【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、藥托等行為。四是按照稅務(wù)部門(mén)的部署開(kāi)展對(duì)旅行社、旅游購(gòu)物店財(cái)務(wù)制度不健全、偷漏稅行為的整治。考核階段（12月份）州旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將于12月份組織一次考核，并將各地市場(chǎng)整治的情況報(bào)請(qǐng)州政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和問(wèn)責(zé)。第三篇：安全檢查專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案應(yīng)急救援中心“大提高、大整頓”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案根據(jù)集團(tuán)公司開(kāi)展“大提高、大整頓”專(zhuān)項(xiàng)整治工作安排要求，圍繞“四個(gè)一”活動(dòng)全年安排以“三位一體”活動(dòng)為主導(dǎo)，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，發(fā)揮安全監(jiān)督檢查作用，特制定應(yīng)急救援中心“大提高、大整頓”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作方案，望各科隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、安全檢查專(zhuān)項(xiàng)整治時(shí)間 2018年4月14日—6月30日二、成立專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：郇福鎖 孫 強(qiáng)副組長(zhǎng)：宋大年 霍曙光 靳永剛 邰重陽(yáng) 成 員：張樹(shù)果 崔進(jìn) 劉會(huì)軍 孔凡魁 陳海斌 朱鄧平王建斌 寧俊鎖 郭巨偉 楊新林 張立文及各科隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)三、活動(dòng)目標(biāo)：繼續(xù)深入落實(shí)集團(tuán)公司“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推進(jìn)年”工作部署，深刻剖析基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查整改，補(bǔ)齊短板，堵塞管理漏洞，推動(dòng)中心基礎(chǔ)管理全面提升。四、“大提高、大整頓”活動(dòng)開(kāi)展內(nèi)容、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、人員準(zhǔn)入大整頓。中心各級(jí)各類(lèi)人員要熟悉各工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)掌握、崗位操作技能熟練程度等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。由戰(zhàn)訓(xùn)科組織通過(guò)集中考試、面試、職工操作過(guò)程觀摩等形式，扎實(shí)開(kāi)展好職工素質(zhì)與操作技能培訓(xùn)工作。、有章可循大整頓。中心各科隊(duì)要對(duì)照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及各類(lèi)安全管理制度進(jìn)行完善。在日常工作中加強(qiáng)執(zhí)行與落實(shí)，以規(guī)范各種安全生產(chǎn)行為，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平為指導(dǎo)，切實(shí)做好此項(xiàng)工作。、計(jì)劃大整頓。各科隊(duì)負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)安全工作、計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行檢查。在各項(xiàng)工作的落實(shí)上，抓好每一件事，落實(shí)好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到事事有回音，件件有落實(shí)。對(duì)中心各類(lèi)操作人員、特殊人員、業(yè)務(wù)人員、管理人員，要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全確認(rèn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照“一崗一清單”要求，認(rèn)真填寫(xiě)安全確認(rèn)表，確保安全無(wú)事故。、可靠、使用管理大整頓。中心裝備科及各科隊(duì)要組織對(duì)安全設(shè)施完善、可靠、使用管理進(jìn)行整頓，確保中心各類(lèi)安全設(shè)施齊全、完好、可靠并正常使用有各類(lèi)記錄臺(tái)賬，對(duì)中心大型設(shè)備嚴(yán)格定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)。、預(yù)警、預(yù)報(bào)等基礎(chǔ)工作大整頓。中心要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司變化因素管控制度，做好超前防范，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、分析安排部署，做好相關(guān)記錄臺(tái)賬、動(dòng)態(tài)檢查工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程、季節(jié)性和階段性的重點(diǎn)管控工作。、檢、驗(yàn)大整頓。中心各科隊(duì)要嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，對(duì)安全管理中存在的重大隱患或主要隱患問(wèn)題進(jìn)行深度分析，嚴(yán)格落實(shí)“雙追”、“雙閉合”管理，對(duì)隱患問(wèn)題要舉一反三、查找不足，認(rèn)真整改。中心要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備，突出快速反應(yīng)的應(yīng)急救援體系和能力建設(shè)。合理設(shè)置演練方案，定期組織應(yīng)急管理、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練專(zhuān)項(xiàng)檢查，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)及處置能力。中心各科隊(duì)嚴(yán)格按照“四個(gè)一”活動(dòng)、“三位一體”管理要求，各項(xiàng)工作安排、各類(lèi)安全檢查都要有記錄、有落實(shí)，對(duì)檢查信息反饋進(jìn)行分類(lèi)、建檔，通過(guò)管理留痕做到安全管理各項(xiàng)工作有據(jù)可查，避免安全工作上的形式主義。五、整改措施，端正安全檢查態(tài)度，安全檢查也是各級(jí)各類(lèi)管理人員的責(zé)任，安全檢查不僅是查隱患查問(wèn)題，也是對(duì)中心安全管理水平的總體評(píng)價(jià)，通過(guò)檢查尋找安全管理的短板，彌補(bǔ)安全管理上的不足。各類(lèi)檢查實(shí)行牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)制，對(duì)檢查態(tài)度不端正，參加檢查不認(rèn)真的人員要及時(shí)批評(píng)幫教，屢教不改的取消參檢資格。、分專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，“以考促學(xué)”，提高各級(jí)干部的業(yè)務(wù)保安能力和各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，中心各科室要組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試，考試不及格人員重新補(bǔ)考，考試仍不及格的要調(diào)整工作崗位。，各類(lèi)檢查人員特別是機(jī)關(guān)部室有下井下基層參加檢查任務(wù)的人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握救援中心安全巡查制度、隱患排查制度、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定及每周安全排查重點(diǎn)，確保按規(guī)定的時(shí)間、次數(shù)組織或參加檢查。兼職安全科將按有關(guān)要求逐月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。，否決檢查次數(shù)，對(duì)檢查出的個(gè)性問(wèn)題給予通報(bào)考核，對(duì)科隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并納入月末工作績(jī)效考核。對(duì)查出的各種隱患、不足，要對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究處理，并在全中心進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。，促進(jìn)安全檢查效果的提高。一是兼職安全科對(duì)各科隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查的隱患問(wèn)題于次日在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；二是兼職安全科每月對(duì)各類(lèi)檢查查出的隱患問(wèn)題整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)，嚴(yán)格按照“三定”要求督促各科隊(duì)隱患整改，重大隱患不能及時(shí)整改的納入科隊(duì)月度安全績(jī)效考核；三是強(qiáng)化宣傳報(bào)道，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題整改不到位、重復(fù)隱患等問(wèn)題要進(jìn)行處罰通報(bào)，對(duì)個(gè)別問(wèn)題、人員進(jìn)行誡勉談話(huà)，達(dá)到全員受教育、受警示的作用。六、工作要求，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的重要性，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，履行好檢查責(zé)任，匡正安全檢查的風(fēng)氣。，正確對(duì)待各級(jí)各類(lèi)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題不遮掩不回避，并嚴(yán)格追究。，領(lǐng)導(dǎo)組成員要不定期深入被檢科隊(duì)，對(duì)存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行督查，每月督導(dǎo)不少于2次，對(duì)查出的問(wèn)題要嚴(yán)格追究處理。，各科隊(duì)要明確專(zhuān)人每周三報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況及每月25日前上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。中心將本次活動(dòng)納入安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)活動(dòng)方案進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二〇一八年四月十五日第四篇：西盟縣旅游局2008年旅游市場(chǎng)綜合整治工作方案西盟縣旅游局2008年旅游市場(chǎng)綜合整治工作方案為進(jìn)一步規(guī)范我縣旅游市場(chǎng)秩序，有力打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，有效地保護(hù)旅游者和旅游企業(yè)的合法權(quán)益，進(jìn)一步整治我縣的旅游市場(chǎng)，更好地鞏固和提升旅游成果，建立健全旅游市場(chǎng)整治的長(zhǎng)效機(jī)制，改善旅游環(huán)境，促進(jìn)我縣旅游經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我縣計(jì)劃開(kāi)展旅游市場(chǎng)整治工作，并制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指