市工商局“把好三個關(guān)口、堅持四個結(jié)合”廣告監(jiān)管成效顯著(編輯修改稿)
2024-11-15 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)肅處理；對跑官要官的，要批評教育，不能提拔重用，對在鄉(xiāng)村換屆、民主推薦和選舉中搞非組織活動的，要堅決查處；對放任、縱容配偶、子女及身邊工作人員利用職權(quán)和職務(wù)影響謀取非法利益的，并按規(guī)定給予紀(jì)律處分；對利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財?shù)?，要?yán)肅查處；對參與賭博的，應(yīng)予免職，再依據(jù)規(guī)定處理。同時要積極推行職務(wù)消費貨幣化改革。（五）強化查辦案件，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)要嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和發(fā)生在基層的以權(quán)謀私、與民爭利、失職瀆職、參與賭博的案件。對參與邪教的黨員、干部必須堅決查處。同時嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、中心工作失責(zé)和職務(wù)犯罪責(zé)任追究。堅持?一案三查?，將查處違紀(jì)違法的黨員干部、查究失職瀆職的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、查堵滋生腐敗的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)統(tǒng)一到每個案件的查處工作中。同時要嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案，努力實現(xiàn)辦準(zhǔn)案、辦鐵案的目標(biāo)。加大對違紀(jì)違法人員經(jīng)濟處罰和追繳違紀(jì)違法款物的力度，發(fā)揮經(jīng)濟手段在遏制腐敗中的作用。（六）強化責(zé)任追究，確保責(zé)任到位要實行一級抓一級，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。采取半年檢查、經(jīng)常抽查、年底考核的方式，對各級各部門落實責(zé)任制的情況進行全面考核，其結(jié)果與評先表模、干部使用、考核掛鉤；要實行嚴(yán)格的責(zé)任追究，各級黨組織要敢抓敢管，運用組織處理和紀(jì)律處分的手段實施責(zé)任追究，堅決實施?一票否決?，維護責(zé)任制的嚴(yán)肅性。要充分發(fā)揮紀(jì)委的職能作用，在組織協(xié)調(diào)當(dāng)好參謀上下功夫，在檢查督辦、狠抓落實上動真格。第三篇：開展效能監(jiān)察工作要把好“三個關(guān)口”,堅持“四個到位”開展效能監(jiān)察工作要 把好“三個關(guān)口”，堅持“四個到位”大量事實說明，效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門參與企業(yè)經(jīng)營管理，服務(wù)企業(yè)中心工作的切入點，是對管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督，是提高管理水平的有效手段，是加強事前、事中監(jiān)督，預(yù)防源頭腐敗的有效途徑。效能監(jiān)察以建章立制、堵塞漏洞、強化管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益為最終目標(biāo)，是一種建設(shè)性的治理行為。作為企業(yè)，在開展效能監(jiān)察工作中如何更貼近企業(yè)中心工作、更貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，實現(xiàn)監(jiān)察成果向經(jīng)濟效益、管理效益和社會效益的轉(zhuǎn)化，是我們一直思考的問題?，F(xiàn)結(jié)合***公司近幾年開展效能監(jiān)察工作的實際，從把好“三個關(guān)口”，堅持“四個到位”談幾點粗淺的認(rèn)識和體會。──把好“三個關(guān)口”，確保效能監(jiān)察工作實現(xiàn)“三化”（科學(xué)化、縱深化、實效化）1．把好選題立項關(guān)，確保效能監(jiān)察工作科學(xué)化 選題立項是效能監(jiān)察的第一道工序，它直接關(guān)系到效能監(jiān)察的效果，可以說選題立項搞好了，效能監(jiān)察就有了一個良好的開端，同時也找準(zhǔn)了效能監(jiān)察服務(wù)公司中心工作的“切入點”，使效能監(jiān)察工作具有了強大的生命力和發(fā)展前景。做到“擲地有聲”。在效能監(jiān)察工作的開展中，我們牢牢把握“三個更加注重”（更加注重效能監(jiān)察的治本功能，更加注重形成長效機制建設(shè)，更加注重效能監(jiān)察的管理效益），夯實效能監(jiān)察成果的“落腳點”，要重視對監(jiān)察項目成果的轉(zhuǎn)化，力求能把效能監(jiān)察成果轉(zhuǎn)化到公司管理工作中，轉(zhuǎn)化到堵塞管理漏洞上，促進企業(yè)效益、效能和效率的穩(wěn)步提升，達到效能監(jiān)察水平提升和企業(yè)綜合效益提升的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。──堅持“四個到位”，確保效能監(jiān)察工作有位、有為、有序、有力、有信開展1．強化教育，思想認(rèn)識到位，確保效能監(jiān)察工作在企業(yè)發(fā)展中“確有其位”提高認(rèn)識是搞好效能監(jiān)察工作的前提。要有效開展效能監(jiān)察，必須讓各單位部門和干部員工對效能監(jiān)察工作有一個全面、正確的認(rèn)識。因此***公司在效能監(jiān)察工作的開展中因地制宜的將學(xué)習(xí)和教育貫穿于效能監(jiān)察全過程，一是結(jié)合實際的效能監(jiān)察項目，由紀(jì)檢監(jiān)察人員整理效能監(jiān)察業(yè)務(wù)輔導(dǎo)教材，組織各單位和部門相關(guān)人員進行專門講解和學(xué)習(xí)，了解和掌握效能監(jiān)察的目的、內(nèi)容，促使廣大員工理解和支持效能監(jiān)察工作，并對有關(guān)單位提出要求，在全公司上下形成了良好氛圍，增強了干部員工參與效能監(jiān)察的主動性；二是通過在內(nèi)部門戶網(wǎng)站上傳有關(guān)效能監(jiān)察文件精神、各種規(guī)章制度和操作教材及其他單位開展效能監(jiān)察的特色做法、取得結(jié)合，發(fā)揮整體聯(lián)動功能，形成監(jiān)察工作的合力，提高監(jiān)察工作的成效。如***公司在開展“煤礦安全供用電管理效能監(jiān)察”項目中，監(jiān)察部門牽頭組織營銷部、安監(jiān)部、企管部等部門有關(guān)人員對效能監(jiān)察實施方案進行討論、部署，明確監(jiān)察內(nèi)容及工作分工；監(jiān)察部和企管部與州安監(jiān)局就開展煤礦安全供用電管理相關(guān)工作進行了溝通和探討，取得了政府主管部門的支持和協(xié)助；營銷部負(fù)責(zé)制定下發(fā)了《***公司高危及重要客戶管理制度》等相關(guān)規(guī)章制度；在監(jiān)察部
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