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正文內(nèi)容

組織部組織科長20xx年述職述廉報告專題(編輯修改稿)

2024-11-15 22:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實踐,理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系,緊緊和同志們團結(jié)依靠在一起,為有效開展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),提高了工作效率和工作質(zhì)量。二、工作作風方面由于管理全區(qū)安全運轉(zhuǎn)工作,深感肩上責任重大,我始終堅持雷厲風行的工作作風,各項工作切實做到實事求是、真抓實干。同時密切聯(lián)系職工群眾,深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題,以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點,以減輕職工勞動強度為目的,最大限度提高工作效率,促進各項工作有序開展。其次,我重視區(qū)領(lǐng)導班子的團結(jié),做到互相尊重、互相配合,能顧大局、識大體,是不是自己分內(nèi)的工作,只要領(lǐng)導分配自己、職工反映給自己,都能樂意接受、認真做好、從不拖拉。作為一名管理人員,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致,做出表率。在實際工作中,我不僅從管理者的角度看問題,落實問題,更是把自己放在與職工同等的位置,換位思考,設(shè)身處地的為職工排憂解難,創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢,做好職工思想工作,引導大家統(tǒng)一觀念,增強大局意識。我經(jīng)常與職工交流,增強了同事間團結(jié)合作,促進了職工業(yè)務水平的提高。我把精力和時間都用在工作上,對設(shè) 科長述廉報告?zhèn)涞倪\行狀態(tài)、安全性能都詳細掌握,處處留心,及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,提前預見,對工作積極對待,努力完成,做到不失職、不錯位、不越位。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標準化的問題,進行排查督促落實整改。三、履職情況:工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面:在安全保運轉(zhuǎn)方面:我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施制度。一年來,全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點車間均通過礦達標驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。在日常工作落實方面:2010年,我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實際,每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃,按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室,明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準,同時,我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收,并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。在設(shè)備更新改造方面:一年來,我按照礦統(tǒng)一部署,同全區(qū)干部職工一道,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護器,更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置;在2011年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中,我能認真按照技術(shù)措施,從嚴、從實、從細,確保每一道工序都按章操作,每一步工藝都精益求精,每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場,始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復到井上井下,深入現(xiàn)場,制定施工方案,監(jiān)督施工準備工作,牢牢把握每個環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務。在人力資源規(guī)劃方面:2010年,由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設(shè)備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導及相關(guān)部門的指導下,按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準,在不增加人員的情況下,通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責任到人、包機到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛,勞動保護、消防設(shè)施配備齊全、可靠,日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。四、廉潔從業(yè)方面在日常工作中,我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,認真履行自身廉潔從政承諾條款,嚴格按照《黨章》及黨風廉政《準則》的有關(guān)內(nèi)容,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品,從不參與封建迷信、法輪功及其他違法活動。從不利用公款吃喝和安排其他高消費娛樂活動。從不利用婚嫁之際,濫發(fā)請柬,借機斂財。在管轄范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層班隊管理人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風,監(jiān)督、督促基層政務透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自篇二:財務科長述職述廉報告財務科長述職述廉報告201x年xx月,通過競爭上崗,組織考核任命我為財務審計科科長。一年來,在市局黨委的正確領(lǐng)導下,在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下,我認真履行職責,堅持原則,勤奮敬業(yè),扎扎實實做事、干干凈凈為人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務。現(xiàn)將一年來的思想和工作匯報如下:一、認真履職,較好地完成工作任務一是建章健制促規(guī)范。本我組織修訂了原《**市工商局財務管理辦法》、新制定了《***工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》,并對各報賬單位資金核算標準進行了規(guī)范。修訂的財務管理辦法從預算、收支兩條線管理、審批和內(nèi)部審計等方面進行了規(guī)范。固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務處理部門、資產(chǎn)管理部門和使用部門各自的工作職責,對資產(chǎn)的申購、采買、分配、保管到報廢進行全過程規(guī)范化監(jiān)管。通過建立健全各項管理制度,保證了財務審計科各項工作按程序操作,按規(guī)范運行。二是強化內(nèi)審避風險。內(nèi)部審計工作是財務審計科的主要工作內(nèi)容之一,加強內(nèi)部審計工作,其主要目的就是要規(guī)避風險,對主要負責同志進行經(jīng)濟責任、財經(jīng)法規(guī)教育,避免干部出現(xiàn)經(jīng)濟方面的問題。我?guī)ьI(lǐng)財務科的同志對三個直屬分局負責人進行了離任審計,審計結(jié)果比較令人滿意。同時要求科室人員加強專項資金的審計。凡市局批準的專項資金,報賬時嚴格按批復內(nèi)容進行審核,避免虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生,有效地預防報賬單位套取資金、私設(shè)小金庫等行為。
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