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正文內(nèi)容

淺談新形勢下如何做好基層黨建工作(編輯修改稿)

2024-11-15 22:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 黨委會議,研究基層黨建工作,并且要有“書記項(xiàng)目”,半年和年終,要進(jìn)行基層黨建工作專項(xiàng)述職,進(jìn)行民主評議打分。這些措施,都進(jìn)一步強(qiáng)化了一把手抓黨建的責(zé)任,加大了對一把手的考核監(jiān)督力度。那么,作為我們具體從事基層黨建工作的黨務(wù)干部,要在把握形勢的基礎(chǔ)上,消除一些不正確的模糊認(rèn)識。一方面要消除輕視黨建工作的錯誤認(rèn)識。有些人把“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”理解為可以“一俊遮百丑”,特別是落后地區(qū)、弱勢部門,經(jīng)濟(jì)建設(shè)困難很多,扶貧攻堅任務(wù)艱巨,要集中精力把經(jīng)濟(jì)搞上去,擔(dān)心抓黨建工作會分散抓經(jīng)濟(jì)工作的精力,也沒有時間和精力去抓黨建工作。這種認(rèn)識必然導(dǎo)致思想上淡化黨建工作,行動上放松黨建工作。而實(shí)際上,黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作是相輔相成、互相促進(jìn)的,圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)是新時期黨的建設(shè)的顯著特征。因此,任何時候都不能放松或忽視基層黨建工作。另一方面要消除消極畏難情緒。有些人認(rèn)為,當(dāng)前基層黨建面臨許多的新情況、新問題,處理這些問題困難多、壓力大,感到力不從心、無能為力;有的認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)工作容易出成績,抓黨建成效不明顯,于是按部就班、就黨建抓黨建,內(nèi)容空洞乏味。對此,還是要樹立信心,消除畏難情緒,堅定抓好黨建工作的信心和決心,努力把“虛”事做實(shí)做細(xì),做出成效。只有這樣,才能找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作的聯(lián)結(jié)點(diǎn)和切入點(diǎn),探索出行之有效的工作方法,使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相得益彰,共同發(fā)展。二、要有科學(xué)的工作方法作為基層黨務(wù)干部,上要與黨委保持高度一致,下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設(shè)的橋梁與紐帶。當(dāng)前形 4 勢下,我們作為“抓基層、打基礎(chǔ),創(chuàng)新基層黨建工作”的重要力量,必須把改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來,將工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,樹立新觀念,運(yùn)用新方法,抓住新重點(diǎn),積極投身到當(dāng)前的基層黨建工作之中。一是要牢固樹立三種新觀念,用新觀念來謀劃組織工作。一要樹立基礎(chǔ)的觀念。明確基層黨建在整個黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位,明確基層黨務(wù)干部在整個黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位。二要樹立服務(wù)的觀念。在政策制定上、措施出臺上、工作部署上多考慮基層的需求,多想想基層的難處,多幫助基層解決實(shí)際問題,使各項(xiàng)工作更加貼近基層、更加貼近實(shí)際。三要樹立創(chuàng)新的觀念。敢于突破傳統(tǒng)的思維定勢,突破舊的觀念束縛,用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新就是圍繞存在的問題和困難去找解決問題、克服困難的辦法,改革是創(chuàng)新,改進(jìn)也是創(chuàng)新;總結(jié)是創(chuàng)新,綜合也是創(chuàng)新;自己創(chuàng)造是創(chuàng)新,聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際推廣外地經(jīng)驗(yàn)也是創(chuàng)新;過去抓不好的事情現(xiàn)在實(shí)行新辦法抓好了,同樣是創(chuàng)新。二是要科學(xué)運(yùn)用三種新方法,用新方法來推進(jìn)組織工作。一是整合資源的方法。基層黨建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,面廣事多,牽一發(fā)而動全身,單靠我們是做不完、也做不好的。因引,要整合各類資源,首先要為黨委書記當(dāng)好參謀,做到多請示、勤匯報、常提醒,并結(jié)合實(shí)際,積極主動地為黨委出主意、想點(diǎn)子,爭取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;其次要充分發(fā)揮班子成員的作用,在黨委 5 和班子成員中架起“橋梁”,調(diào)動所有班子成員的積極性;再次要圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,找準(zhǔn)基層黨建與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn),把基層黨建工作融入到其他工作之中。二是示范引導(dǎo)的方法。要善于運(yùn)用樹標(biāo)立范、典型引路的工作方法,發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,用典型來教育大家,用典型來促進(jìn)工作。只有這樣抓工作才有特色,才有方向,起到抓點(diǎn)促面的作用。首先要從工作需要出發(fā)樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)中的各類典型,為各項(xiàng)工作樹起引路的旗幟。其次,要采取各種形式宣傳典型,形成輿論合力,使典型深入人心,讓典型的作用充分發(fā)揮出來。再次,要講求實(shí)效推廣典型。力求每樹立一個先進(jìn)典型,都能對整體工作有一個較大的推動。三是目標(biāo)考核的方法。目標(biāo)考核是激發(fā)人的主觀能動性的有效手段,能有效克服工作干不干一個樣,干好干壞一個樣的思想。首要通過建立工作目標(biāo)責(zé)任制,把黨建工作任務(wù)逐級分解、逐級落實(shí)。同時加強(qiáng)調(diào)度檢查,做到常抓不懈,要納入干部績效考核的重要內(nèi)容。三是要準(zhǔn)確把握新內(nèi)容,用重點(diǎn)工作來推動基層黨建。在履行抓基層黨建職責(zé)上,堅持黨組織書記帶頭,要求書記熟知黨的基本知識,帶頭包最薄弱的基層黨組織,定期與黨員談心談話,每季度至少召集一次黨委會議,專題研究基層黨建工作;半年要向黨委做基層黨建工作專項(xiàng)述職,年終要向基層作專述述職,分別接受黨委和基層黨員干部的民主評議。以上這些,是重點(diǎn)內(nèi)容,其他不再一一列舉,大家先按這些 6 抓好落實(shí),縣里出臺具體的細(xì)則以后,再進(jìn)一步抓好落實(shí)。三、要有正確端正的工作態(tài)度大家在基層工作,很苦很累,也很受氣。有個領(lǐng)導(dǎo)說過笑話,說中央的干部是斗出來的,省里的干部是跟出來的,市里的干部是混出來的,縣里的干部是熬出來的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部是干出來的,村里的干部是打出來的。雖然這話有些偏激,但仔細(xì)揣摩,還是有可取之處。這也足以說明基層工作的難度和基層干部的工作強(qiáng)度。要明確自身的職責(zé)任務(wù)從社會職業(yè)分工角度看,可以分為領(lǐng)導(dǎo)者、管理管、工作者。領(lǐng)導(dǎo)者做什么?用毛主席的話說,領(lǐng)導(dǎo)就是出主意、用干部。管理者做什么?上通下達(dá)、督促指導(dǎo)、解決好工作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。工作者做什么?工作者,就是勞動、干活,就是完成交辦的工作任務(wù),把職責(zé)范圍內(nèi)的事情處理好。我比較佩服美國通用總裁韋奇的看法,他說總裁就是負(fù)責(zé)謀劃企業(yè)10年以后的事,經(jīng)理負(fù)責(zé)提前解決好企業(yè)3個月以后遇到的問題,員工負(fù)責(zé)干好現(xiàn)在分配給自己的工作。那么,就我們在座的各位而言,我認(rèn)為,絕大多數(shù)是管理者、工作者,是具體的貫徹落實(shí)者,相當(dāng)于在企業(yè)車間一線的技術(shù)操作工人。領(lǐng)導(dǎo)者的意圖,需要通過我們變成現(xiàn)實(shí),通過我們加以貫徹執(zhí)行。所以,作為組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人也好,7 在角色定位上,我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊伍。既然是從事黨務(wù)工作的干部,那么抓基層黨建,就是我們義不容辭的責(zé)任,也是們的工作本職所在。就整個社會的職業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我們處于黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位,雖然我們的收入不高,而且地區(qū)之間的差別也比較大,但還是具
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