【文章內容簡介】 之間的熟悉度，勞衛(wèi)部開展了農家樂等休閑活動，成員們相互認識，共同交流工作經驗，為接下來檢查工作的開展奠定了良好的基礎。棟管部；一、制定了新的宿舍查寢制度 ：21：30—22：00（查寢時間按照各棟實際情況調整。）：一人查一層，晚上有專人值班。，如有同學不在寢室，檢查人員先登記其床位號，通知其在23：00之前在規(guī)定地方消名字（22：00以后消名字歸寢記晚歸，23：00以后未歸記通宵未歸。），申請人將請假條代交給檢查人員，班主任簽字方生效且過期作廢。對于每周（按四個晚上計算）未歸2次及以上的同學，我們將其納入黑名單，每周查寢時進行重點檢查。二、值班管理值班管理是日常管理工作中重要的一部分，為減少晚歸現(xiàn)象，現(xiàn)在我部門采取每次檢查有專人值班到11：00的制度。三、宣傳力度多宣傳健康安全等方面的知識，使宿舍區(qū)更整潔更安全，是自管會的目標，也是各分支部門的職責。四、部門活動為協(xié)調部門內部以及部門之間的關系，旨在達到一種和諧的境界，使成員之間加強交流和聯(lián)系，讓他們感受到部門是一個和諧的大家庭，從而工作時更有積極性。棟管部于10月份開展了一次農家樂活動。活動期間，大家互相交流，以前大家都是分區(qū)工作，不是很熟悉，部門活動使彼此感情增進一步于此同時我部門積極參加了自管會校園安全月系列活動，還打算在近期內舉行一次部門聚會。護校隊：一、護校工作在本學期中，我們依舊堅持在寒風中在校園內巡邏執(zhí)勤，不畏寒風、不畏黑暗，為了學校的安全，同學的安全，宿舍的防火防盜。二、聯(lián)合檢查在本學期中，我們也與紀律部、棟管部、勞衛(wèi)部組織了幾次聯(lián)合大檢查，主要是突擊檢查女生進男寢，男生進女寢的問題，有一定的效果，得到了老師的認可。三、部門內部建設在本學期中，我們部門內部，自己組織了一次聚餐，在聚餐中，大家暢所欲言，大大的拉近了部門所有成員之間的關系，其中也有大三的老部長為我們談經驗，告訴我們很多事情。四、部門品牌建設在十一月的時候我們部門舉辦了“校園安全月系列活動”中的子活動——“安全知識電影節(jié)”和“安全知識圖片展”。在活動中部門的干事都很努力，很認真的在做自己的本職工作，為此我為部門感到欣慰，在活動中我們體現(xiàn)出了很好的團體協(xié)作能力，就像一家人一樣在一起，即使外面的風很大，但是部門的干事沒有畏懼，依舊在寒風中堅守自己的崗位?？偨Y自管會的過去，發(fā)現(xiàn)了許多問題。一、自管會雖然只有5個部門，但是成員眾多，多達一百多人。這也意味著，不能針對每個進行個性培養(yǎng)。培養(yǎng)人才的事情，需依靠各副部協(xié)助部長一起對成員因材施教。更好地、更多地培養(yǎng)各種人才。二、舉辦了第一屆自管會的品牌活動，但是還有許多改進。各個部門之間的協(xié)作能力不強，部門合作沒有默契。普及性還不夠，以后要對活動普及，這樣影響力會更大。三、應該多與本部合作、與學生會團委合作，加強自管會與其他學生機構的聯(lián)系。多向學習其他部門、學生機構學習。四、對宿舍區(qū)了解不夠多，需要加強對每個寢室的了解，隨時掌握寢室動態(tài)?？偨Y問題，規(guī)范寢室管理，努力完善自管會，努力建設好我們學院，做個真正的服務學生的自管會。自我管理委員會 2010年12月14日第三篇：自管會總結自管會月度總結——自管部 徐陽陽（廣告115班）大一的我很開心也很幸運能進入自管會，是自管會給了我認可自己的機會！總結上幾個月的工作還是很有很多不足的，因為我剛進入自管會剛一個多月。這一個月我與大家一同進步，一同成長謝謝我的同事對我的包容與理解。這一個月我在樓長與老師的帶領下進行了一些查寢的工作。主要是對學生公寓的室內衛(wèi)生進行檢驗與調查。對一些不合格的寢室與個人進行了合理的溝通與了解?；仡欁怨軙显碌墓ぷ鳉v程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開樓長和老師的指導，離不全體自管會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。在自管會工作的一個月中我得到了很多鍛煉，首先我學到了禮貌待人，還有就是要自律，嚴格的要求自己，紀律性一定要強，特別是在開例會和值班過程中這些是最好的體現(xiàn)，尊重會場上的發(fā)言人，值班要安靜，不能大聲喧嘩，體現(xiàn)出自己的紀律性和組織性。其次在各個活動中我得的鍛煉，每舉辦一個活動需要的前期準備以及活動的流程都有了一個大致的了解，和在每次活動中加強了和各個部門的交流，結識了不少的朋友，在這次寢室大檢查中、檢查宿舍、每次的例會和值班得到了很多鍛煉，總的來說本學期的鍛煉是很多的，就像老師所說：在里面干事情雖然沒有工資，但得到的經驗是用金錢買不到的。我一直牢記那句話‘先做人、后做事’當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創(chuàng)新和提高?？偨Y上月自管會會成功之處。加強自管會干部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位，是能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關鍵，因而，在這一時期里，我們著重加強了對自管會干部隊伍的建設，使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養(yǎng)了廣大自管會干部務實、高效的工作作風，使整個工