【文章內(nèi)容簡介】 機關(guān)對市場中介組織管理突出問題的清理。制定了《關(guān)于集中整治行政機關(guān)在市場中介組織管理中亂作為不作為突出問題工作方案》，認真開展了行業(yè)協(xié)會、市場中介組織自查自糾工作，對38家中介機構(gòu)組織進行了摸底造冊，同時到相關(guān)中介機構(gòu)進行調(diào)查走訪，了解全區(qū)行政主管機關(guān)對其管理的情況，進一步排查有關(guān)問題，有力地促進了中介機構(gòu)組織的正常運行，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。六是大力推進工程建設項目信息和信用信息公開和預算單位財政帳戶清理，召開了工作任務部署會和專題工作推進會，由監(jiān)察局和效能投訴中心聯(lián)合開展了督查，各項工作按計劃圓滿完成。四、彰顯四種成效，打造工作品牌我區(qū)主題活動以服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務人民群眾為根本，通過不斷創(chuàng)新工作舉措，力求活動實效，有力地推進了各項工作深入開展。一是黨建工作得到大力加強。我區(qū)全力開展“強本固基、先鋒活力、惠民和諧”的黨建三大工程，在全區(qū)掀起了進位趕超謀發(fā)展、和諧惠民譜華章的熱潮。全區(qū)48個社區(qū)、51個村、312家非公企業(yè)等基層黨組織建立了“網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組式聯(lián)系”和“屋場式管理、專業(yè)化服務、片組戶聯(lián)系”以及“三有三強三結(jié)合”等黨建工作模式，4000多名改制企業(yè)黨員在社區(qū)黨組織安了新家，組建各類黨員服務中心、黨員服務隊等近萬個。二是干部作風明顯轉(zhuǎn)變。我區(qū)各地各部門單位均結(jié)合自身實際創(chuàng)新工作舉措轉(zhuǎn)變干部作風，成效十分明顯。如區(qū)紀委監(jiān)察局圍繞主題活動開展了“三查找”、“職業(yè)道德規(guī)范大討論”等活動，有力加強了紀檢干部的思想道德能力建設；區(qū)公共政務管理局在區(qū)行政服務中心和各便民服務中心建立了電子評價系統(tǒng)，提升了窗口工作人員的自律意識；白源街建立民情電子檔案，提升了為民服務的工作水平，密切了黨群干群關(guān)系；后埠街在社區(qū)開展了“三亮三評三公開”活動，加強了社區(qū)在職黨員干部的八小時之外監(jiān)督等等。我們通過開展主題活動，有力地轉(zhuǎn)變了干部作風，推進了經(jīng)濟社會發(fā)展，今年19月,，%；，%。三是行政效能大力提升。通過在全區(qū)深入開展陽光政務、陽光收費、陽光審批、陽光執(zhí)法為主要內(nèi)容的“陽光行政”活動，進一步提升了行政效能。截止目前，我區(qū)政府信息公開平臺共發(fā)布各類政府信息4300余條，區(qū)監(jiān)察局和區(qū)政府法制辦加大非行政許可審批事項清理力度，區(qū)公共政務管理局強化公共政務服務等級考評，對進駐行政服務中心的部門單位進行服務等級考評并將考評結(jié)果報區(qū)考評辦作為年終績效考核的重要依據(jù)，有力提升了政府部門和窗口行業(yè)的服務水平。四是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。建立了聯(lián)合檢查制、處罰下限制、企業(yè)生產(chǎn)寧靜日等制度，堅決杜絕多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法、以罰代管、和粗暴野蠻執(zhí)法等行為，在全區(qū)形成了濃厚的親商安商氛圍。目前，全區(qū)100個發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點便開展綜合監(jiān)測33330次，其中優(yōu)28632次，%；區(qū)效能投訴中心受理企業(yè)群眾來信來訪投訴26次，%，這些都是我區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的體現(xiàn)。五是項目建設得到強勢推進。在全區(qū)推行了領導干部重點項目掛點幫包制、“企業(yè)特派員”制、公安機關(guān)干部掛點聯(lián)系項目等一系列制度，有力地提升了服務項目建設工作水平，全區(qū)項目建設取得重大突破。今年以來，全區(qū)共引進項目112個，合同金額110億元，其中工業(yè)項目43個，三產(chǎn)項目63個，農(nóng)業(yè)項目6個。干部作風事關(guān)社會經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展，我們將在市委、市政府和市效能中心的領導下，在過去一年的工作基礎進一步加大力度，多措并舉，抓落實、抓提升、抓創(chuàng)新，努力推進各項工作的深入開展，狠抓干部隊伍作風建設，進一步整治干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供保證。第三篇：行政效能建設匯報材料咸寧市中心醫(yī)院行政效能建設匯報材料為了鞏固整頓機關(guān)作風成果，促進機關(guān)行政效能提速，不斷優(yōu)化我院業(yè)務發(fā)展環(huán)境，推動我院機關(guān)職能科室行政效能建設，我院進行了認真宣傳發(fā)動，扎實查找存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我院行政效能建設工作情況匯報如下：一、全面宣傳發(fā)動，加強領導，統(tǒng)一認識我院召開了院長辦公會，專題討論行政效能建設問題，出臺了《行政效能建設的若干意見》和《行政效能建設的實施方案》，不僅在領導班子中統(tǒng)一了思想認識，而且要求班子成員從自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在院周會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以提高行政效能為目標，緊密結(jié)合工作職能，要求全院進一步改進工作作風、強化行政管理，不斷增進大局意識、服務意識，以滿足臨床需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個科室認真查找各自效能建設方面存在問題。通過宣傳發(fā)動，使全院職工充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位各自的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔、高效、規(guī)范，切實為醫(yī)療服務，為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。同時，我院成立了行政效能建設領導小組和辦公室，領導小組由何小飛院長任組長，行政效能領導小組全面負責全院行政效能建設的組織、協(xié)調(diào)和指導，對行政效能建設工作情況負責。二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實效能建設針對行政效能建設方面存在的問題，我院從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設，營造我院良好醫(yī)療環(huán)境。（一）加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想、十七大精神和科學發(fā)展觀，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導干部職工牢固樹立全心全意為病人服務的理念，提高為病人服務的質(zhì)量和水平，為醫(yī)院的快速健康發(fā)展，創(chuàng)新工作思路和工作方法。（二）規(guī)范機關(guān)行為，提高效率一是全面實行工作目標責任制考評，按照《行政職能科室綜合目