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移動營業(yè)廳轉讓合同(編輯修改稿)

2024-11-15 22:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 們的深思三、對需要服務的客戶有了更深入的了解。通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我發(fā)現(xiàn),來訪客戶主要有三種類型:,經咨詢并了解后表示滿意,隨即離開。,經再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。,由于消費費用個人感覺過多,因此心里稍不平衡,經解釋后即使明白也不情愿離開。針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當?shù)夭扇∫恍┐胧?,如后兩種客戶在辦完相關業(yè)務后可直接讓值班經理進行咨詢接待。四:相應的解決措施基于上述對營業(yè)廳的幾點認識,我感覺營業(yè)廳是否優(yōu)秀直接取決于營業(yè)員的表現(xiàn),因此好的營業(yè)廳內的營業(yè)員必須具備如下幾點素質:。業(yè)務操作的熟練掌握是對每一位營業(yè)廳的員工的最基本要求,這也是員工核心競爭力的基本體現(xiàn)。,目標明確。即俗話說:“大家的心要齊”。切不可各懷心思,南轅北轍。因為思想指導行動,只有大家的思想高度統(tǒng)一了,才會真正把目標落實到行動中來。,不強調個人英雄主義。因為每個員工的績效是與營業(yè)廳掛鉤的,整體不好,局部再好,也沒辦法體現(xiàn)你的優(yōu)秀。木桶原理已很好地詮釋了這一切。個人要在團隊中找好自己的位置,明確自己的職能。一旦發(fā)生問題,千萬不可相互推委,要有勇于承擔責任的勇氣。如果缺乏這點,那團隊將無法凝聚,也就更加談不上發(fā)揮超強戰(zhàn)斗力了。,積極的生活態(tài)度,有耐心,,做任何事,熱情是及其必須的,而耐心是一種基本品質,我們要傾盡耐心解決遇到的問題。其實,不管在哪個行業(yè),熱情和耐心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情,愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作,力求做好每個細節(jié),精益求精。激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。 員工就是我們營業(yè)廳流動的標志 每一位員工的言行舉止都代表著自己的公司 提高大家的積極性與警提醒 讓大家全身心的投入到工作中來,是工作效率達到最高 五:實踐心得短期的社會實踐,一晃而過,通過自己的切身體驗,,而這些東西將讓我終生受用。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情,拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干,進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。,在那片廣闊的天地里,我們的人生價值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。希望以后還有這樣的機會,讓我從實踐中得到鍛煉。報告時間2012215第四篇:移動營業(yè)廳管理制度營業(yè)廳管理制度營業(yè)前臺現(xiàn)場管理制度是否有以下規(guī)定內容①工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔狀況要求。②受理業(yè)務時全面落實“四無”要求,即無忌語、無責難、無頂撞、無推諉情況。③“暫停服務”報告執(zhí)行要求。④首問負責制要求。營業(yè)廳安全制度有價卡、備用金沒有置于桌面,應立即將百元面值人民幣投入投幣式保險柜或放置抽屜中,面值百元以下零星鈔票可臨時放抽屜中,但總額不得超過500元。信息保密制度①各種統(tǒng)計數(shù)據、客戶資料、業(yè)務資料、統(tǒng)計資料等由專人負責保管。②各類密碼必須分類,按職責劃分,嚴格保密,各崗位工作人員應堅守各自職責,要妥善保護好自己的工號與密碼,不得相互探聽、偷窺他人的權限密碼。定期更改操作密碼。③嚴格執(zhí)行保密制度,不得將客戶信息、系統(tǒng)信息和操作密碼等公司機密,泄露給第三方或與業(yè)務無關的單位和個人。④營業(yè)受理等工作區(qū)嚴禁無關人員進入,若有參觀學習者,須報請營業(yè)主管部門同意。若有維修等需求須報請營業(yè)主管部門同意后,方可佩帶工作證進入前臺。前臺電腦需在每周一、周五受理業(yè)務之前清理IE瀏覽器臨時文件。交接班制度①值班人員應提前做好準備,寫好交班日志及各項文字記錄單,點清卡品和現(xiàn)金,按時交接班,不得遲到、早退。②接班服務人員提前15分鐘到班,值班長提前30分鐘到達營業(yè)廳,做好當班票、據、物等各項準備工作,并與上一班值班長作當面交接。③若接班人未能及時到崗,交班人員不得擅自離崗,需向值班長請示同意后方能離崗,嚴禁出現(xiàn)無故脫崗現(xiàn)象。④各崗位交接完畢,分別在《交接班日志》上簽名和簽注交接時間。(全天班需在中標注.)班前班后會及例會制度統(tǒng)計分析制度①每日填報營業(yè)日報表,當天賬、款、票據存根三者相符,當日向上級主管部門上報。②營業(yè)廳卡品、終端、票據等的出入庫帳務管理、核對庫存保證帳務無誤。③每日的工單進行分類排序、裝訂,每月匯總整理存放。工號權限管理制度是否有以下規(guī)定內容①服務人員使用自己的工號進入營業(yè)操作系統(tǒng)工作,并注意密碼保管,嚴禁將工號、密碼告知他人。②長時間離柜時,應將工號退出營業(yè)操作系統(tǒng)。③營業(yè)員離職后由營業(yè)廳值班經理及時按照流程注銷工號。營業(yè)廳衛(wèi)生管理制度是否有以下規(guī)定內容①營業(yè)廳保持清潔、無雜物、灰塵和污垢(含鍵盤、鼠標、電腦等),衛(wèi)生清理不留死角死面。②廳內各種用品擺放要整齊有序,營業(yè)員需隨時整理臺面,保證臺面整潔,不凌亂。③不準在廳內外擺放個人物品。營業(yè)廳考勤制度是否有以下規(guī)定內容①營業(yè)人員必須按照值班表當班工作,不得遲到或早退。一個月內換班不能超過三次。②工作時間未經批準不能隨意離開工作區(qū)。經批準后離開的時間不能超過15分鐘。營業(yè)廳勞動紀律是否有以下規(guī)定內容①工作區(qū)域內嚴禁打游戲,看VCD、打撲克、看書報,睡覺、化妝、抽煙及吃東西、隨意開關工作微機等,禁止拷貝與工作無關的文件。②不得聊與工作無關的事,不得和用戶閑聊1宣傳物品、公示管理制度是否有以下規(guī)定內容①各種宣傳海報、單頁、資料、碟片等實物由專人做好接收登記。②宣傳品應擺放時應整齊、有序,不可亂堆亂放。③禁止在廳內外墻面張貼,每日查看宣傳單頁、資料數(shù)量,及時補充。④過期宣傳物品及時撤換。1培訓制度是否有以下規(guī)定內容①制訂營業(yè)廳當月培訓計劃,定期上報,并按時執(zhí)行,裝訂成冊。②建立培訓檔案,將每次培訓內容、培訓對象、培訓效果及考試成績記錄在案,列入每月考核。1營業(yè)廳應急排班制度是否有以下規(guī)定內容①綜合受理臺等候的客戶數(shù)超過5人并且時間持續(xù)10分鐘以上,應合理引導、緩解排隊現(xiàn)象。②月初、月末業(yè)務受理高峰期,應立即引導用戶綁定易付通等其它方式繳費,并提醒用戶繳費應盡可能避開高峰期。1營業(yè)設備設施維護制度是否有以下規(guī)定內
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