工程例會匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-19 09:07 本頁面
【文章內容簡介】 重點工作，重點闡述針對項目異常狀態(tài)所采取的管理措施（包括具體方案、期限、責任人及配置資源等）。根據(jù)項目的建設階段分別匯報各分項工程進度情況： （一）工作重點及計劃 ： ： ： 第 3 頁 共 5 頁 ： ： （二）異常情況分析及措施 案例 2： 尿素生產(chǎn)裝置節(jié)能降耗改擴建項目 一、本月完成情況 （一）投資方面：：項目批復總投資 119817萬元，其中 建設投資 。截至當前計劃應動用概算 12318萬元。本月簽訂合同 xx 項，總計金額 xx 萬元；累計簽訂合同 xx 項，累計金額 xx 萬元。本月支付資金 xx 萬元，已累計支付 xx 萬元。投資目標可控。 （二）進度方面：進度目標，實際完成情況，進度目標與實際完成的比較，較計劃提前（滯后） xx 天，進度提前（滯后）xx
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1