【正文】 為確保護(hù)理安全，要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。防治急性腎功能衰竭。目前患者病危，需嚴(yán)密觀察病情，防治腦水腫、降顱壓治療，保持呼吸道通暢，低溫冬眠療法，應(yīng)用神經(jīng)營(yíng)養(yǎng)藥，防止并發(fā)癥：肺部、顱腦感染，腎功能損害等，消化性潰瘍出血及水電解質(zhì)，酸堿平衡失調(diào)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場(chǎng)部的合作，提高社會(huì)影響力?？剖易o(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離專(zhuān)科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是年輕護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。2017年全年我科收治病人約570余名，病床使用率為87%，病床周轉(zhuǎn)率為23%。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。按照“二級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者的新觀念。全科醫(yī)護(hù)人員能按《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己。完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。具體措施是要拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。因而在來(lái)年我們將更好的組織和豐富同志們的業(yè)余生活，讓大家能有更良好的精神狀態(tài)為病人服務(wù)。尿管導(dǎo)尿患者沖洗膀胱使用生理鹽水即可，局部應(yīng)用供全身靜脈給藥的抗生素，不僅使細(xì)菌易產(chǎn)生耐藥性，同時(shí)不良反應(yīng)亦增加。二、科室質(zhì)量和安全管理方面質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。中醫(yī)院外科、骨傷科2016年12月。臨床藥學(xué)室二OO九年四月九日整理第五篇：2017年外科骨傷科護(hù)理工作計(jì)劃2017年外科、骨傷科護(hù)理工作計(jì)劃一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面完善護(hù)理質(zhì)量管理，質(zhì)控小組成員定期抽查，適時(shí)進(jìn)行督查、考核、討論，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定，供全身靜脈用的抗菌藥物不得用于局部沖洗。（五）講究奉獻(xiàn)，提高效率。去年我科總收入300余萬(wàn)元，出院人次540人。對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如新入科護(hù)士及新轉(zhuǎn)入科護(hù)士等，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)新入護(hù)士的溝通技巧、臨床操作技能等。工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論》、《死亡病歷討論》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)》等的管理，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治，及時(shí)討論病情，加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量。三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。二、科室全年收治病人及開(kāi)展手術(shù)情況全年出院病人數(shù)540人，病人住院總天數(shù)為6500余天，病床使用率為56%，%。六、積極開(kāi)展臨床路徑及單病種付費(fèi)工作，規(guī)范醫(yī)療行為。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅停留在“門(mén)好進(jìn)，臉好看，話好聽(tīng)”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)