【文章內(nèi)容簡介】 織建設有所弱化我們鮑岙村有勞動力 人，常年外出經(jīng)商、打工 人，這給新黨員的發(fā)展、村干部的培養(yǎng)帶來了一定的難度，如發(fā)展黨員，客觀上加大了黨員的流動性，如不發(fā)展，則又造成黨員年齡的老化。另外共青團、婦代會等群團組織基本上不能或很少開展工作。農(nóng)村社會矛盾有復雜化的趨勢，干擾了農(nóng)村基層組織建設在我鎮(zhèn)以及周邊尚在進行的換屆選舉情況看，農(nóng)村社會的一些深層次問題和矛盾逐漸暴露，在一些村的選舉，尤其在村委主任的競選中，宗派勢力當?shù)?，拉幫結(jié)派現(xiàn)象普遍，在農(nóng)民素質(zhì)及宗派、家族觀念的影響下，一些有較好素質(zhì)、敢管事、能干事的老的村干部往往在別人聲勢浩大的“拉票”行為中落選，會直接對對上級和村里的工作造成影響。三、要加強以黨支部為核心的村級組織建設我認為加強農(nóng)村基層組織建設從我們行政村的角度來看必須以加快發(fā)展為主題，以強化村班子為重點，來切實加強以村黨支部為重點的村級組織建設。要以提高村級組織戰(zhàn)斗力為重點，建立一套強班子。行政村工作開展的好壞，關鍵在村班子，村班子戰(zhàn)斗力的強弱，關鍵在村黨支部書記，因此必須選拔好、任用好支部書記這個角色。在目前的選舉工作新形勢下，農(nóng)村中的黨員也好，普通群眾也好，很大一部分還沒有養(yǎng)成理性思考、理性看人、理性投票的習慣，容易被一些人的話語所誘導，或者被宗族、宗派勢力所左右，所以我認為，在村干部的選舉，尤其是村黨支部書記的確定上，上級黨組織應該有根大的決定權(quán)。另外上級黨委政府要切實關心村級班子的工作，必要時在政策上、經(jīng)濟上給予適當?shù)膬A斜，在村干部遇到棘手問題，或者因工作原因受到打擊報復時，有關部門要及時、合法、嚴肅地作出處理，以維護村干部的威信和工作干勁。要以提高人民群眾的信任度、滿意度為目標，切實為民辦實事。“為官一任，造福一方”，村干部雖官職不大，但責任重大，一個村面貌如何，主要看村干部的能力和為民辦實事的決心。要贏得民心，必須充分利用現(xiàn)有條件，增加集體經(jīng)濟收入，著力解決群眾在生產(chǎn)、生活中急需要解決的熱點、難點問題，如道路建設、農(nóng)田水利建設、農(nóng)村環(huán)境整治等。我上任后，依靠公正辦事、廉潔自律，創(chuàng)造條件做了幾件以前十幾年相做而沒有做的事，如硬化了道路、解決了村民的飲水問題，群眾比較滿意，使得我和我們的村級班子能在換屆選舉中一次性高票當選。要以“利為群眾謀”為出發(fā)點，真抓群眾利益的保障。群眾利益無小事，改革開放的20幾年里，農(nóng)村面貌發(fā)生了很大的變化，但是隨著城鄉(xiāng)差距的近一步擴大，各類開支比如生活費用、醫(yī)療支出、教育支出等的大幅度提高，使大多數(shù)農(nóng)民離全面實現(xiàn)小康還很遙遠，因此在面臨政策法規(guī)的實施，各項任務的落實、農(nóng)村發(fā)展的需要與農(nóng)民的具體利益發(fā)生矛盾時，他們首先考慮的是自己的利益，如若處理不好，會直接導致干群關系緊張，影響其它工作的開展。所以我認為，不論是上級部門還是行政村，在決策關系農(nóng)民利益的大小事項時，要把發(fā)展大計與農(nóng)民利益放在同等的高度看待，絕不能因發(fā)展而損害農(nóng)民利益，當然對一些借發(fā)展之機，故意刁難、漫天要價的，必須依照法律進行嚴肅處理，不能姑息。要以強村富民為工作思路，狠抓集體經(jīng)濟的壯大。集體經(jīng)濟是能否加強和保證農(nóng)村基層組織建設的物質(zhì)基礎，因此我們要充分利用現(xiàn)有條件，增加集體經(jīng)濟收入。我們鮑岙村通過農(nóng)田位置優(yōu)越、灌排暢通，適合種植蔬菜的特點，上掛企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶，在市農(nóng)林水產(chǎn)局的大力扶持下，建立了500畝的蔬菜基地，成立了合作社，與上虞市東海食品有限公司簽訂購銷合同，提高了土地的經(jīng)濟效益，增加了農(nóng)民和村級集體經(jīng)濟收入。另外我們還打算利用擁有水面面積1000余畝，風景秀麗、庫中又島的白岙水庫資源，發(fā)展休閑、旅游產(chǎn)業(yè)，等待有識之士前來投資。要加強黨員隊伍建設和村級配套組織建設。在村級組織建設中，黨支部建設是核心，加強黨支部建設是重點，黨員隊伍建設是關鍵。要不斷壯大黨員隊伍，改善農(nóng)村黨支部組織狀況，有計劃、有領導地發(fā)展農(nóng)村黨員。要加強農(nóng)村入黨積極分子的培養(yǎng)教育，真正把本文來源于網(wǎng)絡站政治素質(zhì)好、有文化，能帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟，勤勞致富的優(yōu)秀青年吸收入黨，不斷改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，創(chuàng)造新的生機和活力。同時，黨支部對村委會、村經(jīng)聯(lián)社、團支部、婦代會等基層群眾組織既要敢于領導，充分發(fā)揮其職能作用，又要善于領導，支持和保障這些基層組織依照法律和各自章程開展工作，為其開展活動創(chuàng)造必要的條件，把黨組織的意圖變成各村級組織的共同行動，拓寬黨同廣大農(nóng)民群眾的聯(lián)系渠道，促進農(nóng)村各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和社會的團結(jié)穩(wěn)定。要加強學習、提高修養(yǎng)、建立健全農(nóng)村基層組織建設的長效機制。農(nóng)村干部需要不斷加強學習，以提高自己的謀事、決策水平，正確行使好自己手中的權(quán)力，黨支部做到總攬而不包攬，要引導村委會及其他組織創(chuàng)造性的獨立、負責地開展工作；但放手不是放責任，在重大事項、重大問題的處理上要敢于承擔責任，敢于領導，唱好主角。村級的基層組織建設還應該建立一整套務實、易于操作的長效管理機制，明確各方的責權(quán)利關系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更要切實加強對農(nóng)村基層組織建設工作的組織領導和宏觀指導。第四篇：農(nóng)村基層組織建設的調(diào)查思考農(nóng)村基層組織建設的調(diào)查思考按照縣委組織部的安排部署，對我鎮(zhèn)9個村基層組織建設點進行了調(diào)查了解。一、農(nóng)村基層組織建設存在的主要問題一是農(nóng)村集體負債多，收入少。全鎮(zhèn)9個村，每村都有負債，平均負債額10萬元左右。這些債務形成的主要原因有四個方面：①村級組織活動場所建設形成的負債，②建校過程中的負債。③水、電、路等公益事業(yè)建設負債。④其他原因形成的負債。二是工作辛苦，條件艱苦，影響了工作積極性。農(nóng)村基層干部長期工作在第一線，工作最具體、最直接，長期與農(nóng)民直接打交道，稍有疏忽，就會遭到群眾的非議，甚至謾罵。而農(nóng)村工作又是復雜的，每完成一件工作都要受主客兩方面的制約，如修渠去淤，修路架橋、五保戶、殘疾人的撫養(yǎng)等等，都是關系到農(nóng)民的切身利益，但要干好每一項具體工作都需要資金作保障，沒有資金作保障，再好的設想也是一句空話，但群眾不那么認為，作為一級農(nóng)村基層組織就應該為我們解決具體問題，否則要你干什么。全鎮(zhèn)9個村，沒有專用辦公室場所的村有3個，雖然上級在村級組織活動場所建設過程中有專項補助，但新建一個村級組織活動場所投資在10萬元左右，上級配套資金僅3萬元左右，村上經(jīng)濟基礎薄弱，沒有能力建設。三是基層干部素質(zhì)不高，班子協(xié)調(diào)性不強，黨員先進性不突出。①部分基層干部素質(zhì)不高。調(diào)查顯示，村干部中，具有高中文化程度的僅占22％，由于文化水平不高，導致理解黨的方針，政策水平不高，決策能力，工作能力也就較差。②個別班子協(xié)調(diào)性不強。有個別村兩委會班子工作不協(xié)調(diào)，相互不支持、見權(quán)就爭，見利就要，見麻煩就躲，使得村里各項工作失控，工作被動，群眾氣憤地說：村干部連自己都管不了，哪有精力管我們呢?”③黨員先進性不突出。從走訪調(diào)查的情況看，黨員只有小學文化的占30%左右，55歲以上黨員占到黨員總數(shù)的20%以上，這說明黨員隊伍不僅文化層次較低，而且年齡老化，這樣的黨員，想起表率作用也有點力不從心。還有部分黨員平常放松政治學，對己要求不嚴，思想還落后于一般群眾。四是農(nóng)民增收難度大，辦法少。黨中央為農(nóng)民增收出臺了一系列硬措施：免農(nóng)業(yè)稅、直補、良補、糧食保底收購，極大地提高了農(nóng)民種糧的積極性。但是，要使農(nóng)民大幅度地增收，徹底擺脫貧困，不斷滿足日益增長的物貢文化生活的需要，迅速進入小康社會，需要廣范圍地尋找致富門路。從調(diào)查的情況顯示，％，均為非種糧農(nóng)民，大多為農(nóng)業(yè)綜合養(yǎng)殖戶、工商戶和個體私營企業(yè)主。農(nóng)民普遍感到缺資金，少技術(shù)，信息不暢，致富門路窄，辦法不多，僅靠幾畝責任田維持生計的農(nóng)戶還較常見。二、解決農(nóng)村基層組織建設主要問題的對策在這種形勢下，要解決目前農(nóng)村基層組織建設存在的主要問題，建設一支富有戰(zhàn)斗力和開創(chuàng)精神的村級強班子、好班子，迅速發(fā)展經(jīng)濟，迅速增加農(nóng)民收入，必須從如下幾個方面下功夫：(一)抓住關鍵，建設一支富有戰(zhàn)斗力的村級班子首先要抓好“選人”?！按遄痈徊桓?，關鍵看支部；班子強不強，關鍵看班長”。農(nóng)村各項工作千頭萬緒，需要處在最基層的支村兩委會逐項落實。支村兩委會的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進模范作用能