【文章內(nèi)容簡介】 時，電廠風險事故監(jiān)測系統(tǒng)依賴于瓜州縣環(huán)境監(jiān)測站，廠內(nèi)應急監(jiān)測小組要配合瓜州縣環(huán)境監(jiān)測站實施應急環(huán)境監(jiān)測，及時出具應急監(jiān)測報告，為應急救援指揮部門判斷事態(tài)發(fā)展和指揮救援提供依據(jù)。（1）污染源得到有效控制，危害因素削減至規(guī)定限值以內(nèi)，不會對受影響的人畜產(chǎn)生疾病危害，應急響應結(jié)束。（2）應急終止由應急救援指揮組決定并宣布。（3）應急終止，要告知相鄰單位和周邊居民，事故危險已解除。整個廠區(qū)的公用工程、行政管理及生產(chǎn)設施人員全部由公司統(tǒng)一配置。（1）救援隊伍：按照相關(guān)要求，由公司消防隊負責廠區(qū)消防工作。整個廠區(qū)實施統(tǒng)一規(guī)劃，廠內(nèi)所有職工在緊急情況下，均可以參與應急救援。（2）消防設施：根據(jù)化工企業(yè)及設計規(guī)范要求，廠區(qū)內(nèi)設置了獨立的消防給水、泡沫消防系統(tǒng)。能滿足消防水用量及泡沫混合液用量。（3）應急通信：整個廠區(qū)的電信電纜線路包括擴音對講電話線路、電視監(jiān)視系統(tǒng)線路、火災自動報警系統(tǒng)線路、巡更系統(tǒng)線路，各系統(tǒng)的電纜均各自獨立，自成系統(tǒng)。整個廠區(qū)的報警系統(tǒng)采用消防報警系統(tǒng)、可燃氣體報警儀、手動報警和電話報警系統(tǒng)相結(jié)合方式。（4）道路交通：廠區(qū)道路交通方便，在發(fā)生重大事故時，各班組人員按“緊急疏散路線”進行撤離。（5）救援設備、物質(zhì)及藥品：廠區(qū)內(nèi)各個生產(chǎn)裝置區(qū)操作崗位等均配備所需的個體防護設備，便于緊急情況下使用，在廠區(qū)及易發(fā)生事故的必要位置設置洗眼器及相應的藥品。（6）保障制度：整個廠區(qū)建立應急救援設備、物資維護和檢修制度，由專人負責設備或物質(zhì)的維護、定期檢查與更新。（7）建立培訓制度，對員工進行經(jīng)常性的事故應急知識培訓，定期組織事故應急演習，提高指揮協(xié)調(diào)水平和應急能力。第三篇：群體性事件應急演練群體性事件應急演練一、演練目的評估大梁風電場防群體性事件應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改防群體性事件應急預案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足。評估大梁風電場群體性事件應急處置能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應急職責，改善其協(xié)調(diào)問題。檢驗應急人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程序和實際操作技能，評估應急培訓效果，進一步提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)和能力。為了切實維護好我大梁風電場的社會政治穩(wěn)定，妥善處理大梁風電場建設管理領域各種群體性事件，為大梁風電場創(chuàng)造一個安定的生產(chǎn)和生活環(huán)境。提高全員防群體性事件安全意識。二、演練計劃和方案工作原則要遵循“可散不可聚，可順不可激，可解不可結(jié)”的原則，妥善、冷靜、果斷的處置每一件重大群體性事件。（1）統(tǒng)一領導，分級負責。在公司領導下，對全辦范圍內(nèi)重大群體性事件的處置工作負總責；各科室和辦屬各處對對責任范圍內(nèi)較大群體性事件的處置工作負責。具體處置過程中，堅持“分級響應、條塊結(jié)合、屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，落實崗位責任制。（2）預防為主，化解矛盾。堅持預防為主的工作方針，堅持做好科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，在取得員工理解和支持的基礎上制定和出臺政策措施，加強并規(guī)范信訪工作，從源頭上防止涉及員工切身利益的大規(guī)模群體性事件發(fā)生。要建立健全預警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段、控制在基層，及時消除誘發(fā)大規(guī)模群體性事件的各種因素。（3）依法處置，防止激化。堅持依法行政、依法處置，自覺維護法律法規(guī)的權(quán)威性和政策的嚴肅性。要注意工作方法和策略，綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等方法處置群體性事件，慎用警力、慎用強制措施、慎用武器警械，加強對群眾的說服教育，引導群眾以理性、合法的方式表達利益訴求、解決矛盾、防止矛盾激化和事態(tài)擴大。對發(fā)生暴力行為或嚴重擾亂社會治安秩序、危害公共安全的事件，要及時、果斷采取措施，堅決制止違法犯罪行為，盡快平息事態(tài)。（4）快速反應，相互配合。大規(guī)模群體性事件發(fā)生后，應及時啟動應急預案，嚴格落實應急處置工作責任制。員工之間要相互協(xié)作、相互配合，及時爭取其他有關(guān)部門的配合和支持，并確保信息收集、情況報告、指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)；應切實加強溝通和交流，實現(xiàn)信息資源共享，為科學決策提供可靠依據(jù)。（5）加強教育，正確引導。要將法制宣傳、教育疏導工作貫穿事件處置的整個過程。要通過新聞媒體、現(xiàn)場廣播、印發(fā)通告等方式，廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策，教育群眾遵守法律法規(guī)，依法維護自身合法權(quán)益，通過合法、正當渠道和方式反映問題。群體性事件一般不公開報道，確需公開報道的，要按照公司的有關(guān)規(guī)定，逐級進行審批并組織好信息發(fā)布工作。對國內(nèi)外歪曲性報道或謠言應及時予以駁斥和澄清，正確引導輿論。組織機構(gòu)（一）處置重大群體性事件應急救援領導小組 對涉及全局的特別重大、重大群體性事件，辦根據(jù)工作需要，成立處置大規(guī)模群體性事件應急領導小組，統(tǒng)一指揮事件的處置。組長：朱振海副組長：史仰澤成員：王瑞顯王強領導小組下設應急辦公室，由史仰澤同志兼任，領導小組負責現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和力量的調(diào)度，負責情況綜合、收集信息、上報下達，應急辦公室負責處理具體事務，要結(jié)合各自的實際情況制定相應的工作預案。應急值班電話：09375585995（二）應急領導小組主要職責（1）統(tǒng)一領導、指揮、協(xié)調(diào)特別重大、重大群體性事件的應急處置工作；（2）確定應急處置工作職責及具體分工；（3）決定事件處置決策和應對措施，指揮、協(xié)調(diào)組織實施；（4）決定事件的信息發(fā)布、輿論引導、記者采訪等新聞工作重要事項；（5）研究解決事件處置過程中的其他重大事項