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正文內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-15 13:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 接待區(qū)地面隨時(shí)清潔工作;營(yíng)銷(xiāo)中心洗手間隨時(shí)清潔工作。1外圍景觀(guān)水池定期清洗。1對(duì)外圍地面及營(yíng)銷(xiāo)中心大堂石材進(jìn)行定期的清潔維護(hù)。營(yíng)銷(xiāo)中心水吧工作職責(zé)一、按規(guī)定著裝,化淡妝,以規(guī)范、整潔、干凈、的儀容儀表上崗。二、熟悉營(yíng)銷(xiāo)中心的整體概況,包括營(yíng)銷(xiāo)大廳、洽談區(qū)、VIP 室、影音放映室等。三、及時(shí)的為客戶(hù)提供服務(wù),掌握標(biāo)準(zhǔn)的文明禮貌服務(wù)用語(yǔ),儀態(tài)和舉止要端莊大方。四、在沒(méi)有客戶(hù)到洽談區(qū)時(shí),檢查洽談區(qū)和 VIP 室內(nèi)的物品是否整齊、完好,衛(wèi)生狀況是否良好。五、當(dāng)有客戶(hù)在模型邊上觀(guān)看模型時(shí),及時(shí)送上飲料、咖啡等。六、當(dāng)有客戶(hù)在洽談區(qū)或 VIP 室落座時(shí),送上糖果和飲品。七、當(dāng)客戶(hù)離開(kāi)時(shí),及時(shí)整理客戶(hù)坐過(guò)的桌椅和使用過(guò)的物品,保證洽談區(qū)和 VIP 室以最佳的狀態(tài)迎接客戶(hù)。八、在沒(méi)有客戶(hù)的情況下,用毛巾擦拭洽談區(qū)和 VIP 室的物品和桌椅。九、檢查營(yíng)銷(xiāo)中心的衛(wèi)生狀況,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題,及時(shí)通知保潔員前來(lái)保潔。營(yíng)銷(xiāo)中心水吧工作標(biāo)準(zhǔn)一、上班時(shí)間比銷(xiāo)售工作人員早三十分鐘到案場(chǎng),核對(duì)水吧臺(tái)的物品,對(duì)殘損物品和與庫(kù)存數(shù)量不對(duì)的食品,應(yīng)記錄在案,并及時(shí)向駐場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、做好水吧臺(tái)的清潔工作、整理好需用的物品以及各種物品的擺設(shè),備用的器具、器皿都要定期消毒并用熱水燙過(guò),以保證衛(wèi)生。三、做好水吧臺(tái)內(nèi)的清潔衛(wèi)生以及物品準(zhǔn)備工作以后,用干凈的毛巾擦拭桌椅,以最佳的狀態(tài)迎接客戶(hù)的到來(lái)。四、檢查各種食品,如果數(shù)量不足,及時(shí)向駐場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以免出現(xiàn)食品不足的情況。五、站立在水吧臺(tái)外,腳跟并攏,兩手下垂并在體前交叉,右手放在左手上,面帶笑容,迎接客戶(hù)到來(lái)。六、當(dāng)有客人來(lái)到沙盤(pán)前時(shí),水吧員應(yīng)手托茶盤(pán)(茶盤(pán)上有多種可供選擇的飲品),站在客戶(hù)的右側(cè),并致敬語(yǔ)提醒客人:“您好,請(qǐng)問(wèn)您喝什么飲料”?七、當(dāng)客人報(bào)出想用的飲品名后,用右手為客人送上飲品。八、當(dāng)客人距離水吧臺(tái)12米時(shí),水吧員應(yīng)致敬語(yǔ):“您好,有什么可以幫到您”!九、當(dāng)客人落座后,及時(shí)為客人送上糖果和飲品,送上飲品時(shí),應(yīng)致敬語(yǔ)提醒客人:“打擾一下,請(qǐng)問(wèn)您喝什么飲料”?當(dāng)客人報(bào)出想用的飲品名后,用右手為客人送上飲品。十、當(dāng)客人落座時(shí)間比較長(zhǎng),每10分鐘,水吧員應(yīng)上前咨詢(xún)是否要添加飲品,巡場(chǎng)時(shí),應(yīng)大方地上前詢(xún)問(wèn)客人:“打擾一下,請(qǐng)問(wèn)您是否需要加點(diǎn)飲料”,如客人沒(méi)有特別吩咐應(yīng)按客人已選擇的飲品,為其添加同樣的飲品,如客人有選擇了其他的飲品,則按客人的要求,為其添加其他飲品。十一、當(dāng)客人離開(kāi)案場(chǎng)時(shí),水吧員應(yīng)第一時(shí)間整理客人坐過(guò)的桌椅和使用進(jìn)的器具,以最佳的狀態(tài)迎接客人的到來(lái)。十二、為客人送上飲品后,應(yīng)在備用的筆記本上登記送出的飲品數(shù)量和種類(lèi)。在各種物品、食品不足時(shí),及時(shí)與駐場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系補(bǔ)充。十三、下班前,處理水吧臺(tái)所有用過(guò)的物品:器具清潔后放回原處,已切開(kāi)的水果,用保鮮膜包好,放入冷藏柜中冷藏,已倒在杯子里的飲料不得再回收,已泡好的茶水,需處理掉,不得再用。十四、水吧員應(yīng)統(tǒng)計(jì)日消耗的各種飲品、食品的數(shù)量,并記錄在案,并盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,對(duì)于庫(kù)存量不足的,應(yīng)及時(shí)做好采購(gòu)申請(qǐng)。十五、清洗、擺放好用過(guò)的毛巾,清理垃圾桶。第四篇:營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé),月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施。定期分析并調(diào)整以達(dá)到公司目標(biāo)。、宣傳,創(chuàng)意,文案,平面及設(shè)計(jì)工作。,管理及協(xié)調(diào)本部門(mén)各崗位的工作順利優(yōu)質(zhì)完成(如平面設(shè)計(jì),3D設(shè)計(jì),文案策劃、社媒運(yùn)營(yíng)等)。,展會(huì)所需物料的設(shè)計(jì)制作,組織及現(xiàn)場(chǎng)指揮工作安排。,如產(chǎn)品折頁(yè)、畫(huà)冊(cè)、宣傳單、禮品包裝、展架,賀卡等。,包括社媒運(yùn)營(yíng)、廣告投放、產(chǎn)品視頻、網(wǎng)站SEO、郵件營(yíng)銷(xiāo)等,如平面設(shè)計(jì),年會(huì)活動(dòng)、及企業(yè)文化設(shè)計(jì)落實(shí)等。營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)2組建白酒營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),規(guī)范流程,制定營(yíng)銷(xiāo)制度,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司仁懷醬香白酒的銷(xiāo)售目標(biāo)。有效地管理公司客戶(hù)并與客戶(hù)間建立良好的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通、聯(lián)絡(luò),鞏固、擴(kuò)大客戶(hù)范圍。組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查,綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn),撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。制定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷(xiāo)計(jì)劃。拓展并推進(jìn)主要的客戶(hù)管理計(jì)劃及活動(dòng)。結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際情況,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷(xiāo)部下轄各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力。執(zhí)行公司關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)工作的決策。營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)3一、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整體營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作,及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)向和相關(guān)社會(huì)動(dòng)向,根據(jù)情況分析研判,提出樓盤(pán)整體發(fā)展策略構(gòu)思和工作計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)認(rèn)同后進(jìn)行具體方案制訂執(zhí)行,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的所有工作負(fù)總責(zé)。二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)合作單位的工作,對(duì)合作單位的聯(lián)系、溝通、各項(xiàng)工作成果分析驗(yàn)收及協(xié)調(diào)執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的配置分工及業(yè)務(wù)管理,完成項(xiàng)目調(diào)研、分析提案、宣傳制作、銷(xiāo)售管理、辦證、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、檔案管理、活動(dòng)策劃執(zhí)行等工作。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)根據(jù)策劃營(yíng)銷(xiāo)的思路和方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。五、負(fù)責(zé)與策劃營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的對(duì)外關(guān)系的維護(hù)及工作建議。六、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和日常管理。營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)崗位職責(zé)4根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)策略,協(xié)助制定公司營(yíng)銷(xiāo)方針、銷(xiāo)售策略、價(jià)格政策及品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并分解實(shí)施。創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系,建立、健全的公司營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制。負(fù)責(zé)公司的青少年及企業(yè)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售運(yùn)作,引導(dǎo)和控制銷(xiāo)售工作方向及進(jìn)度方案。負(fù)責(zé)重大客戶(hù)的維護(hù)、管理及客戶(hù)服務(wù)體系建立。負(fù)責(zé)重大客戶(hù)的戰(zhàn)略性合作、合同談判、合同簽訂。組織搜集行業(yè)、市場(chǎng)、客戶(hù)、產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等相關(guān)信息,通過(guò)分析和研究,提供公司運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。定期市場(chǎng)調(diào)研,
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