【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)處教學工作總結(jié)7本學期，教務(wù)處全體工作人員在校長室的領(lǐng)導下，緊緊圍繞校長學期初提出的學校辦學思路，科學安排，扎實工作，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮教務(wù)處指導監(jiān)督、整合推進的功能，進一步增強服務(wù)意識，深化教學改革，加強師資隊伍建設(shè)，加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為。期中考試剛剛結(jié)束，為了能夠使下一步的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，特就半學期以來的具體工作情況做了以下幾個方面的小結(jié)：一、加強學習，樹立新的理念。通過組織教師學習市局“因?qū)W施教，三三達標”創(chuàng)新教學模式實驗方案，形成了“實施新課程的成敗在教師，教師的要務(wù)在于更新教學觀念”的共識，確立了我校“以學為主、課堂互動、講練結(jié)合、當堂達標”課堂教學模式研究。樹立學生主體觀，貫徹民主教學思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，相信學生都存在發(fā)展?jié)撃?。樹立學生發(fā)展觀，將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿，使學生獲取知識，掌握知識和技能的過程，成為學生豐富情感，完善自我，學會合作，學會做人的過程。加強了教育的開放性，加強了教學與學生生活、現(xiàn)代社會、現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限，立足學科教材，而不受其限制，善于捕捉現(xiàn)代社會、現(xiàn)代科技、其它學科的知識信息和最新成果，豐富教學內(nèi)容，開闊學生視野，使教學活動始終充滿活力。具體的措施如鼓勵教師勤上網(wǎng)查找資料。二、加強教學常規(guī)管理，重實效。堅持以學生為主體，教師為主導，訓練為主線的教學模式，要求教師根據(jù)學科的性質(zhì)和教材的特點，學生的年齡特點及班級的層次情況，選擇恰當?shù)慕虒W方法，培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力，動手操作能力及自學能力。深入鉆研教材，掌握教材體系及其內(nèi)在聯(lián)系，抓住主線，明確重難點，搞清疑點，把握關(guān)鍵。要求教師每課教案要做到“五有”：有明確的教學目標；有具體的教學內(nèi)容；有連貫而清晰的教學步驟；有啟發(fā)學生積極思維的教法；有合適精當?shù)木毩?，并提倡寫教后記。認真開展課外興趣小組活動。要求科任教師組織興趣小組、科普活動小組。開展活動有方案、有開展時間、地點。引導組織學生參加課外活動，開闊學生眼界，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)造能力，使學生成為“合格＋特長”的新型人才。針對上學年有些興趣小組活動流于形式的做法，將興趣小組落實到人、時間、地點、科目，制定課外興趣活動小組安排表，教務(wù)處有專人負責檢查，使工作具體化。半學期以來，課外活動小組取得了較好的成效。組織好各類學科競賽。根據(jù)國家、省、市教育部門學科競賽工作安排，組織好中學作文競賽，生物和物理、化學、英語等學科競賽。加強籌備、精心組織、發(fā)現(xiàn)人才、促進教學、活躍學生課外活動。為學生建立了《學生成長檔案袋》，探索操作性較強的檔案袋評估辦法，發(fā)揮《學生成長檔案袋》在新型評價中的作用，為《學生素質(zhì)報告手冊》的評價與填寫提供依據(jù)。加強學?，F(xiàn)有教學資源的管理和開發(fā)，發(fā)揮實驗室、電教室、圖書室的作用。加強思想教育，明確部門職責，使其積極服務(wù)于教學，不斷提高服務(wù)水平，加強對圖書室、實驗室、電教室等教輔部門工作的指導，充實電子計算機及多媒體教學設(shè)備，加強課堂教學與信息技術(shù)的整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的作用，提高教學效果，建設(shè)并加強校園多媒體網(wǎng)絡(luò)及幻燈機投影儀的使用，并指導督促檢查教師使用現(xiàn)代電教設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代化教學的需要。半學期以來多媒體教室上課達50多節(jié)。抓好理、化、生實驗工作，實驗員教師對本學期必做實驗、選做實驗、演示實驗匯總造表，注明實驗計劃和上課教師、實驗員教師簽字。實驗室教師要保證學生實驗和教師演示實驗儀器設(shè)備的完好。保持實驗室和儀器的衛(wèi)生，為師生服好務(wù)。三、注重師資隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)青年教師。針對學校中青年教師所占比例較大的特點，學校制定了《培養(yǎng)青年教師培訓方案》，實施師徒結(jié)對；要求青年教師多學習、多聽課；開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。實施“名師工程”，以名師效應(yīng)帶動和影響廣大教師，為教師成長搭建平臺。四、規(guī)范考試制度，以考促教。教學不是為了考試，；考試能夠促進教學，這是考試的功能，也是教學的特點。教務(wù)處一則堅持月考制度，一則規(guī)范月考制度。各年級每月考試。每個年級的月試題要統(tǒng)一，改卷時間要統(tǒng)一，評分標準要統(tǒng)一；考試過程中開考時間要統(tǒng)一，終了時間要統(tǒng)一，嚴肅考風考紀要統(tǒng)一。評卷工作結(jié)束后，任課教師要及時將成績交到教務(wù)處備案；要及時對學生講評試卷，講評時，不僅要指出學生錯誤的結(jié)果，還要分析學生犯錯的原因，啟迪學生思維，教會學生做題方法，提高學生做題能力，又回過頭來帶動教師的教學。表彰先進，激勵后進，為形成你追我趕的學習風氣起推動和促進作用。事實證明，以考促教不是一種奢望。五、加強畢業(yè)班工作九年級工作是學校的中心工作，為切實提高畢業(yè)班的教學質(zhì)量，提升我校辦學效益和聲譽。學校出臺《初中畢業(yè)班目標管理方案》，成立以顏丙峰校長為組長的畢業(yè)班領(lǐng)導小組，使畢業(yè)班工作制度化、系列化。本學期已召開了五次畢業(yè)班教師工作會議，四次畢業(yè)班學生會議，做到畢業(yè)班工作抓早、抓實、抓細。并要求畢業(yè)班教師根據(jù)學科特點擬定好切實可行的教學計劃，學科備課組長認真履行工作職責，認真組織好集體備課，用集體的智慧突破教學難點。九年級領(lǐng)導小組經(jīng)常深入年級檢查督促此項工作，定期召開領(lǐng)導組工作會議，研究、指導畢業(yè)班工作。同時加強與兄弟學校的交流、學習，本學期組織了九年級部分教師先后到實驗中學和時莊中學學習取經(jīng)。六、存在問題備課組集體備課留于形式的較多，有的備課組實際上進行了多次的集體備課，但是活動的記載得不及時、不完整。少數(shù)教師的教案書寫馬虎，字跡太潦草，內(nèi)容也不完整。有的教師聽課不到課堂，聽課筆記抄襲的痕跡明顯。教學常規(guī)檢查中的人情化現(xiàn)象仍然存在。公開課的教學創(chuàng)新意識不強，真正屬于自己獨到的東西不多。平時能堅持學習課改理論，但把理論與實踐相結(jié)合，創(chuàng)新教育的教研氛圍不強。合作交流，齊頭并進的氣氛不濃。教師之間的縱、橫向及時、廣泛交流既沒有空間，也沒有固定的時間和地點，不能形成一種良好的制度。七、下一步工作展望加強教學質(zhì)量的管理力度，進一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念。教師的教學質(zhì)量評價獎懲方案，還要進一步探索并加以完善。“提高課堂教學效率”活動應(yīng)更廣泛些更有效些，這一活動剛起步，今后要深入持久地開展下去。對中考的研究應(yīng)更深入更透徹些，使我們的教師真正走進新課程、我們的教學更能適應(yīng)新課程。針對畢業(yè)班當前的實際情況，應(yīng)采取一些行之有效的特別措施，如分別召開優(yōu)生會議、差生會議、科任教師會議，部分學生的弱科分配到人專項輔導等，全面提升畢業(yè)班成績。轉(zhuǎn)差工作落實到實處，爭取我校更好的口碑。過去的半學期，教務(wù)處在學校的正確領(lǐng)導下，做了一些工作，但這與教育改革發(fā)展的形勢和學校發(fā)展的要求尚有很遠的距離，我們一定正視不足，繼續(xù)努力，把工作做得更好。教務(wù)處教學工作總結(jié)8一個學期的教學工作就在忙碌充實，不斷實踐和反思中即將告一段落，在校長室的帶領(lǐng)下，教務(wù)處、各年部發(fā)揚團結(jié)合作的精神，立足學校工作計劃，依照“強化備課、細化管理、落實精透、強調(diào)自主”的原則，把提高課堂教學效益、分層次教學、三級課程有效設(shè)置實施、課堂學習小組建設(shè)、作為教學工作的重點，把促進課堂從“以教代學”和“以教導學”的教材中心、教師中心、講課中心走向“換位思考、以學定教、以學導教、以學評教”的轉(zhuǎn)變作為工作突破口，將建立高效的任務(wù)型課堂和課型放在首位，回顧一學期的努力，在各項工作上有了一定的突破。本篇文章來自資料管理下載。對照開學初指定的教學計劃，將工作認真做一個梳理和思考，從中對自己和學校的教學工作做一反思，為下一階段工作做好更充分地準備。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：一、主要工作(一)在以建立教學工作管理流程的基礎(chǔ)上，對各學科學習進行合理分析，明確備課上課作業(yè)批改輔導等基本教學常規(guī)要求，減輕學生過重的課業(yè)負擔?！吨行W教學管理工作意見》的有關(guān)要求，端正辦學思想，堅持“早八晚五”，完善了學校教學常規(guī)制度體系，保障了教學活動的科學性和規(guī)范性，對每周的集體備課基本做到按時，每一統(tǒng)考學科有專門的領(lǐng)導跟蹤集備，進行及時的指導，備課組組長和主備人能基本做到提前準備主備案和各種試卷材料，在備課組協(xié)商后，能將主備案，預(yù)案，學案和課清卷及時修改印制。在后期因為教學改革的要求，學校要求統(tǒng)科教師寫紙質(zhì)教案，注重教學中的學生活動的設(shè)計，首先是教師個人備課，在集備基礎(chǔ)上進行復(fù)案，最后再形成上課的具體內(nèi)容和教學方式。，作業(yè)改革是教學工作的重點之一。學校要求任課教師在作業(yè)布置上必須分層，備課組內(nèi)統(tǒng)一，教務(wù)處對于作業(yè)量進行了控制，要求每天的作業(yè)由學委和課代表統(tǒng)一記在黑板上，同時結(jié)合檢查《足跡》和學生問卷，座談等形式進行，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋考核。(二)、切實搞好任務(wù)型課堂教學模式研究及實踐，將課改理念融入每一節(jié)課中，創(chuàng)造屬于學校學科合適的課型，促進教師的教學水平和學生學業(yè)成績的進步。，在繼續(xù)實施“任務(wù)型”課堂教學模式基礎(chǔ)上，通過實踐創(chuàng)造其他適合的課堂教學模式。同時繼續(xù)進行分層教學，主要是數(shù)學和英語學科。，為此本學期開展的課堂教學研討活動具體有：骨干教師示范課、備課組集體備課展示課（一周一次）、青年教師拉練課、常規(guī)抽查課、新上崗教師每周匯報課等。從課堂改革推進的情況看，初一整體對教師和學生進行的任務(wù)型課堂培訓，全面推進“任務(wù)型”課堂教學模式的步子比較大，初一語文組，初一數(shù)學和英語組的青年教師的改革意識較強。，學案和課清卷，跟進式練習堅持的比較好，每個備課組都能建立起自己的習題集；，開足開齊了音、體、美、信等課程。在優(yōu)化課堂教學的同時，開展各項活動，重視比賽團隊的訓練工作，區(qū)級以上各類比賽中獲得了優(yōu)異的成績。，注重了對學生良好習慣的培養(yǎng)，班科任教師共同致力于對學生課堂聽講狀態(tài)的管理，從學科特點出發(fā)對學生實施德育滲透。，要求各學科每一單元統(tǒng)一出題，統(tǒng)一時間測試，考試以基礎(chǔ)為準，文科單元考試以單項抽測為主，盡量不進行綜合答卷。同時要求認真填寫《學生學科質(zhì)量手冊》，對學生的平日成績進行跟蹤了解。，確立好各年級各學科教學成績定標目標，按照學校對備課組，年級組及每個班級的定標要求，每次進行各年級各學科各班的試卷分析，將責任和獎勵落實在每個任課教師身上。，建立了教師個人、備課組長、教務(wù)主任，學校校長的四級成績分析制，特別是由備課組長進行學科成績分析的舉措，改善了備課組長只抓研究、不管教學的尷尬局面，充分發(fā)揮其專家功能，提高了各備課組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我校學科振興打下了堅實的基礎(chǔ)。（三）做好教科研工作，促進了學校研修工作的發(fā)展，努力實現(xiàn)校本研修工作的突破。本學期學校的科研工作重點放在“高效激情課堂”為主的課題工作上，將科研日?；?，與每位教師的日常教學工作結(jié)合，一邊進行教學一邊將科研實踐和提煉做好。主要是上好每一節(jié)課，發(fā)揮骨干教師，青年教師在科研上的作用，骨干教師每月認真學習，上好每一節(jié)示范課；青年教師創(chuàng)造機會，多上課多磨礪。，將學生分配給每位任課教師，制定具體的要求，進行具體的考核。目前為止前期工作和培訓已經(jīng)完成。，也加大了考核和獎勵。本學期對備課組加大了考核，每月公布一次，基本每兩周或三周進行一次備課組長會，及時溝通。每學年要評選學生最喜歡的教師；xx教學明星教師；xx教育明星教師；xx青年明星教師；xx明星團隊；xx讀書人，xx最佳師徒對子，感動xx人物等的獎項。，認真撰寫教育教學論文、案例、反思、實錄等，積極推廣學校和教師的科研成果。在下學期開學將進行讀書論壇和教學經(jīng)驗交流。、學期研修計劃，敦促全體教師參與研修、實施研修，20xx年9月10日舉行了拜師儀式，組建了“師徒對子”，開展了對新上崗教師崗位培訓工作。并按照有關(guān)計劃組織了新上崗教師的“匯報課”，通過一系列培訓和實踐活動，迅速提升了新上崗教師的執(zhí)教能力。（四）確立“雙語教學”的學校特色，加強雙語教學的建設(shè)暨校本課程的建設(shè)，進行校本課程的研究與實踐，英語、國學特色、科技和計算機五個方面進行校本課程設(shè)計，共計開設(shè)了20門選修的校本課程；必修的校本課程包括：校史課，閱覽課和外教課.，將地方課程和《國學》課結(jié)合在一起，利用《古韻悠悠》校本教材和《弟子規(guī)》對學生進行傳統(tǒng)文化的教育，真正用文化陶冶學生的性情。，參加遼寧省的課題研究，同時引入《新概念英語2》教材，加強學生的英語詞匯和語法的掌握。（五）其他工作、省、市頒布標準，開齊、開足國家課程和地方課程，合理安排活動類等課程，為學生營造了生動活潑、健康發(fā)展的良好環(huán)境。，重點做好了理、化、生實驗室和微機室的管理與使用工作。，控制、保證教師出卷數(shù)量及質(zhì)量，節(jié)約辦公資源。，根據(jù)上級要求，按時報送學籍統(tǒng)計資料；認真做好“控輟保學”工作，實行學生出席每日統(tǒng)計制度，及早發(fā)現(xiàn)問題并按照有關(guān)規(guī)定處理解決。，培養(yǎng)學生的工作能力。二、工作亮點，以學校副校長為主，教導處、政教處、團委、各年部共同致力于教學常規(guī)的管理與指導工作，堅持“樓層負責制”，明確職能、細化管理，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行動、嚴查嚴管、及時溝通，初步實現(xiàn)了對教學常規(guī)的日常管理機制。各年部總體情況穩(wěn)定、特別是初三年級，教風正、學風濃，教學常規(guī)執(zhí)行有序有效。，化學，生物等各個學科的教研活動。通過這些活動有力地促進了我校學科教學，在與教研員和其他學校教師的溝通中，取長補短，共同進步。，參觀各個名校，汲取經(jīng)驗，在同課異構(gòu)的活動中，鍛煉了一批青年教師，同時也使教師的教育教學理念得到提升。，與他們一起上課研討，互相學習，互相進步。三、存在問題不足及改進措施問題一：教學常規(guī)和教學過程管理的有效性及科學性是工作的重點，教學管理的精細化和創(chuàng)新性不足。措施：，充實教導處力量，安排科研干事、教務(wù)干事各一名，每月召開教導處工作例會，總結(jié)工作、布置任務(wù)、明確責權(quán)，保證教導處日常工作的順利開展。日常管理實行頂崗坐班制，提高干事辦事效率，服務(wù)于廣大一線教師。，修訂更為合理的教學常規(guī)細則，在作業(yè)、批改、輔導等方面的要求做相應(yīng)改進。，對于私定教輔現(xiàn)象必須嚴格規(guī)范，落實到位，建立嚴格的獎懲制度。問題二：教師中存在教學能力不強、教學成績低下的情況、個別教學行為不規(guī)范，實施有償家教，造成惡劣的`社會影響。措施：。強化對骨干教師的培訓和示范作用的發(fā)揮。