【文章內(nèi)容簡介】 排水防護措施，確保了汛期工程建設(shè)順利進行。四、安全管理檢查整改情況這個月以來，省質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)和平陽建管處領(lǐng)導(dǎo)對工地進行了安全內(nèi)、外業(yè)的檢查，檢查結(jié)果顯示，我合同段的施工安全工作均處于受控狀態(tài)，個別內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場安全管理上的不足已在專家的指導(dǎo)下得到了整改和落實。項目部針對施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了各種切實可行的安全生產(chǎn)管理措施，加大安全生產(chǎn)管理力度，做了大量卓有成效的工作。，責(zé)任落實到人，對應(yīng)急救援物資的儲備、危險目標(biāo)的確定、應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和救援方案演練、緊急情況處理等做出了明確規(guī)定，提出了具體要求。同時，進一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案的啟動機制和響應(yīng)措施，進行了應(yīng)急救援演練，為正常施工和人民生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。，確保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持二十四小時晝夜值班制度，進一步完善了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，同時與物資部門簽署協(xié)議，一旦發(fā)生重大汛情，保證各種搶險應(yīng)急物資能按照協(xié)議要求及時到位。成立了搶險突擊隊，進行了搶險培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。進入八月份以來，我項目部重點加強了對危險源的監(jiān)管和排查，開展了崗位安全自查、互查和隱患整改活動，重點加強了對橋梁和涵洞施工的安全控制和管理，加強了對容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電等施工工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查，防止安全事故發(fā)生；加強了對施工機械、特種設(shè)備的管理，防止因機械出現(xiàn)故障引發(fā)安全生產(chǎn)事故；加強了施工環(huán)境管理。對涉及電力設(shè)施安全的，主動與相關(guān)部門溝通，妥善處理；加強了施工路段管理，合理設(shè)置安全警示標(biāo)志，減少施工車輛與正常通行車輛的相互干擾。在橋梁施工安全方面，嚴格落實橋涵安全檢查制度，加大巡查力度，定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。五、下一步施工安全工作重點下一階段工作中，我項目部將一如既往地把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強橋梁、危險路段和夜間施工的監(jiān)控管理；二是加強對特種設(shè)備的安全管理；嚴格定期檢查、維護、保養(yǎng)制度，進一步加強生產(chǎn)運行過程中的監(jiān)控和現(xiàn)場檢查力度。三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度?？傊?，一個月來，在建管處，九監(jiān)部和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在開展安全生產(chǎn)工作的過程中，項目部做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、督導(dǎo)有效、落實有力，取得了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的良好局面。2010年是公路施工現(xiàn)場作業(yè)繁忙的一年，我們將一刻不能懈怠，全力抓好安全生產(chǎn)，為平陽高速公路建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅強保障。篇二：月度安全生產(chǎn)工作例會匯報材料 安全生產(chǎn)工作例會匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)你們好！自進入十一月份以來，我項目部三座橋梁施工進入了安裝及橋面系施工階段。為了配合施工質(zhì)量、進度，項目部對各分部、分項危險源做了充分的分析并及時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)有重大隱患的地域落實到人，限時整改，復(fù)查驗收合格后方可施工。結(jié)合項目部當(dāng)前工程施工實際，我們還做了如下安全生產(chǎn)管理工作：一、人員管理方面： 由于橋梁每一道工序完成后，人員動態(tài)有較大的變化，項目部對新進場的人員都要進行三級安全教育、安全技能培訓(xùn)、各工種的安全技術(shù)交底，對特殊工種人員的操作證逐一核對、對新進場人員進行安全法律、法規(guī)等相關(guān)的安全防護知識的考試，購買所有進場人員的意外傷害保險。對已退場的人員及時的辦理離場登記手續(xù)。二、對施工現(xiàn)場機械設(shè)備方面：目前我們橋梁6標(biāo)薛窯橋已進入上部吊裝關(guān)鍵階段，150t的浮吊船已進入施工現(xiàn)場，項目部已對浮吊船的手續(xù)驗收、核查、登記并報送總監(jiān)辦，同時還對操作人員進行了安全教育、安全交底并對橋梁施 工環(huán)境作了交底。對三座橋的現(xiàn)場起重機及臨時用電設(shè)備、配電箱的安全狀況做到設(shè)備責(zé)任到人，現(xiàn)場電工每天必須做好設(shè)備的防護罩、接電線路、保安器的檢查工作并有記錄，要求起重機械操作人員對各關(guān)鍵部位加強監(jiān)控，遇有機械故障及時維修，保養(yǎng)并提供維修單。根據(jù)橋梁辦、總監(jiān)辦下發(fā)“冬期安全生產(chǎn)”的文件精神，我們及時的對施工現(xiàn)場的各類機械進行了安全檢查，并要求各機械責(zé)任人加強冬期機械的保養(yǎng)（換適合冬期施工的油及采取一些保溫措施）。三、及時召開安全會議結(jié)合本項目部生產(chǎn)施工實際情況，對施工現(xiàn)場加強檢查、督查的基礎(chǔ)上還必須加強人員安全方面的統(tǒng)一認識，民主化管理，通過安全會議的平臺，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析隱患的排除方案，除每一月固定的安全例會外，我們項目部還在每一個分部分項開工之前都要組織召開質(zhì)量、安全分析會對主要容易產(chǎn)生危險源的地域預(yù)先采取防范措施。四、現(xiàn)場安全檢查：項目部為了加強現(xiàn)場安全管理實效性，杜絕過過場的麻痹思想，每個月項目部都要組織有主要負責(zé)人參進行安全大檢查。11月28日項目部就以冬期安全生產(chǎn)大檢查為主題進行了安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患6條，現(xiàn)場要求整改的3條，并就以上的安全隱患及時召開施工現(xiàn)場負責(zé)人會議給予通報，制定整改措施，限時落實到位。五、危險地段的安全作業(yè)。我們橋梁6標(biāo)已進入上部施工，項目部制定了上部施工臨邊防護、防墜落、人行腳手板，上下斜道的方案及措施，三座橋梁運送材料的機械設(shè)備加強監(jiān)控并指定專人指揮，做到定人、定機、定地域，確保措施落實到位。另外目前起重機械吊裝作業(yè)或浮吊船作業(yè)，必須考慮做好高壓線路下施工安全管理工作，我部目前這有塔園橋新建橋梁東側(cè)有跨河高壓線距離橋梁施工有50m左右，這對于塔園橋上部安裝會造成一定的影響，為此項目部在塔園橋上部吊裝安全方案方面采取了一些防范措施。對跨越我方施工段內(nèi)的高壓線路下施工實施專人跟蹤。確保供電線路下施工安全。六、對預(yù)制場等施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范為實施跟蹤檢查。對查出的隱患督促整改，如：配電箱未上鎖、配電箱缺門、配電箱內(nèi)私接民用插座等不規(guī)范行為進行整改。七、存在問題：①施工河道兩側(cè)與道路交叉口安全標(biāo)志牌存在嚴重被盜現(xiàn)象；②高空作業(yè)臨邊安全網(wǎng)局部損壞未及時修復(fù)；③施工現(xiàn)場部分作業(yè)人員不能按要求佩戴安全防護用品。八、下階段工作計劃：第一；下一階段就進入冬期施工了，根據(jù)冬期施工安全方案，對在大風(fēng)、雨、雪、冰凍等惡劣的影響下施工，準備一些防范措施，備足應(yīng)急用具，保溫材料，規(guī)定機械設(shè)備的停放位置，臨時施工作業(yè)棚、配電箱、現(xiàn)場值班棚正在抓緊加固，臨時用電電線破損的加緊更換，保證冬期安全施工的順利進行。第二；進一步落實施工現(xiàn)場的安全巡查，及時增補外丟失的安全標(biāo)志牌；第三；抓緊對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，督促施工作業(yè)人員按要求正確佩戴勞動防護用品。第四；預(yù)應(yīng)力張拉人員已到位，接下來項目部準備對作業(yè)人員張拉安全交底，安全教育并對張拉機具進行張拉前的安全性能驗收，對作業(yè)平臺安全空間落實到位。篇三：安全例會匯報材料安全生產(chǎn)管理工作匯報目前，xx前期籌備工作基本完成，駐地建設(shè)及拌合站等場站建設(shè)初步完成。期間我項目始終將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針作為各項工作的指導(dǎo)方針，將安全生產(chǎn)管理貫穿于施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)的思想灌輸給每一位員工。現(xiàn)就xxxx的安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：一、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及管理體系目前xx人員基本上進場完畢，各項安全生產(chǎn)管理工作得以正常開展。我項目安環(huán)部根據(jù)人員進場情況，完善了各項安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，并與進場管理人員及時簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。目前，xx已成立的安全生產(chǎn)相關(guān)組織機構(gòu)有：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛領(lǐng)導(dǎo)小組等。目前，我項目已與管理人員及下屬勞務(wù)隊負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀58份。我項目安環(huán)部正加緊進行xx安全部門內(nèi)業(yè)資料的完善，已經(jīng)編制了安全生產(chǎn)保證體系文件、安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及各分類臺賬等（圖1）。圖1：項目已建立的內(nèi)業(yè)資料檔案二、及時召開安全會議，確保安全生產(chǎn)有目的有計劃的進行為了能對我項目的安全生產(chǎn)管理工作作出科學(xué)、合理的部署，全面確保安全生產(chǎn)管理工作有目的有計劃的進行，我項目及時召開了安全生產(chǎn)管理工作會議（圖2），在會上對項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員、作業(yè)隊主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任進行了詳細的交底，對項目安全生產(chǎn)管理工作的總體