【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
、科學(xué)地安排和使用有限的經(jīng)費(fèi),才能做到少花錢(qián),多辦事。正是從這個(gè)角度上講,管好經(jīng)費(fèi),用好經(jīng)費(fèi)是檢驗(yàn)學(xué)校后勤工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。后勤工作要做到辦事有計(jì)劃,支出有預(yù)算,管理有制度,收入有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督有要求。明確規(guī)定工作目標(biāo)及次序,注重經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作,并嚴(yán)格按預(yù)算辦事。這樣才有利于保證資金收支平衡。其次,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和控制。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持做到在決策中抓預(yù)先控制;在實(shí)踐中抓現(xiàn)場(chǎng)控制;在結(jié)算中抓反饋控制。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度;財(cái)會(huì)人員分工制度,報(bào)銷驗(yàn)收制度;檢查監(jiān)督、民主理財(cái)制度。堅(jiān)持“一支筆”批條原則,保證??顚S?,接受群眾監(jiān)督。再次,必須抓好總結(jié),認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)的決算。決算是預(yù)算執(zhí)行的年終總結(jié),也是財(cái)務(wù)活動(dòng)為教學(xué)、為師生生活、福利服務(wù)的最后檢查。從而找出規(guī)律,便于更好地指導(dǎo)制訂下一的預(yù)算、基本要素之三―――校產(chǎn)。勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針,因此,既要重視開(kāi)源,而更應(yīng)注意節(jié)流。因而必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管、維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)。校產(chǎn)管理,必須建立健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立專帳,分門(mén)別類登記造冊(cè),進(jìn)出庫(kù)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,賬目清楚,杜絕貪污和浪費(fèi)的發(fā)生。校產(chǎn)的維修,可少花錢(qián),用于解決教學(xué)急需。既節(jié)約了物力。也節(jié)約了人力和財(cái)力。杜絕任意毀壞、糟蹋校產(chǎn)和只管用、不管理不管維修的現(xiàn)象;加強(qiáng)尸身師生愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)的思想教育。把愛(ài)護(hù)公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚。引導(dǎo)師生,愛(ài)惜公物,修舊利費(fèi)。自力更生,自己動(dòng)手,注意節(jié)約,自覺(jué)的做學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的主人,努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命,大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率,用于緩解教育經(jīng)費(fèi)投入不足的矛盾。基本要素之四―――惜時(shí)。后勤管理活動(dòng)諸要素中,時(shí)間不同于人、財(cái)、物能夠擇優(yōu)選用;也不同于物資那樣能調(diào)整分配。時(shí)間具有不可逆性,對(duì)管理活動(dòng)是極其重要的。第一,要做時(shí)間的結(jié)合者、后勤管理人員不僅要做到當(dāng)天的事,當(dāng)天完成,而且應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的工作,同時(shí)還得為明天將做的工作打基礎(chǔ),為未來(lái)作好準(zhǔn)備。第二,要善于掌握自己的時(shí)間。后勤管理人員,要在有限的時(shí)間內(nèi),最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計(jì)劃工作用時(shí)。什么時(shí)間內(nèi)做什么,什么事情何時(shí)作,做到心中有數(shù)。二要分清工作主次。把眾多的工作排出順序,依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實(shí)際工作中的不少事情往往是有聯(lián)系的,要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來(lái)辦理,決定相應(yīng)的實(shí)施措施,可以節(jié)約時(shí)間。第三,要善于處理上下關(guān)系中的時(shí)間因素。布置任務(wù)時(shí)要有時(shí)間限制。約人談話要把握時(shí)機(jī)。對(duì)待請(qǐng)示、匯報(bào)要及時(shí)處理。做到計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)相結(jié)合。總之,只要堅(jiān)持選好人,用好錢(qián),管好物,惜好時(shí),穩(wěn)妥加勤奮,就一定能做好學(xué)校后勤工作,促使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。第五篇:是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分China Innovation Center Plan創(chuàng)新,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分;是中國(guó)企業(yè)走向世界的必經(jīng)之路;是從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的唯一途徑。不同的企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中需要采取不同的策略,應(yīng)用不同的流程和工具,培養(yǎng)不同的創(chuàng)新人才。中國(guó)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力研究中心的成立,正是為了整合全球最優(yōu)化的創(chuàng)新資源,聯(lián)絡(luò)政府、大學(xué)及企業(yè),幫助企業(yè)量身定制創(chuàng)新解決方案。中國(guó)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力研究中心是集研究,教學(xué)和培訓(xùn)于一體的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。作為創(chuàng)新專家們交流與合作的一個(gè)平臺(tái),它還可以加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和實(shí)際應(yīng)用。中心的建立目的在于動(dòng)員各界資源,提供創(chuàng)新技巧和相應(yīng)培訓(xùn),幫助企業(yè)更好地了解創(chuàng)新,找到最為實(shí)際、有效的創(chuàng)新解決方案。中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,博士為中心主任。Innovation is the most important part of a corporation’s core is also the only pathway for Chinese panies to go to the world mar