【文章內(nèi)容簡介】 析或定量的實證研究企業(yè)并購戰(zhàn)略中的核心問題研究（企業(yè)協(xié)同效應研究等）高新技術企業(yè)管理模式對比或管理創(chuàng)新研究組織中中層管理者的戰(zhàn)略貢獻：網(wǎng)絡中心性的多維度分析員工對變革管理的反應：組織公正框架下的分析購并后整合過程中的變革能力的構建組織慣例在購并整合過程中的擴散與應用中國汽車行業(yè)（行業(yè)）演進過程中的組織惰性與變革衰敗型組織的風險模型行業(yè)特質與組織匹配：戰(zhàn)略性變革過程中的組織匹配問題研究1創(chuàng)新驅動的組織與環(huán)境共同演化模型的構建研究新興經(jīng)濟體中/轉型經(jīng)濟的組織變革：企業(yè)的典型案例分析零售企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施條件研究零售企業(yè)競爭力形成機理研究領導模式與中小企業(yè)成長適應性實證研究電子商務平臺競爭模式研究經(jīng)營者激勵研究企業(yè)利益相關者研究項目管理相關問題研究企業(yè)并購相關問題研究管理案例分析公司治理相關問題研究企業(yè)業(yè)績管理研究企業(yè)技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新管理（創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與山寨現(xiàn)象、突破性創(chuàng)新、創(chuàng)新激勵制度）企業(yè)組織結構設計與組織變革（如學習型組織、虛擬組織、中間組織的結構特征與演化研究）項目團隊與網(wǎng)絡組織研究（如目標管理、團隊創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群與創(chuàng)新工廠研究）大企業(yè)集團與公司總部經(jīng)濟企業(yè)家精神與商業(yè)模式創(chuàng)新（如蘋果公司的商業(yè)模式創(chuàng)新、藍海戰(zhàn)略等）戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)國際化發(fā)展開放式創(chuàng)新與企業(yè)并購（如創(chuàng)新資源外部獲取機制、技術并購、并購整合管理研究）創(chuàng)新型企業(yè)成長及其案例研究（如比亞迪公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略等）產(chǎn)學研結合機制與商業(yè)孵化器研究上市公司研究公司治理研究董事會研究高管團隊研究股票期權研究并購重組研究公共基礎設施項目PPP模式選擇研究（案例、實證研究、建模）公共基礎設施項目VFM效果決策問題研究（案例、實證研究、建模）先進制造技術實施效果評價研究（案例、實證研究）項目驅動式企業(yè)管理問題研究（案例、理論、實證研究）企業(yè)組織變革與項目團隊構建問題研究（案例）項目風險管理理論與方法（案例、實證、決策模型構建）創(chuàng)業(yè)管理家族創(chuàng)業(yè)家族企業(yè)治理營銷組織設計和再造問題市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃問題國家形象營銷問題顧客關系發(fā)展問題13中外營銷管理創(chuàng)新的案例和分析各種類型的市場研究報告各種類型市場的營銷策劃方案顧客價值分析價值鏈管理問題研究各種市場研究（分析）案例（市場研究、競爭對手研究、渠道研究、消費者滿意度研究等等）網(wǎng)絡組織與渠道策略研究基于顧客價值的營銷渠道構建 市場營銷理論與實踐諸問題的研究公共關系理論與實踐諸問題的研究企業(yè)危機管理企業(yè)形象管理關系營銷問題研究營銷渠道問題研究品牌戰(zhàn)略管理問題研究顧客滿意問題研究市場營銷策劃公共關系策劃品牌戰(zhàn)略市場定位問題研究企業(yè)營銷環(huán)境分析企業(yè)產(chǎn)品策劃價格策略產(chǎn)品渠道策略廣告策略關系營銷市場競爭戰(zhàn)略 顧客滿意問題1網(wǎng)絡營銷問題研究服務營銷問題研究銀行業(yè)服務營銷問題研究關于品牌資產(chǎn)的問題研究關于服務品牌策略研究現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展問題研究農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究顧客價值理論研究市場營銷相關問題研究 市場營銷案例分析某產(chǎn)品市場營銷策劃方案 品牌建設與管理客戶關系管理在某企業(yè)應用研究 國際市場營銷渠道建設問題研究、網(wǎng)絡廣告的理論與應用研究網(wǎng)絡營銷策略的應用研究電子商務的體系架構與應用研究企業(yè)資源計劃的應用研究客戶關系管理應用（客戶關系管理）數(shù)據(jù)挖掘技術的應用研究廣告理論與實務研究品牌策略與傳播研究廣告創(chuàng)意策略探討某產(chǎn)品/服務項目營銷策劃方案某企業(yè)營銷計劃書某產(chǎn)品/服務項目商業(yè)計劃書聯(lián)盟營銷理論與實踐集群營銷與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展合作品牌理論與實踐企業(yè)網(wǎng)絡與社會網(wǎng)絡理論區(qū)域營銷與區(qū)域品牌關系營銷與關系管理企業(yè)營銷策劃的案例分析1病毒營銷、游擊營銷等新興營銷策略研究市場營銷渠道關系研究營銷渠道沖突問題研究營銷渠道中的權力問題研究渠道權力與渠道沖突營銷渠道中的信任問題研究農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道研究社會網(wǎng)絡與渠道管理商品流通渠道的結構變遷研究社會資本與渠道管理中國社會人際關系與渠道管理企業(yè)渠道管理案例1組織間營銷案例 企業(yè)間關系管理消費者心理與購買行為研究 2.企業(yè)營銷策略研究（含團購）行為研究（品牌危機、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保護、品牌國際化）研究 、顧客滿意研究 6.企業(yè)營銷策劃方案設計 7.(零售)企業(yè)競爭力和成長性研究 、零售或流通文獻綜述或案例研究品牌戰(zhàn)略管理研究顧客價值理論研究中國消費者行為特征文化傳統(tǒng)與營銷管理動態(tài)營銷管理模式研究經(jīng)濟學視角的營銷學網(wǎng)絡營銷中的信譽問題直銷在中國的未來基于消費者行為的品牌戰(zhàn)略消費者購買心理研究消費文化研究中國傳統(tǒng)文化對消費者行為的影響廣告與消費者行為我國居民消費心理研究不同家庭生命階段與消費行為消費者的價格心理某特定群體（男性/女性/老年人/80后等）消費行為研究當下熱點營銷事件的案例分析（IPHONE熱銷、淘寶商城、零供沖突、零售欺詐、食品安全等）（饑渴、病毒、秒殺等）（內(nèi)部國際化、外部國際化）（案例與理論：品牌生命周期、品牌資產(chǎn)、品牌延伸、奢侈品牌、品牌國際化、老字號品牌、自有品牌）（房地產(chǎn)、藥品、出版物等）：以某某為例社會化媒體營銷網(wǎng)絡口碑與虛擬品牌社群研究企業(yè)聲譽結構研究產(chǎn)品傷害危機及對策研究顧客滿意與顧客忠誠研究全球品牌的建立與塑造人力資源的內(nèi)含與外延研究人力資源與人力資本的區(qū)別與聯(lián)系論網(wǎng)絡經(jīng)濟對領導人才核心能力的要求民營企業(yè)家素質的現(xiàn)狀分析從戰(zhàn)略視角論民營企業(yè)家的素質怎樣使職業(yè)經(jīng)理人做到忠誠？試論企業(yè)如何留住核心員工大型企業(yè)與中小型企業(yè)在人力資源管理上的異同如何看待人才“跳槽”？試論員工的滿意度中小企業(yè)發(fā)展與管理研究家族企業(yè)管理研究新形勢下勞動關系研究、勞動與社會保障研究人力資源信息系統(tǒng)研究企業(yè)績效考核研究企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究企業(yè)人才激勵與薪酬管理顧客滿意與人力資源管理企業(yè)勞動制度與紀律研究集體工資協(xié)商研究1工會職能作用研究1企業(yè)財務管理研究1淺議企業(yè)財務分析企業(yè)資本運營研究人力資本投資與提高人力資源質量關于員工培訓與開發(fā)的相關問題探討企業(yè)工資決定機制探析效率工資理論與員工激勵關于產(chǎn)業(yè)集群與提高企業(yè)競爭力的相關問題研究企業(yè)的一體化、創(chuàng)新、并購、價格、促銷等策略性行為問題研究企業(yè)人力資本投資風險規(guī)避問題研究素質模型在人力資源管理中的應用企業(yè)工作分析存在的問題及對策分析企業(yè)招聘與篩選體系的構建研究面向知識管理的員工培訓與開發(fā)員工的職業(yè)生涯設計研究企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理體系的設計研究企業(yè)核心員工流失問題研究企業(yè)薪酬制度的改革與創(chuàng)新研究企業(yè)激勵性薪酬體系設計研究 薪酬設計及其有效性評價的理論與方法基于戰(zhàn)略性薪酬的經(jīng)營者激勵問題研究董事、高層管理者薪酬與公司治理知識管理與學習型組織研究企業(yè)成長理論研究網(wǎng)絡型組織與虛擬組織研究網(wǎng)絡型產(chǎn)業(yè)競爭與合作問題研究技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究產(chǎn)業(yè)集聚與企業(yè)集群研究員工招聘甄選方法研究中國企業(yè)薪酬寬帶化實施方法研究員工培訓理論與方法研究員工關系管理理論與方法研究中國企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略的匹配度分析基于股權期權的績效獎勵計劃研究員工職業(yè)生涯規(guī)劃方法研究人力資源管理與開發(fā)相關問題員工績效考評問題企業(yè)薪酬管理研究高績效團隊管理相關問題企業(yè)文化與企業(yè)績效員工心理契約的建立與維持流通企業(yè)人力資源管理相關問題物流企業(yè)績效研究消費者行為理論與應用論員工激勵的機制和方法論員工培訓的重要意義論人力資源會計與傳統(tǒng)會計的銜接方法論員工招聘的有效方法中國人力資源管理的現(xiàn)狀評價美日人力資源管理的對比員工素質測評的方法研究論企業(yè)績效管理系統(tǒng)的導入及實施戰(zhàn)略人力資源管理相關問題研究薪酬管理的發(fā)展趨勢及啟示員工流失問題探析新興產(chǎn)業(yè)及企業(yè)人力資源開發(fā)及管理試論非物質激勵方法及其應用培訓評估模型及方法初探企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理論人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略地位及有效實施跨國公司人力資源管理問題研究論勝任力模型在人力資源管理中的應用企業(yè)股票期權制度的相關問題研究論關鍵績效指標體系在我國企業(yè)的應用人力資源規(guī)劃的實施——以企業(yè)為例基于能力/績效的薪酬體系的構建員工跳槽的原因與對策研究試論ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應用我國企業(yè)人員招聘的現(xiàn)狀及問題研究試論管理溝通在人力資源管理中的地位論績效反饋在人力資源管理中的應用家族/民營企業(yè)治理問題研究家族企業(yè)傳承和繼任問題研究企業(yè)家學習機制研究企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)問題研究企業(yè)家人力資本與創(chuàng)業(yè)機會識別、開發(fā)家族創(chuàng)業(yè)的獨特性研究社會網(wǎng)絡/社會資本對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)成長的影響組織行為學前沿問題（如組織承諾、組織公正、員工沉默、工作嵌入、情緒管理、工作倦怠等）研究零售業(yè)態(tài)變遷、結構、布局、規(guī)劃研究對零售、批發(fā)、物流具體案例研究連鎖經(jīng)營問題研究流通政策研究商業(yè)自有品牌開發(fā)研究零售商與供應商關系研究行業(yè)物流與區(qū)域物流研究物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究企業(yè)物流與第三方物流問題研究農(nóng)產(chǎn)品流通及模式研究東北亞國際航運中心建設研究現(xiàn)代航運服務業(yè)發(fā)展研究品牌管理研究（含零售自有品牌問題）網(wǎng)絡營銷與網(wǎng)上零售的相關理論與案例研究多渠道零售商線上與線下渠道的協(xié)同研究農(nóng)村零售業(yè)/物流業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新零售國際化研究（含跨國零售企業(yè)本土化、零售專業(yè)技能跨國轉移的理論研究或案例研究）渠道關系研究（含零售商與供應商關系問題，進場費問題等）破壞性創(chuàng)新在零售業(yè)或物流業(yè)中的應用研究零售或物流企業(yè)競爭力/競爭優(yōu)勢研究1零售或物流領域相關問題研究自有品牌成長機理與發(fā)展問題跨文化零售比較問題物流電子商務新型模式問題零供關系發(fā)展問題零售供應鏈管理有關問題廠商博弈及協(xié)同問題零售雙渠道模式發(fā)展問題零售價值鏈經(jīng)營問題現(xiàn)代服務業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題供應鏈管理企業(yè)物流現(xiàn)代物流管理糧食物流問題TOC（約束理論）應用優(yōu)化方法的理論與應用企業(yè)的經(jīng)營理念與現(xiàn)代化管理手段生產(chǎn)管理庫存管理我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢研究品牌戰(zhàn)略研究消費者行為研究物流管理與供應鏈管理論研究我國物流業(yè)發(fā)展趨勢研究市場營銷理論與實踐企業(yè)文化與人力資源管理研究物流服務企業(yè)競爭力界定與評價：基于物流服務企業(yè)的本質研究國際物流服務企業(yè)競爭力構成與評價國際物流服務企業(yè)競爭力中外比較品牌定位與物流模式關系：案例比較中國流通政策研究：歷史沿革與構建流通政策效果評價：單案或多案比較中外流通政策比較研究中國農(nóng)產(chǎn)品流通政策研究零售競爭政策研究：基于縱向一體化對流通績效影響視角 中國農(nóng)產(chǎn)品流通問題及對策研究 中國農(nóng)產(chǎn)品物流問題及對策研究 商業(yè)街規(guī)劃研究現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢研究 流通發(fā)展歷史的國別比較物流發(fā)展歷史研究：中外比較的視角 農(nóng)產(chǎn)品物流研究港口物流及臨港產(chǎn)業(yè)研究 城市物流相關問題研究 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設計 流通信息化與創(chuàng)新 物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟解釋 物流績效評價企業(yè)物流優(yōu)化相關研究； 企業(yè)物流策略分析供應鏈管理相關問題研究分析某企業(yè)現(xiàn)有的激勵機制，找出其存在的問題，有針對性地提出解決問題的建議。概述某企業(yè)現(xiàn)有的針對專業(yè)技術人員的績效評估體系和方法，分析其取得的成績以及存在的問題，提出改進性的建議，注意一定要結合專業(yè)技術人員的特點進行分析和改進。分析下所選企業(yè)是否導入了綠色管理，如果沒有導入，制定導入的計劃和方案，若已開展了綠色管理，分析其存在什么問題，并提出改進的建議。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的品牌經(jīng)營策略，分析其取得的效果和存在的問題，探究問題的原因，找出解決的對策。分析某企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀（最好用數(shù)字圖表等形式直觀的表示出來），找出人才流失的原因，提出減少人員流失，吸引人才的策略。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的管理框架和風格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理過程中存在的問題，提出解決問題的對策。分析某企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，歸納出其現(xiàn)有的競爭力體現(xiàn)在哪些方面，存在哪些問題，最后結合環(huán)境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企業(yè)競爭力的策略。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的薪酬體系，分析其取得的效果和存在的問題，找出造成這些問題的原因，提出改進的建議。概述企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式，指出其存在的問題，結合知識經(jīng)濟的大背景，指出知識經(jīng)濟對企業(yè)管理提出的新的要求，提出改進現(xiàn)有