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業(yè)務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè)，目前我們已經(jīng)實行對掘進工崗位津貼補助和班長津貼補助 。三是采用“三結合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內培與外培相結合，以內培
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