20xx外科骨傷科工作總結范文(編輯修改稿)
2025-11-15 23:27 本頁面
【文章內容簡介】 性思維嚴重，導致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結經驗的能力不足。責任制護理工作開展以來，大部分護士能主動遵守相關規(guī)章制度 執(zhí)行各項操作，但依然有個別護士在工作中有隨意思想，想當然的工作，缺乏足夠的慎獨精神，導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。個別護士性格偏內向，溝通能力有所欠缺，需進一步提高?？剖易o理整體業(yè)務水平離專科中心的標準還有差距，尤其是年輕護士?？浦R和技能需進一步加強。護理科研能力不強，習慣性思維嚴重，在工作中缺乏創(chuàng)新意識，在書寫文章方面有懶惰思想，上進心不夠，總認為不會寫，也遲遲不愿去學習。四、下一步打算繼續(xù)加強責任制整體護理，充分發(fā)揮責任小組的作用，采取一定的激勵機制，激發(fā)工作人員積極性，充分發(fā)揮護士主觀能動性。調動科室護理人員的互助互愛精神，外向型護士主動幫助內向型護士，科室工作人員共同努力，團結協作，增強交流溝通，護士長對特殊時期特殊人員加強關心，逐步改變，使科室氛圍更加和諧，工作中交流更為充分，提高病人滿意度。嚴格落實學習計劃，按質按量學習培訓，根據科室人員層次及實際情況，按時考核。中醫(yī)院外科、骨傷科2017年12月21日第三篇：2017年外科骨傷科工作計劃2017骨傷外科工作計劃展望即將到來的2017年，我們充滿了希望和期待，對我們科室來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到科室，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：（一）、進一步強化經營意識，增收節(jié)支。去年我科總收入300余萬元，出院人次540人。今年要爭取業(yè)務收入達350萬元；手術臺次去年166余臺，今年爭取達200臺；床位使用率爭取升至 60%以上。具體措施是要拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益。外科、骨傷科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，明年工作更上一層樓。（二）加強科室內部管理，及時與患者家屬溝通。加強人文關懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。（三）進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫(yī)院領導協商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高醫(yī)院在全社會的影響力。（四）強化學習氛圍，提高業(yè)務水平。今年我科繼續(xù)拓展業(yè)務范圍。科內人員的業(yè)務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，在科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去進行研究生學習及到上級醫(yī)院進修、學習。（五）講究奉獻，提高效率。我科入院病人多，危重病人多，工作無節(jié)奏，經常加班、加點，我們科室人員經常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數，但同志們沒說過累，也沒索要過額外報酬
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