泉陽(yáng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院城鄉(xiāng)醫(yī)保工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-11-15 22:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)榜樣，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的開展。（賀斌同志負(fù)責(zé)）（1）大力宣傳疾病預(yù)防保健知識(shí)，提高老百姓健康意識(shí)。積極宣傳臨床各種預(yù)苗的作用和用途，尤其要加強(qiáng)對(duì)免費(fèi)類預(yù)苗的宣傳工作，提高適齡兒童的認(rèn)知率和接種率；（2）利用公示牌、宣傳冊(cè)向社會(huì)公開收費(fèi)類疫苗的價(jià)格及其作用、用途；建立接種兒童健康檔案，詳細(xì)記錄每次接種細(xì)節(jié)，并出具收費(fèi)憑證，防止亂收費(fèi)的現(xiàn)象存在；（3）加強(qiáng)防保組財(cái)務(wù)管理，建立防保組財(cái)務(wù)專用賬戶，實(shí)行收支兩條線管理，使防保組財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化。，廣泛動(dòng)員全院積極參與，自覺落實(shí)整改。由楊衛(wèi)春同志 “負(fù)總責(zé)、把總關(guān)”，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)分管工作的整改落實(shí)，統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。，杜絕形式主義和弄虛作假。要按照職責(zé)分工和整改重點(diǎn)，確保事事有落實(shí)、件件有改進(jìn)。結(jié)合實(shí)際情況，循序漸進(jìn)，分步實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)修改完善現(xiàn)行的管理辦法和規(guī)章制度，健全各項(xiàng)制度的修訂更新機(jī)制、貫徹執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)察督促機(jī)制，努力將整改成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效管理機(jī)制。第三篇：鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)材料尊敬的張矛書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)***。今天，我很榮幸能和各位領(lǐng)導(dǎo)坐在一起、對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進(jìn)行請(qǐng)教和交流，下來(lái)我就我院的基本狀況及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，轄14個(gè)行政村、13個(gè)村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體的非營(yíng)利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防?？?、B超室、放射科、檢驗(yàn)科等13個(gè)科室，開放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人，其中專業(yè)技術(shù)人員34人，管理人員2人。具有中級(jí)職稱的 13人，初級(jí)職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺(tái)、心電圖機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀及全數(shù)字化X光機(jī)DR等設(shè)備。07年業(yè)務(wù)收入65萬(wàn)；08年業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)；09年19月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬(wàn)。我院主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復(fù)處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好，人員技術(shù)力量較高，服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我院以抓管理為突破口，真抓實(shí)干，推行“三個(gè)堅(jiān)持”“一個(gè)追求”，規(guī)范和促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。一、堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，力促院風(fēng)行風(fēng)有新形象。我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實(shí)效”的管理思路，每周對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行收集、整理，做到醫(yī)德問(wèn)題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有總結(jié)、有反饋、有持續(xù)、有改進(jìn)。各科組長(zhǎng)將提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作學(xué)習(xí)貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)傳播到醫(yī)院的每個(gè)角落，對(duì)差的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行即時(shí)整改。并定期公布結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)評(píng)，與醫(yī)院的績(jī)效獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、評(píng)聘掛鉤，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。二、堅(jiān)持質(zhì)量三級(jí)監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。今年3月起我院開始對(duì)全院所有的科室均實(shí)行“三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控制管理”，堅(jiān)持個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。另外，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度，季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)直接掛鉤，提高了干部職工責(zé)任意識(shí)，確保了醫(yī)療安全、實(shí)現(xiàn)了
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