【文章內容簡介】 事件決策的原則、程序，形成了重大事項進行集體研究的科學決策體制。實踐中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從，認真落實。形成了互相理解、互相支持的良好局面。局黨組還積極按上級要求，堅持民主生活會制度。會上，黨組成員面對面開展批評與自我批評，談心交心、查擺問題，明確整改措施，理清工作思路。三是加強干部隊伍建設。一年來，局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)洹{實績用干部，把政治上靠得住、工作上有本事的優(yōu)秀干部提拔到重要崗位上。在干部任用中，我們堅持競爭上崗、民主推薦、民主測評、任前公示等制度，充分聽取局機關、事業(yè)單位全體工作人員意見，使被選拔任用的干部得到大家認可。注重加強對干部的教育培訓，創(chuàng)新干部教育培訓的內容和形式，增強干部培訓工作的針對性和實效性。四、黨風廉政建設情況一年來，局班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，切實增強黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色。一是堅持落實黨風廉政建設責任制。明確局黨風廉政建設責任制度，局黨組與各職能處室（中心）簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標，形成了廉政責任制網絡。不斷強化監(jiān)督檢查力度，定期進行廉政責任考核。嚴格責任追究，確保責任制的落實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；公務活動都是按規(guī)定標準接待。工作上、生活上從沒有違反黨風廉政建設有關規(guī)定。二是強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，單位內重大事項和財務收支情況都及時進行政務財務公開，自覺接受監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當利益，沒有以開會、考察、研討、培訓等名義變相公費旅游。三是堅持加強作風建設。機關作風建設一直是我局常抓不懈的工作重點。圍繞勤政廉政，我們著重抓好機關工作人員責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓部門形象在我這里受到影響。繼續(xù)推行政務公開，對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題，我們都及時對外公示，最大限度擴大全體工作人員的知情權和參與權。通過機關作風建設的加強，有力地保證了黨風廉政建設各項規(guī)定在我局的落實。第三篇：人事局2010述職述廉報告2010述職述廉報告XX2011年1月12日一年來，我注意發(fā)揮個人的主導作用、凝聚作用和帶頭作用，全力帶領全局干部職工，以人才戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務為主題，以隊伍建設為主體，創(chuàng)新推進“陽光人事”建設，積極為我市“四個打造”戰(zhàn)略目標服務。去年以來，局分別被化州市評為“思想政治工作先進單位”、“文明單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“先進集體”、“先進黨支部”，被茂名市評為“文明單位”、“人事系統(tǒng)信息宣傳工作先進單位”；被省被為“五五”普法先進集體；我本人也分別被評為省“駐村先進工作者”、省“五五”普法先進個人等榮譽稱號。一、充分發(fā)揮“班長”作用，帶好班子我注重協(xié)調好班子成員之間的關系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂，不搞“家長制”、“一言堂”，重大事項，都由黨組集體決策；還注意把集體領導同個人分工負責結合起來，形成集體領導的合力。根據各個成員的專長、特點，把擔子分擔到班子成員肩上，使每個人都有工作壓力，既交任務也賦予相應的權力，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職、權、責達到高度統(tǒng)一，按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作，心 1一起往人事人才工作的科學發(fā)展上想，勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。二、內部管理不斷創(chuàng)新，努力樹立人事干部新形象一是加強干部教育。我自上任人事局長以來，堅持每周召開例會，總結部署工作，組織干部學習相關政策法規(guī)和有關文件精神，提高干部的綜合素質；堅持抓好黨風廉政建設，成為茂名市黨風廉政建設示范點；堅持每年與市檢察院共同開展預防職務犯罪活動。二是加強制度建設。我們健全完善了《化州市人事局工作管理制度》、《化州市人事局首問責任制》等15項制度，做到責任分明，有章可循，提高了干部的工作能力和工作效率。三是加強作風建設。嚴格執(zhí)行《化州市人事局工作人員有錯與無為問責規(guī)定》，我要求全局干部堅持示牌、戴牌上崗，并親自帶頭堅持參加領導接訪日活動，妥善化解信訪難題；設立機關作風建設監(jiān)督崗，聘請了全國、省、茂名市的人大代表以及市人大、紀委、檢察院等有關人員和市離退休干部代表任監(jiān)督員進行監(jiān)督。三、公開平臺不斷創(chuàng)新，全力打造“陽光人事”一是建立墻上公開平臺。在墻上設置《化州市人事局政務公開欄》、《化州市人事局機關作風建設監(jiān)督崗》，《股室對外業(yè)務公開欄》，公開我局主要工作職責及全局干部的姓名、職務、崗位職責等。二是建立紙上公開平臺。印制了2萬多份《化州市人事局辦事指南》，公開各項業(yè)務的辦理程序及辦結時限，免費發(fā)放給群眾。三是建立網上公開平臺。開通“化州人事網”公開政策法規(guī)、招考信息、工作動態(tài)等信息。我還根據信訪的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新提出在“化州人事網”上設置了網上信訪專頁，實現(xiàn)了信訪人“不出門、不見面、不走訪”就能解決問題，達到了暢通信訪渠道，降低信訪成本，提高辦理時效的目的，得到上級人事部門領導和市委、市府主要領導的充分肯定，茂名日報、茂名電視臺、化州市電視臺都作了專題報道；還在人事網設置了“各股（室、中心）服務質量調查” 欄目，對局各股（室、中心）的服務態(tài)度、辦事效率、公開透明等進行網上評議，系統(tǒng)自動記錄匯總。通過網上評議，人事局的服務態(tài)度、辦事效率、公開透明都有明顯提高，群眾滿意度也不斷提升。2010年，人事局電子監(jiān)察績效排名又再次穩(wěn)居全市機關單位第一。四、工作機制不斷創(chuàng)新，人才智力集聚增創(chuàng)新優(yōu)勢 一是三支隊伍建設有新成效。我們在全省率先推行了平時考核與年終考核相結合的考核辦法；狠抓“三支隊伍”的培訓，嚴格培訓紀律，規(guī)范登記管理機制，徹底改變以往部分參訓人員對培訓教育消極對待的不良習慣。培訓教育工作一直走在茂名市前列。二是事業(yè)單位人事管理工作有新開展。繼市電視臺、司法局、水務局、畜牧水產漁業(yè)局、林業(yè)局所屬事業(yè)單位的改革完成后，市人口計生局所屬事業(yè)單位的改革也即將結束；事業(yè)單位崗位設置工作有序推進，我們嚴格按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》及《茂名市事業(yè)單位公開招聘人員實施細則》先后為市教育系統(tǒng)、市外經貿局、市公安局、市規(guī)劃局、市農業(yè)局等7個單位的下屬事業(yè)單位公開招聘338人，社會反映良好。五、工作理念不斷創(chuàng)新，人事人才服務有新作為一是大力促進高校畢業(yè)生就業(yè)。一年來，我們人才服務機構主動為畢業(yè)生開展免費就