【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起，為有效開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。二、工作作風(fēng)方面由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，深感肩上責(zé)任重大，我始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，各項(xiàng)工作切實(shí)做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。同時(shí)密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的，最大限度提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。其次，我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識(shí)大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認(rèn)真做好、從不拖拉。作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實(shí)問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設(shè)身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項(xiàng)工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)我利用各種場(chǎng)合向職工宣傳上級(jí)文件精神和生產(chǎn)形勢(shì)，做好職工思想工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念，增強(qiáng)大局意識(shí)。我經(jīng)常與職工交流，增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時(shí)間都用在工作上，對(duì)設(shè) 科長(zhǎng)述廉報(bào)告?zhèn)涞倪\(yùn)行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握，處處留心，及時(shí)檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預(yù)見，對(duì)工作積極對(duì)待，努力完成，做到不失職、不錯(cuò)位、不越位。及時(shí)對(duì)設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題，進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。三、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面：我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬(wàn)噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點(diǎn)車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。在日常工作落實(shí)方面：2010年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實(shí)際，每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃，按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，我不定期組織區(qū)管技人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。在設(shè)備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對(duì)副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對(duì)液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油；更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺(tái)給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺(tái)高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護(hù)器，更新了一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置；在2011年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對(duì)老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對(duì)新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中，我能認(rèn)真按照技術(shù)措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，制定施工方案，監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動(dòng)組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人；車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。四、廉潔從業(yè)方面在日常工作中，我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談；工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請(qǐng)和禮品，從不參與封建迷信、法輪功及其他違法活動(dòng)。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。從不利用婚嫁之際，濫發(fā)請(qǐng)柬，借機(jī)斂財(cái)。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自篇二：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告201x年xx月，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，組織考核任命我為財(cái)務(wù)審計(jì)科科長(zhǎng)。一年來，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想和工作匯報(bào)如下：一、認(rèn)真履職，較好地完成工作任務(wù)一是建章健制促規(guī)范。本我組織修訂了原《**市工商局財(cái)務(wù)管理辦法》、新制定了《***工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》，并對(duì)各報(bào)賬單位資金核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。修訂的財(cái)務(wù)管理辦法從預(yù)算、收支兩條線管理、審批和內(nèi)部審計(jì)等方面進(jìn)行了規(guī)范。固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門、資產(chǎn)管理部門和使用部門各自的工作職責(zé)，對(duì)資產(chǎn)的申購(gòu)、采買、分配、保管到報(bào)廢進(jìn)行全過程規(guī)范化監(jiān)管。通過建立健全各項(xiàng)管理制度，保證了財(cái)務(wù)審計(jì)科各項(xiàng)工作按程序操作，按規(guī)范運(yùn)行。二是強(qiáng)化內(nèi)審避風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)工作是財(cái)務(wù)審計(jì)科的主要工作內(nèi)容之一，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，其主要目的就是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)經(jīng)法規(guī)教育，避免干部出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問題。我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)科的同志對(duì)三個(gè)直屬分局負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì)，審計(jì)結(jié)果比較令人滿意。同時(shí)要求科室人員加強(qiáng)專項(xiàng)資金的審計(jì)。凡市局批準(zhǔn)的專項(xiàng)資金，報(bào)賬時(shí)嚴(yán)格按批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行審核，避免虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生，有效地預(yù)防報(bào)賬單位套取資金、私設(shè)小金庫(kù)等行為。