如何當好計生辦主任(編輯修改稿)
2024-11-15 13:07 本頁面
【文章內容簡介】 當將縣計生局和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的計劃生育工作目標、任務分解 落實到每一位工作人員身上，定期檢查落實情況。對工作中發(fā)現的困難和問題及時解決，遇到重大的和棘手的情況及時請示。切勿認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦處在基層，運行上可以隨心所欲，而應該把它當作一個規(guī)范性的群體來對待。(三)講究工作的方法方式，注意營造良好的工作氣氛。計生辦主任注意營造良好的工作氣氛，做到： (如一個季度、一個月)的工作通盤考慮，制定 出具體的工作計劃。，大事和要事親自抓，一般事務授權工作人員落實。，先易后難，以點帶面，全方位推開。不論是屬于自己工作部署上的失誤，還是工作人員執(zhí)行上的偏差，都要勇擔責任以樹威信。 創(chuàng)新，改善工作環(huán)境。，兌現獎懲，以激發(fā)工作人員務實精神和創(chuàng)業(yè)熱情。，在堅持原則上不退讓，不因小事而破壞同志間的感情。，認真開展批評和自我批評，不可一意孤行；，一碗水端平，不因權而枉法，也不因私而偏袒，凡事秉公辦事，依政策行事；，不可懶散和無所謂。(四)勤調研、常報告、善建議，當好參謀和助手。勤調研，指要經常深入實際，調查研究，掌握群眾的思想動態(tài)和政策執(zhí)行過程中存在的問題，掌握第一手材料；常報告指要將上級布置的任務執(zhí)行落實情況和存在的困難和問題及時通過文字和口頭形式向上級報告，使上級了解真實情況；善建議指在每一個階段的工作和各個時期的中心任務都要主動提出好的意見和建議，供領導決策參考。(五)搞好協調，爭取多方支持。一是要爭取黨委、政府支持，協調好與計生關系密切的公安派出所、衛(wèi)生院、民政辦、中小學等單位的關系；二是要在搞好自身建設的基礎上，自覺接受人大評議和群眾監(jiān)督，樹立良好形象，爭取更多的單位、社會團體和個人的支持，推動工作向縱深方面發(fā)展。第三篇：如何當好一名計生辦主任如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任白永飛鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦處于人口計劃生育工作的前沿陣地，擔負著宣傳、貫徹黨和國家人口和計劃生育方針、政策、法律法規(guī)，組織實施上級下達的人口計劃和對轄區(qū)日常工作進行管理監(jiān)督等繁重任務。在完成這些繁重任務的過程中，計生辦主任起著十分重要的作用，直接關系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作好壞。如何才能當一個合格的計生辦主任，必須要做到以下幾點：一、勤奮學習，苦練七個基本功學習是干部增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任雖然職務不高，但責任重大，一定要深刻認識學習的緊迫性，牢固樹立終身學習的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好學習。如果不抓好學習，不在學習和工作的過程中豐富自己，就難以擔當重任。要勤于學習，鉆研業(yè)務，當好行家，做到懂政策、會管理。既要向書本學習，也要實踐學習。既要學習計生政策法規(guī)，也要學習人口理論。通過經常性的學習、積累，練好七個基本功：一是把握全局的基本功；二是上下協調的基本功；三是熟悉業(yè)務政策的基本功；四是超前預測的基本功；五是綜合分析的基本功；六是語言表達和文字書寫的基本功；七是準確記憶的基本功。只有具備這七個方面的基本功，才能具備當好計生辦主任的基本條件。二、當好參謀，嚴格要求自己一是堅持向黨委、政府少報喜，多報憂，使領導牢牢繃緊計劃生育這根弦。對于工作中的問題，及時準確地向領導匯報，不以成績掩蓋問題。二是積極向領導提建議、拿方案，使領導做出科學決策。三是不折不扣地執(zhí)行黨委、政府決議，即是困難再多、阻力再大，也要堅持全面完成。四是要秉公用權，審慎用權，清清白白做人，勤勤懇懇做事。要守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，不要在權力上爭來爭去，不要在工作上挑來挑去，不要在責任上推來推去，切實做到一塵不染做官，一身正氣做人，一絲不茍做事。當一個既勤政、又廉政，讓組織放心、人民群眾滿意的計生辦主任。三、盡職盡責，全身心投入計生工作作為計生辦主任，對計生辦自身和各村組，要發(fā)揮好領班、管理、協調、解決問題的作用。所以，一定要主要精力放在村社，掌握基層動態(tài)，提出工作思路，積極諫言獻策，爭取黨委、政府的重視，爭取其他領導和同志的支持，要經常給領導匯報工作、反映情況，要經常給相關部門通報情況，要經常深入村組、深入計生工作第一線。要在計生辦內部及各村組計生干部中，大力倡導摸實情、講實話、辦實事、求實效的工作作風，全身心投入計劃生育工作，要把心思用在抓落實上，不要把心思用在應付上級檢查上；要把精力用在工作上，用自己的一言一行，塑造新時期計生人的良好形象。四、凝聚力量，強化管理先進的、規(guī)范的管理必然產生良好的效果。計生辦雖然人員不多，但管的事很多。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任，必須重視管理，研究管理，向管理要效益，以質量求發(fā)展。一是要有計劃性。計劃是“執(zhí)行”的第一步，是管理過程中最為關鍵的因素。干什么工作要有周密的計劃，如果沒有計劃性，盲目的去干一件事，那里黑了那里歇，什么工作都干不好；二是要有團結協作的精神?！皥F結就是力量”，懂團結是智慧，會團結是本事。如果一個計生辦主任連幾個人都團結不到一起，那就是最大的失職，工作也就沒有辦法干。計生辦主任，一定要與各村黨支部書記、村主任密切協同，充分依
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