【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目前分三批共招聘專業(yè)技術(shù)人才207人，與河南理工大學(xué)共同舉辦中層干部大專培訓(xùn)班培訓(xùn)1823人，壯大了集團(tuán)公司工程技術(shù)人員隊(duì)伍，為全面提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。精神文明是企業(yè)發(fā)展的根本，是創(chuàng)建“五優(yōu)”的基本點(diǎn)。我們精心培育和打造具有義煤特色的企業(yè)文化“永續(xù)長(zhǎng)壽，百年義煤”，它涵蓋了企業(yè)愿景、使命和核心價(jià)值觀，融入了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理理念、隊(duì)伍建設(shè)、行為規(guī)范、員工禮儀等一系列文化要素，員工的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。各礦井通過大力開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，強(qiáng)化職工文明行為的養(yǎng)成，培養(yǎng)造就了職工良好的行為習(xí)慣?，F(xiàn)在無論是井上、井下，職工都能自覺列隊(duì)行走，杜絕了人員行走中的占道擁擠現(xiàn)象，井上文明生活、井下文明生產(chǎn)已經(jīng)成為義煤集團(tuán)干部員工的共識(shí)。義煤不斷把“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作推向深入，每個(gè)礦都凝聚著一種特有的“五優(yōu)”情結(jié)、“五優(yōu)”精神，形成了“五優(yōu)”為了員工，“五優(yōu)”依靠員工，“五優(yōu)”創(chuàng)建成果由全 體員工共享的新局面。耿村礦“克艱攻難、勇挑重?fù)?dān)”。耿村礦作為集團(tuán)公司的主力礦井，近幾年隨著采深的增加，巷道壓力增大，從大巷到車場(chǎng)、從石門到下山，片幫、冒頂、底鼓現(xiàn)象較多，為安全生產(chǎn)留下了諸多隱患。開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建以來，該礦為了建好“五優(yōu)”標(biāo)桿礦，克服工程量大、任務(wù)繁重等各種困難，先后投入7支骨干隊(duì)伍、630余人，展開了巷道擴(kuò)修大會(huì)戰(zhàn)。井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，既保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，又確保了施工安全。副礦長(zhǎng)陳忠雷年過半百，每月仍堅(jiān)持下井26班以上，廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，全面完成了“五優(yōu)”創(chuàng)建任務(wù)，共完成巷修工程2810多米，巷道斷面由原來的2－ m，昔日的低矮、狹窄的巷道全部舊貌換新容，呈現(xiàn)在我們眼前的是寬敞的巷道、整齊的管線。通過徹底改善礦井的工作環(huán)境，真正做到了用“五優(yōu)”創(chuàng)建保安全生產(chǎn)，全年杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生。楊村礦“勇于創(chuàng)新、追求卓越”。楊村礦被譽(yù)為“中原一枝花”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一直走在集團(tuán)公司乃至河南省的前列，他們將企業(yè)文化建設(shè)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密結(jié)合起來，加大精細(xì)化管理力度，率先推行了“系統(tǒng)描述”、“崗位描述”和“手指口述”作業(yè)法，規(guī)范了職工的安全操作行為。為不斷培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，22他們還組織全員進(jìn)行拓展訓(xùn)練，以準(zhǔn)軍事化行動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。不管是驕陽似火還是大雨傾盆，拓展訓(xùn)練從未停歇，有的職工堅(jiān)持帶病參加訓(xùn)練，有的受了傷還不愿離開訓(xùn)練場(chǎng)地。今年，楊村礦繼被中煤政研會(huì)授予“中國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”稱號(hào)之后，又被國(guó)家局確定為全國(guó)第一批45個(gè)“煤礦本質(zhì)安全管理體系”推廣試點(diǎn)單位。千秋、躍進(jìn)、新安和常村等礦井不甘落后、勇于爭(zhēng)先。千秋礦將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體分解為“采掘工程精品化、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)頂板規(guī)范化、企業(yè)管理信息化、環(huán)境建設(shè)優(yōu)美化、安全文化特級(jí)化”等七個(gè)方面，以“七化”力保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；新安礦下大力氣加強(qiáng)對(duì)地面環(huán)境的整治，建成了集團(tuán)公司一流的職工公寓樓；躍進(jìn)礦實(shí)行了全員安全帳戶管理新機(jī)制，將每名職工每月的工資按照一定的比例存入個(gè)人安全資金帳戶，統(tǒng)一進(jìn)行管理考核，大大提高了每個(gè)職工的安全意識(shí)和責(zé)任心；常村礦在現(xiàn)場(chǎng)推行了施工標(biāo)簽實(shí)名制管理，從一棚、一柱、一根錨桿、一根撐桿開始，處處貼施工標(biāo)簽，注明施工人員和施工時(shí)間，增強(qiáng)了每個(gè)施工人員的工作責(zé)任心和壓力感，工程質(zhì)量有了大幅度的提高。五、“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成效顯著，為企業(yè)強(qiáng)勢(shì)起步奠定了基礎(chǔ)一是各礦安全狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，安全生 產(chǎn)創(chuàng)出歷史最好水平。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高，發(fā)展不平衡的狀況有了較大改觀。全公司形成了以楊村、耿村為龍頭、骨干礦井為支撐、其它礦井齊頭并進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展新局面。三是全員安全責(zé)任意識(shí)有了明顯提升。通過牢固樹立安全管理新理念，廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)加速提升，破除了煤礦事故不可避免的消極觀念，實(shí)現(xiàn)事故為零已成為義煤安全管理的最強(qiáng)音。四是瓦斯超限現(xiàn)象降到了最低限度內(nèi)，%，杜絕了突出事故的發(fā)生。五是原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，%；生產(chǎn)成本大幅降低，／噸；原煤效率不斷提高，％。六是職工生活質(zhì)量有了明顯提高。“五優(yōu)”創(chuàng)建使義煤的面貌發(fā)生了根本變化，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了礦區(qū)生活環(huán)境，使職工真正享受到了創(chuàng)建成果，對(duì)創(chuàng)建認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。值得一提的是，在支援陜縣支建煤礦“”事故搶險(xiǎn)中，充分展示了義煤集團(tuán)高度的社會(huì)責(zé)任感，義煤集團(tuán)參加搶險(xiǎn)的干部員工科學(xué)決策，正確施救，使69名被困井下的礦工全部成功獲救，體現(xiàn)了調(diào)之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的全面素質(zhì)，創(chuàng)造了建國(guó)以來我國(guó)礦山救援史上最成功的范 例，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。通過扎實(shí)開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作，義煤的整體形象得到了全方位的提升，一個(gè)安全、高效、舒適、美觀的現(xiàn)代化礦區(qū)正逐步由理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。盡管“五優(yōu)”創(chuàng)建取得了喜人成績(jī)，但我們深知，“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作是一項(xiàng)繁重而艱巨的系統(tǒng)工程，義煤的創(chuàng)建只是剛剛起步，今后還有很長(zhǎng)的路要走。在今后的工作中，我們將乘著十七大的強(qiáng)勁東風(fēng)，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加堅(jiān)定信心，把“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作不斷推向深入，打造本質(zhì)安全礦井，著力打造“永續(xù)長(zhǎng)壽，百年義煤”和“中部第一，國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的經(jīng)濟(jì)航母，為全省煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比發(fā)言質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好，我是開拓1隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陶士禮，我隊(duì)在4月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng)中掘進(jìn)單元排名第一，成績(jī)的取得離不開礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、各輔助單位指導(dǎo)和幫助。在這里我代表開拓1隊(duì)全體職工對(duì)所有支持我隊(duì)工作的單位和同志們表示忠心的感謝，同時(shí)希望各單位能夠繼續(xù)支持和幫助我隊(duì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。雖然我隊(duì)取得了第一名，但我深知有亮點(diǎn)也有不足?，F(xiàn)就4月份的工作向大家匯報(bào)如下，有不到之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事們指點(diǎn)。我隊(duì)4月份施工的62311進(jìn)架石門，由于受62310工作面采動(dòng)影響，施工地點(diǎn)環(huán)境差，從輪眼下口到開窩處巷道拱底、炸漿，輪眼軌道、行人臺(tái)階起伏變形嚴(yán)重，不具備進(jìn)點(diǎn)條件。根據(jù)礦下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，必須在月底完成，進(jìn)點(diǎn)施工進(jìn)架石門，就必須整治輪眼，工期緊任務(wù)重。在區(qū)兩位正直的領(lǐng)導(dǎo)下，通過區(qū)隊(duì)會(huì)議，確定輪眼的整治標(biāo)準(zhǔn)，分步驟施工，確保具備進(jìn)點(diǎn)條件。計(jì)劃確定后，我隊(duì)全體干部職工同心協(xié)力，迎難而上，按質(zhì)按量的完成了整治任務(wù)，使進(jìn)架石門具備了進(jìn)尺條件，最終確保在月底完成了進(jìn)尺任務(wù)。在施工期間，我堅(jiān)持強(qiáng)化過程、注重實(shí)效，重點(diǎn)抓紀(jì)律，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)。