工程例會(huì)匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-19 09:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)工作，重點(diǎn)闡述針對(duì)項(xiàng)目異常狀態(tài)所采取的管理措施（包括具體方案、期限、責(zé)任人及配置資源等）。根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)階段分別匯報(bào)各分項(xiàng)工程進(jìn)度情況： （一）工作重點(diǎn)及計(jì)劃 ： ： ： 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) ： ： （二）異常情況分析及措施 案例 2： 尿素生產(chǎn)裝置節(jié)能降耗改擴(kuò)建項(xiàng)目 一、本月完成情況 （一）投資方面：：項(xiàng)目批復(fù)總投資 119817萬(wàn)元，其中 建設(shè)投資 。截至當(dāng)前計(jì)劃應(yīng)動(dòng)用概算 12318萬(wàn)元。本月簽訂合同 xx 項(xiàng)，總計(jì)金額 xx 萬(wàn)元；累計(jì)簽訂合同 xx 項(xiàng)，累計(jì)金額 xx 萬(wàn)元。本月支付資金 xx 萬(wàn)元，已累計(jì)支付 xx 萬(wàn)元。投資目標(biāo)可控。 （二）進(jìn)度方面：進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)際完成情況，進(jìn)度目標(biāo)與實(shí)際完成的比較，較計(jì)劃提前（滯后） xx 天，進(jìn)度提前（滯后）xx
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