建筑公司副總經理崗位職責五篇材料(編輯修改稿)
2024-11-15 13:56 本頁面
【文章內容簡介】 全部門的領導下，對所管工程的安全生產負全部責任。對各進場的隊伍應進行安全教育、樹立安全意識，安全生產防患于未然，杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業(yè)務上向公司負責。辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖。制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權。對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實。負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作。填寫安全內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。堅持“四全”動態(tài)管理全體人員、全過程、全方位、全天候如果該項目的質量、進度、安全發(fā)生沖突時，安全永遠放在第一位。安全員要不斷的檢查生產的每一個環(huán)節(jié)，不要出現疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。材料員崗位職責嚴格按設計和規(guī)范要求，負責把好進貨關。做到品種、規(guī)格、數量、質量均符合采購合同要求。材質證明、檢驗報告和出廠合格證等質量保證資料與材料進場同步。不允許不合格的材料進入施工現場。堅持誰采購、誰驗收就由誰負責材料質量的原則。按照施工現場的實際情況，負責編制物資采購計劃并按照工程材料總計劃、根據施工情況分部分項工程材料計劃及階段性材料計劃預以落實。對特種物資的采購應考慮足夠的采購、加工、運輸時間。嚴格按公司《物資采購程序》參與選擇合格供應方，參與簽定物資采購合同，負責及時了解市場材料行情變化，建立適宜的采購渠道，嚴格控制材料成本。負責收集本工程材料供應商質量與信譽情況，參與對合格分供商的評價和考核工作。負責建立物資臺帳，實行明確的采購、供應、驗收分別把關責任制度，實行限額領料，做好各類物資的日清、月結等階段性盤點工作。每月向項目部提交各類物資的耗用量及分析報告，工程完工后協助做好結算工作。負責按照施工現場平面布置，執(zhí)行文明施工現場的有關標準，督促施工班組節(jié)約用料，做好“落手清”，并搞好廢舊物資的回收利用。協助做好現場的安全、保衛(wèi)工作，完成領導交辦的其他工作。如公司對該崗位的人員進行調度，必須與該崗位的新進人員進行書面交接之后方能調動，不能出現空崗、漏崗的情況。第二篇：建筑公司副總經理崗位職責建筑公司副總經理崗位職責崗位名稱：建筑公司副總經理直接上司：建筑公司總經理關聯上級：集團公司總裁直接下屬：下屬各分管處室負責人管理權限：經總經理授權，負責對各分管處室的指揮、指導、監(jiān)督、管理等工作；對下屬各分管處室執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進行檢查。主要職責：1）協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經理負責。2）協助總經理組織研究公司經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3）組織擬報公司業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度，內部機構的設置。4）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。5）負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。7）負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計
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