【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 100元，并責(zé)令整改。支撐模板的立柱材料不符合要求的罰款60元，立柱底部無(wú)墊板或用磚墊高的罰款60元，不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的罰款100元，立柱間距不符合規(guī)定的罰款100元，并責(zé)令整改。模板上施工荷載超過(guò)規(guī)定的罰款100元，模板上堆料不均勻的罰款50元，并責(zé)令整改。大模板存放無(wú)防傾倒措施的罰款100元，各種模板存放不整齊、過(guò)高等不符合安全要求的每處罰款100元，并責(zé)令整改。支拆模板2m以上高處作業(yè)無(wú)可靠立足點(diǎn)的罰款100元，拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無(wú)監(jiān)護(hù)人的每次罰款50元，留有未拆除的懸空模板的每處罰款50元，并責(zé)令整改。模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的罰款50元，模板工程無(wú)驗(yàn)收手續(xù)的罰款100元。在模板上運(yùn)輸混凝土無(wú)走道墊板的罰款100元，走道墊板不穩(wěn)不牢的罰款100元，并責(zé)令整改。作業(yè)面孔洞及臨邊無(wú)防護(hù)措施的罰款100元，垂直作業(yè)上下無(wú)隔離防護(hù)措施的罰款100元，并責(zé)令整改。五、“三寶”、“四口”防護(hù)安全處罰制度：不按規(guī)定佩戴安全帽的有人次罰50元，不佩戴胸牌罰10元，不予進(jìn)工地。每有一人未系安全帶的罰50元，每有一人安全帶系掛不符合要求的罰30元，安全帶不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一條罰50元，并立即停止作業(yè)，整改后進(jìn)場(chǎng)。樓梯口、電梯井口防護(hù)每一處無(wú)防護(hù)措施的罰200元，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)罰100元預(yù)留洞口、坑井防護(hù)每一處無(wú)防護(hù)措施，罰200元，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。通道口無(wú)防護(hù)棚，罰300元，每一處防護(hù)不嚴(yán)，罰100元，每一處防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求，罰100元陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)每一處臨邊無(wú)防護(hù)的罰200元，每一處臨邊防護(hù)不嚴(yán)、不符合要求的罰100元。六、施工用電安全處罰制度：外電防護(hù)小于安全距離無(wú)防護(hù)措施的每處罰500元，防護(hù)措施不符合要求、封閉不嚴(yán)密的罰200元。工作接地與重復(fù)接地不符合要求的每處罰300元，未采用TNS系統(tǒng)的罰100元，專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求的罰100元，保護(hù)零線與工作零線混接的罰100元。配電箱、開(kāi)關(guān)箱不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求的每處罰500元，開(kāi)關(guān)箱（末級(jí)）無(wú)漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈，每處罰300元，漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處罰100元，電箱內(nèi)無(wú)隔離開(kāi)關(guān)每處罰100元，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的每處罰100元，安裝位置不當(dāng)、周圍雜物過(guò)多等不便操作的每處罰100元，閘具損壞、閘具不符合要求的每一處罰100元，配電箱內(nèi)多路配電無(wú)標(biāo)記的每一處罰50元，電箱下引處線混亂每根線罰50元，電箱無(wú)門、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施的每一處罰50元，并責(zé)令限期整改照明專用回路無(wú)漏電保護(hù)罰100元，潮濕作業(yè)未使用36V以下安全電壓的罰100元，使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未使用絕緣布包扎的罰50元。配電線路電線老化、破皮未包扎的每一處罰100元，線路過(guò)道無(wú)保護(hù)的每一處罰50元，電桿、橫擔(dān)不符合要求的罰50元，架空線路不符合要求的罰100元，未使用五芯線(電纜)的罰100元，使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的罰100元，電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求的罰100元，并責(zé)令整改。閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備不匹配、安裝不符合要求的每一處罰30元，用其他金屬絲代替熔絲的罰100元，并責(zé)令更換。變配電裝置不符合安全規(guī)定的罰50元，并責(zé)令更換。無(wú)地極阻值搖測(cè)記錄的罰50元，無(wú)電工巡視維修記錄或填寫不真實(shí)的罰50元，檔案亂、內(nèi)容不全、無(wú)專人管理的罰50元七、施工機(jī)具使用安全處罰制度：無(wú)護(hù)手安全裝置的罰款50元，傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩的罰款50元，未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器的各罰款50元，無(wú)人操作時(shí)未切斷電源的罰款50元，并責(zé)令整改。圓盤鋸電鋸安裝后無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)罰50元，無(wú)鋸盤護(hù)罩，分料器、防護(hù)擋板安全裝置和傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)每缺一項(xiàng)的罰50元，未做保護(hù)接零、漏電保護(hù)器的，各罰50元，無(wú)人操作時(shí)未切斷電源的罰50元，并責(zé)令整改。Ⅰ類手持電動(dòng)工具無(wú)保護(hù)接零的罰100元，使用Ⅰ類手持電動(dòng)工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品的罰50元，使用手持電動(dòng)工具隨意接長(zhǎng)電源線或更換插頭的罰50元，并責(zé)令整改。鋼筋機(jī)械安裝后，未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器的各罰50元，鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無(wú)防護(hù)措施的罰50元，傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)措施的罰50元，并責(zé)令整改。電焊機(jī)未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器的罰50元，無(wú)二次空載降壓保護(hù)器或觸電保護(hù)器的罰50元，一次線長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定或不穿管保護(hù)的罰50元，電源不使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)的罰50元，焊把線接頭超過(guò)3處或絕緣老化的罰50元，電焊機(jī)無(wú)防雨罩的罰50元，并責(zé)令整改。攪拌機(jī)安裝后，未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器的各罰50元，離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰50元，操作手柄無(wú)保險(xiǎn)裝置的罰50元，攪拌機(jī)無(wú)防雨棚和作業(yè)臺(tái)不安全的罰50元，料斗無(wú)保險(xiǎn)掛鉤或掛鉤不使用的罰50元，傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩的罰50元，作業(yè)平臺(tái)不平穩(wěn)的罰50元，并責(zé)令整改。氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無(wú)隔離措施的罰50元，乙炔瓶使用或存放時(shí)平放的罰50元，氣瓶存放不符合要求的罰50元，氣瓶無(wú)防震圈和防護(hù)帽的每一個(gè)罰50元，并責(zé)令整改。潛水泵未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器的各罰50元八、文明施工安全處罰制度現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)的罰款50元。酒后作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，并責(zé)令停工休息整改。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員赤腳、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、喇叭褲的每人次罰款50元，并責(zé)令整改。非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)違者每人次罰款50元，并責(zé)令退出工地。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲，違者每人次罰款50元，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款100元。禁止從高處向下（或向上）拋投任何物資材料，違者每人次罰款100元。未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施、模板支撐及安全裝置等，違者每次罰款500元，并責(zé)令立即恢復(fù)，造成質(zhì)量安全責(zé)任事故的由相關(guān)責(zé)任人自負(fù)。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，違者每人罰款2000元（打群架的相關(guān)責(zé)任人罰款10000元），并開(kāi)除出工地，由此造成的一切后果自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。做好工地內(nèi)的防盜、防火、防破壞和其他安全事故的防范工作，要徹查清問(wèn)，加強(qiáng)巡回巡查力度，工地不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員自由出入，違者相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。施工不戴安全帽50元/人/次(安全帽乙方自理)第三篇：淺談建筑工程施工與管理淺談建筑工程施工與管理【摘要】建筑企業(yè)對(duì)待建筑工程的施工管理必須百分之百的重視與投入。只有這樣，才能最大限度地挖掘企業(yè)的潛力，提升企業(yè)的整體管理水平，進(jìn)一度擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。本文具體分析研究了建筑工程的施工與管理措施?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程施工管理措施中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入、細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的全過(guò)程。在管理過(guò)程中除了需要企業(yè)管理層的重視和支持外，還需要工作人員的積極配合，更需要從實(shí)際施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)管等方面進(jìn)行優(yōu)化，保證各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。只有這樣，才能全面地搞好建筑工程施工管理工作，才能不斷提高建筑工程施工管理的整體水平，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。認(rèn)真對(duì)待前期準(zhǔn)備工作（1）人員的管理與協(xié)作。由于建筑工程項(xiàng)目的管理者主要是:項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員等，每一個(gè)項(xiàng)目的管理者都應(yīng)該在工程沒(méi)有開(kāi)工之前就讓人員配備齊全，并對(duì)不熟悉的人員核查身份、學(xué)歷、技能、特長(zhǎng)、人品等。各項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)和安全教育，讓他們充分地去了解工程項(xiàng)目，對(duì)于技術(shù)工作人員，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。首先，必須職責(zé)分明但不失親和力，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)，從精神物質(zhì)上雙管齊下