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電信線路維護部工作總結(編輯修改稿)

2024-11-15 22:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 其次是下半年電纜達標專項整治工程。平而共計完成8項線路整治,基本完成對市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到標的線路進行更換。由于上石道班本地網光纜經常被盜,造成光纜接頭多影響通信傳輸,需要進行更換及整改。對線路維護最重要的是“春雷行動”,完成光(電)纜線路普查及審核。(3)電纜被盜情況:全年平而市電纜被盜為27起,其中涉及到本地網光纜9起。主要是集中在上石和南站。由于下半年加大對防盜電纜工作部署,下半年電纜被盜基本沒有發(fā)生。c網維護方面:主要加強外包管理,配合市公司開展機房整改、網絡優(yōu)化,嚴格管控考核指標,和從聯(lián)通接手時的情況比較,機房環(huán)境大為整潔、設備障礙處理及時率得到很到提高,信號覆蓋率不斷加大,c網網絡質量的到很大改寬。維護成本管控。⑴每月召開管委會會議,對維護項目進行討論審核,合理使用,厲行節(jié)約,使有限的維護費得到充分利用。⑵積極開展節(jié)能降耗:通過深入分析能耗數(shù)據(jù),查找能耗漏洞,采取電源改造、清理閑置設備、交換減容、杜絕非生產性耗能等方法,積極開展節(jié)能降耗工作。三、通信建設方基本情況c網基站建設,按照市公司要求新建5個cdma基站,目前已全部開通,本期工程建設完成后,我分公司的移動基站數(shù)量增加到35個,完成了上石、南山、隘口共3個基站的全向天線改定向天線的改造,使該區(qū)域信號得到很大改善。fttb工程:完成了南站區(qū)域、一品名府小區(qū)、熱林中心、汽車站、政府宿舍樓、佳園小區(qū)、潤通國際等單位小區(qū)的fttb新建工程,共安裝onu設備106套,使分公司的光纖到達小區(qū)的比例進一步提高。積極配合前端營銷,完成了43個客響工程建設,安裝個onu設備65套,為前端的業(yè)務發(fā)展提供了強有力的保障。完成了2010年上半年adsl擴容,新增端口502個,保障了寬帶放號的順利發(fā)展。平安監(jiān)控工程建設,已完成了公安局9樓設備安裝,11樓監(jiān)控大屏幕安裝,完成了屏臺調試,完成56個監(jiān)控點設備光纜建設,目前設備已能正常運行,正在進行卡口工程及其它監(jiān)控點的施工。光纜城域網建設,已完成今年城域網新建及擴容建設,共新增96芯主干,5個光交接箱的更換擴容,新增4個交接箱,解決了前段時間出現(xiàn)的主干光纜緊張問題。光進銅退工程,新建弄懷商貿城接入網,回收了300對800米電纜,保障了附近用戶的帶寬。ftth建設,完成了二期ftth的設計,共設計14個單位小區(qū),目前已開始施工。四、運維工作存在的問題及明年工作計劃客戶支持班的基礎管理和業(yè)務學習還需進一步加強。計劃通過抓業(yè)務學習,落實各項制度的執(zhí)行,加強考核,逐步整改在機房規(guī)范管理中存在問題。是整改班組的工作效率得到提高。工程管理需進一步加強,目前存在的問題主要有:工程隨工不到位,前后端協(xié)調不好,客響工程光纜建設較慢、設備到貨慢,工程周期過長。節(jié)能降耗壓力大,能耗均比去年有所增加。電纜維護材料不足,市政工程線路遷移較多,電纜配線質量較差,電纜接頭老化。需要進一步加強資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理,提高數(shù)據(jù)的準確率,提 高末梢維護的效率,保障正裝機流程正常開展。電纜維護的主動性和計劃性較差。加強電纜防盜工作,減少不必要的經濟損失。fttb設備實裝率過低,需要進行專項工作安排。交換減容工作進展緩慢,影響設備實裝率。篇三:電信維護隊2010工作總結 電信維護隊2010工作總結一年來,我隊在中心領導的關心、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務工作為目的,扎實有效的開展各項工作,圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。112月份,全隊共計查修電話障礙18152個,寬帶障礙13419個,修復及時率為100%,品牌寬帶故障3小時修復率達90%,遠遠高于省公司標準(70%),%以下;共安裝電話6612戶、寬帶7175戶,裝移機履約率達100%以上,客戶滿意率在95%以上?;仡欉^去,我們主要抓了以下幾個方面的工作:一、建立健全內部管理制度,促進各項工作規(guī)范化。為了規(guī)范班組的管理,促進全隊各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。我隊先后建立和完善了《xxx隊裝移修考核辦法》、《xxx隊勞動考勤管理辦法》、《xxx隊員工kpi考核細則》、《xxx隊員工培訓管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執(zhí)行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。通過制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責任心得到了增強,各項工作得到了進一步的提升。二、認真做好培訓工作,全面提升隊伍素質。員工隊伍素質的高低,將直接影維護工作的效率和服務水平,為此,我隊從以下幾個方面抓好員工隊伍素質的提高。(一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業(yè)務技能,我隊把加強員工教育培訓,提高員工業(yè)務技術素質作為一項重點工作來抓。每月堅持組織4次內部集中培訓學習。并從隊內選拔了4名業(yè)務技術水平高,語言表達能力強的維護人員作為內部培訓師,分別對員工服務規(guī)范、語言規(guī)范、計算機、報建圖繪制、電纜、寬帶處理以及業(yè)務處理流程等相關知識進行培訓。為檢驗員工學習和內培效果,月底還對員工本月所學知識進行一次考試,對于考試不及格的進行補考,確保合格率達100%。通過服務規(guī)范,epon、寬帶安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓,使全隊維護人員的業(yè)務處理能力、服務水平和業(yè)務技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業(yè)務素質和工作能力躍升到了一個新的臺階。(二)認真開展技術交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我隊充分利用晨會的機會,將員工工作中遇到的技術難點問題,在全隊范圍內開展技術交流大討論,動員全體員工進行“頭腦風暴”,對問題進行認真分析和探討,幫助員工找出解決問題有效方法。同時,我們還將疑難問題處理方法收集匯總成冊,供大家學習共享。(三)深入開展崗位練兵活動。實踐證明,開展崗位練兵是提高員工崗位技能的有效途徑。為此,我隊先后于今年4月和8月份,開展2次規(guī)模較大崗位練兵活動,分別對維護人員上桿作業(yè)、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進行了全面檢驗。通過崗位練兵,使我們了解和掌握了每位員工業(yè)務技能情況,為我隊開展針對性培訓了提供有力依據(jù)。同時,在練兵中,也使員工看到自身的技術上的不足,從而激發(fā)他們更加學習業(yè)務技能,努力縮短與別人之間差距的決心和意志。三、做好線路質量提升工作,促裝移修指標上臺階。日常維護整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時,也關系到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我隊從以下二個方面入手,做好線路質量提升工作。(一)做好下戶線整治工作。由下戶線質量差,使用壽命短,成為障礙發(fā)生的根源,而且在整個障礙發(fā)生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發(fā)生,我隊要求所有包區(qū)維護人員每月月初制訂一份《包區(qū)月度下戶線維護整治作業(yè)計劃》,將裝、移、修過程中,發(fā)現(xiàn)存在銹蝕和嚴重老化的下戶線納入維護整治作業(yè)計劃內,進行整治和更換,要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實處,不流于形式,月底隊里還組織技術支撐人員對各維護包區(qū)作業(yè)計劃落實情況進行抽查,對于抽查中發(fā)現(xiàn)沒有完成且又不能說明原因的進行嚴格考核。(二)主動協(xié)助相關部門做好線路質量提升工作。xxx隊維護區(qū)域內,大部分電纜和分線盒都是90年代初,我市程控開通時敷設和安裝的,使用壽命大大超出了規(guī)定的年限,無論是電纜,還是分線盒狀況都十分差,致使障礙發(fā)生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護跟著障礙轉,障礙永遠查不完”被動局面,我隊主動出擊,對全隊急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底,通過摸底,共清查出急需要更換的分線盒200多個,急需處理的故障電纜60多處,并以文字形式,向網絡運行部進行報告,得到上級部門及領導的支持。目前,公司已幫我隊把急需處理的分線盒全部進行了更換,部分電纜也通過光進銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退,線路質量得到了明顯改善,裝維指標也在穩(wěn)步上升中。四、抓好裝移修服務工作,全面提升客戶感知度。(一)加強工單動態(tài)管控,確保裝移修及時。由于每個包區(qū)每天裝維工單量都在動態(tài)變化,有時多,有時少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的同志帶來很大的壓力,為此,我隊專門安排支撐員每天定時查看工單調度系統(tǒng),對裝移修工單實行動態(tài)管控,對于確因工作量大而忙不過來的包區(qū),及時調派人員進行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現(xiàn)象。同時,也確保裝維工作的及時性,對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如:今年9月份,高校營銷期間,財校裝機量激增,僅靠包區(qū)維護人員肯定是無法保證安裝及時,支撐員根據(jù)情況,立即調派包區(qū)工作量相對少的同志去協(xié)助安裝,才確保了財校高校營銷期間裝機的工作的順利進行。(二)認真分析裝維中存在的問題,改進和提升服務水平。每月我隊都會定期組織召開一次高質量分析會,對維護工作中存在的問題認真進行總結和分析,幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時,也通過召開分析會,讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距,有力的促進了裝維工作的提升嚴。(三)執(zhí)行服務規(guī)范,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執(zhí)行“七個一”服務,即帶齊:一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務征詢表。要求維護人員上門時必須著標志服裝,佩帶工號牌,做到進門穿鞋套、完工后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生,并讓客戶填寫服務征詢表,留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規(guī)范了員工的服務行為,塑造了良好的服務形象,得到了用戶的一致好評。五、加強安全生產工作,杜絕安全事故發(fā)生。安全生產,事關全局,責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產措施,強化安全生產管理。將落實安全生產工作,作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓,第四篇:電信維護工作總結電信寬帶維護部個人工作總結轉眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經一年的時間了。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、工作匯報自xxxx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設備有了一定的了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到了更多的網絡知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在
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