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在縣政府辦公室干部職工會議上的講話(編輯修改稿)

2024-11-15 12:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 習組織力度。營造 “渴求知識、干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍。努力養(yǎng)成坐下來讀書、靜下來思考、沉下去調研、提起筆寫作的良好習慣。按照“伸手摘不到,躍起夠得著”的原則,實行“每月考評,每季小結,半年評議,年終總評”的百分動態(tài)考核,對每個人的工作情況加強內部監(jiān)督,確保各項工作周密嚴謹。提高隊伍的“凝聚力”。注重加強集體主義教育,增強辦公室人員的集體榮譽感和團結協(xié)作精神。經常組織支部活動和文體活動,形成團結緊張嚴肅活潑的工作作風。不斷改善辦公條件,創(chuàng)造舒適溫馨的工作環(huán)境。增強團隊的“向心力”。辦公室人員之間要始終保持一種和諧融洽的關系,工作中多看別人的長處,尊重別人的勞動,體諒別人的困難,同事之間相互信任、相互諒解、相互提醒,增強整體效能。提升團隊的“親和力”。班子成員切實關心辦公室人員的思想,做到逢事、逢思想波動,及時主動地談心、交心,主任、科長與科員談心談話至少每季一次;辦公室每一員都要增強主觀能動意識,敢于自我加壓,追求一流成果。忙記碌碌又一年,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表辦公室班子成員向在座的各位并通過你們向家屬拜個早年,祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!第三篇:在辦公室全體干部職工會議上的講話同志們:今天已經是農歷12月27日,新春佳節(jié)就要到了。由于辦公室工作的特殊性,人員很湊齊,我們只好一拖再拖,待送走領導后再召開全辦工作人員會議,主要任務是傳達貫徹全縣保持共產員先進性教育動員會議精神,回顧總結過去一年工作,研究安排今年工作任務及春節(jié)期間有關工作。下面,我先講兩個問題:一、去年工作簡要回顧2004年,縣政府辦公室在縣委、縣政府的直接領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照“內求質量、外樹形象”的要求,積極參與政務、認真管理事務進一步轉變機關作風,提高工作效率,提升服務質量,較好地完成了各項任務,取得了新的成績。綜合調研、信息工作榮獲全市先進,效能建設再次被縣委、政府評為先進單位,季強等4人被省人事廳、市政府辦評為先進個人。主要工作成效體現在六個方面:一是政務工作有新的起色。綜合調研方面,堅持以服務領導決策為中心,以提高決策效果為目標,努力克服文字人員少,上半年工作中心向政府轉移任務重的矛盾,貼緊中心、貼緊領導,掌握上情、了解下情,調查研究、綜合提練,全年共起草政府工作報告、會議講話、匯報材料、政府文件等600多份,編發(fā)《經濟研究》6期,其中2編被市里采用。信息工作方面,通過抓源頭、建網絡,抓評比、促質量,繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢。全年共編發(fā)《政和政務》80期,其中增刊 期,采用信息600多條;7月下旬成功開通向省政府辦公廳直報信息,上報省市信息506條,被《今日要訊》采用27條,評分77分;被《閩北要訊》采用100多條,評分居全市第四位,其中1條信息被省市領導批示。督查工作方面,建立了聯席會制度,對縣委、政府重大決策、重要工作如為民辦實事項目、森林防火、駐村派制度等實行聯合督查,促進了各項工作落實。全年共編發(fā)督查通報15期,收轉并辦結省、市領導批示件28件,辦理人大議案、政協(xié)提案51件。協(xié)調工作方面,重視發(fā)揮辦公室承上啟下、聯系內外、溝通左右的作用,在做好上情下達、下情上傳工作的基礎上,經常根據縣政府領導授權,召開部門單位協(xié)調會,提出解決問題方案和對策,努力為領導分憂。同時還認真負責地做好信訪工作,全年共接待來訪群眾30多批1000余人次,單獨處理來訪事件200余人次,為領導騰出時間謀大事、攬全局創(chuàng)造了良好條件。二事務工作有新的改善。本著“求實、務實、落實”的工作態(tài)度,努力克服經費緊、任務重、壓力大等重重困難,切實加強各項事務管理和后勤保障體系建設,為確保政府機關正常運轉創(chuàng)造了較好的條件和環(huán)境。辦文辦會趨向規(guī)范。認真落實《國家行政機關公文處理辦法》和省市有關規(guī)定,進一步規(guī)范公文辦理程序和公文交換環(huán)節(jié),提高了公文辦理效率。全年共辦理收文 件,辦理編號發(fā)文410件。堅持會議審批制度,嚴格把好會議規(guī)模關,認真做好會場布置、議程安排、人員通知、會前簽到等會務工作,全年共組織承辦和協(xié)辦各類會議300余次,并組織籌劃了參加“423”上海農展會、“516”武夷旅洽會、“618”項目成果交易會、“98”中國投洽會及赴江浙招商等大型招商活動,取得的良好效果。硬件建設逐步改善。機關環(huán)境建設在進一步加強安全和衛(wèi)生管理的同時,根據領導安排,完成了退樹為草,并對政府大樓年久失修的東頭天臺和供電線路進行全面改造。政務網建設白手起家,采取墊資方式,共投入100多萬元,完成了中心機房建設,橫向接入調試接近尾聲,已有5個單位投入使用,目前正著手準備驗收工作。先后投入30多萬元,新購置面包車1臺,完成縣政府主要領導辦公室和中心機房改造,添置了部分電腦、打印機、辦公桌椅等設備,大大改善了辦公條件。行政接待趨向規(guī)范。堅持熱情、周到、節(jié)儉原則,建立重要來賓報告制度,認真做好重要接待活動預案,改進接待方法,圓滿完成省政府劉德章、汪毅夫副省長、省政協(xié)王耀華副主席赴我縣調研、全市創(chuàng)業(yè)競賽點評等重要接待任務,全縣共接待地廳領導30多批次,外商來賓300余人次。加強車輛管理,認真搞好車輛調度,抓好安全教育,克服了領導多,車輛少、車況差的困難。全年安全行車28萬公里,基本保證了領導公務用車。加強財務管理,嚴格執(zhí)行財經紀律,厲行節(jié)約,盤活有限經費,基本保證了正常工作開展。重新發(fā)包文印社,降低了打印價格,提高了印刷質量。進一步加強安全保衛(wèi)工作,實行門衛(wèi)24小時值班制度,全年機關大院無刑事治安案件和災害事故發(fā)生。此外機關食堂、水電管理工作也有所加強。三是中心工作有新的成效。在抓好日常工作的同時,堅持顧全局,抓重點,服從服務于縣委政府決策部署,較好地完成了縣委、政府下達的各項中心工作任務。在招商引商上,認真協(xié)調梱綁單位廣泛聯絡,推介政和,引進了浙江客商投資400萬元創(chuàng)辦天時有限公司,主要從事竹膠板加工,目前項目落戶鶴林園區(qū),已簽訂用地協(xié)議并完成工商注冊,在縣直單位中起到了很好的帶頭作用。與此同時,繼續(xù)做好原來引進的華美生態(tài)農業(yè)有限公司的幫扶工作,在工商注冊、水電供應、辦理證照、基地建設、包裝設計等幫助協(xié)調解決了一批難題。在掛村扶扶上,辦公室總共掛風頭、松源、念山、楊源等4個村,我們注意發(fā)揮聯系面廣的優(yōu)勢,先后幫助解決公路硬化、自來水建設、。在創(chuàng)業(yè)競賽上,辦公室全程介入方案制訂、鼓勁造勢、檢查督促、點評考核、總結表彰等工作,為加快政和發(fā)展作做出了積極貢獻。四是部門工作有新的進展。機構改革后縣政府辦公室職能增多,人員減少,經費沒增,通過改革創(chuàng)新,拓寬思路,創(chuàng)造性開展工作,掛靠單位取得了新成效:政府法制工作方面,認真做好《行政許可法》實施前各項準備工作,共清理許可項目222項,廢止行政許可項目22項,廢止自制規(guī)范性文件9件,清理行政事業(yè)性收費137項。牽頭組織了依法行政專項檢查,對抽查林業(yè)局等8個執(zhí)法部門中發(fā)現的問題已督促其整改到位。認真做好行政案件應訴、復議和規(guī)范文件、協(xié)議把關等工作,共辦理行政復議案件5件,審查規(guī)范性文件13件,修改審查協(xié)議5件,開展法制講座8場次,協(xié)調處理歷史遺留問題3個。旅游工作方面:組織編制《政和縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃綱要》通過專家評審付諸實施,協(xié)調有關部門配合中央電視拍攝以“四平戲”、“新娘茶”、鯉魚溪、倒栽杉等景觀為主要內容的《魅力楊源之旅》專題片,在央視二套經濟頻道播出,擴大了政和影響;啟動桃洋至洞宮山、嶺腰至錦屏、東平至獎山三條旅游道路建設,完成總里程28公里。,其中境外旅游53人,旅游總收入1108萬元。體改工作方面:認真做好市下放行政審批權銜接工作,推進第三批審批制度改革,完成第三批審改工作,取消審批事項30項。外事僑務工作方面:組織開展了僑法知識競賽活動,完成了僑情調查摸底工作,共辦理因公出國3批5人次。此外,進一步加強駐外機構管理,圓滿完成了駐榕辦精減人員、接待站對外承包及駐廈辦改革前期準備工作。五是自身建設有新的變化。堅持把加強自身建設作為促進職能履行、提高工作效率的重要環(huán)節(jié)來抓,取得了積極成效:首先推進學習型機關建設。過去一年,辦公室努力克服工學矛盾,采取集中學習和自學結合的辦法,先后加強了政治理論、法律法規(guī)及公文處理、信息采編、電腦知識等業(yè)務的學習,邀請縣委黨校劉望和副校長作《科學發(fā)展觀》專題輔導。同時,鼓勵干部、職工參加各種函授班學習,全辦現有10位同志參加中央黨校大專、本科班函授學習,已有3位同志取得本科學歷。不派出3人參加市縣培訓。其次是抓好制度建設。切實加強辦文、辦會、辦事管理,在落實好效能建設、政務公開等制度的同時,進一步完善了學習,保密、考勤、公文交換、計算機管理等制度,促進了辦公室工作走向規(guī)范化軌道。第三是抓好干部培養(yǎng)。一方面大膽使用年輕干部,主動給他們出題目、壓擔子,提高其在工作中早挑大梁、獨擋一面的能力。另一方面,積極向組織部門推薦條件成熟的干部,爭取早日走上領導崗位。過去一年,全辦共有9人次調整交流和提拔使用,其中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職1人,提拔任副科級1人,本辦調整任職7人,并有2人充實辦公室隊伍。第四是黨建得到加強。成功進行黨總支
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