【文章內(nèi)容簡介】 ；對執(zhí)業(yè)資格考試和專業(yè)技術(shù)資格考試合格者每人一次性獎勵1000元。（三）促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化全面開展9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)，提高居民健康素質(zhì)。一是制定了《烏拉蓋管理區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目明細(xì)表》，對服務(wù)內(nèi)容、項目、服務(wù)要求及經(jīng)費分配進行了詳細(xì)的安排。2011年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)提高到25元，基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費按照購買服務(wù)類別和相應(yīng)的資金比例撥付到各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。二是加大基層健康宣傳力度，積極倡導(dǎo)健康的生活方式，促進全民健康素質(zhì)的提高。通過電視、廣播等多種渠道開展12次健康宣傳教育和普及健康知識講座，發(fā)放各類健康教育傳單7600余份。三是不斷完善居民健康檔案，城鎮(zhèn)紙質(zhì)完成率97%，電子檔案完成7958份，完成率85%，%，電子檔案完成5025份，%。繼續(xù)對15歲以下的人群補種乙肝疫苗，全面完成補種任務(wù)。農(nóng)村牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到95%以上，落實農(nóng)村牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補助政策，完成農(nóng)村牧區(qū)生育婦女免費補服葉酸149人。加強專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，提高服務(wù)可及性。依托綜合醫(yī)院建立管理區(qū)內(nèi)農(nóng)村牧區(qū)院前急救體系，配置了65萬元功能完備的120救護車一輛，實現(xiàn)了全盟120急救指揮系統(tǒng)的對接。開展為民辦實事活動。一是布病篩查。為切實做好管理區(qū)人間布魯氏菌病防治工作，有效保障人民群眾身體健康和生命安全，安排40萬元對7—70歲的本地農(nóng)牧民及從事畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的外地人員進行免費布病篩查。目前，已篩查3165人，同時對病人的診斷和治療全過程實行一人一檔管理制度，按照一事一卷的原則，及時分類，系統(tǒng)歸檔。二是安排200萬元對農(nóng)牧民開展了13項免費健康體檢工作，進一步提高農(nóng)牧民群眾健康保健意識，使農(nóng)牧區(qū)常見病、多發(fā)病做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，實現(xiàn)健康體檢工作與農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有機結(jié)合，體檢范圍覆蓋管理區(qū)內(nèi)所有農(nóng)牧區(qū)戶籍人員，截至目前，已完成2600人。二、下一步工作打算（一）進一步加強基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院及政府辦嘎查村衛(wèi)生室所有收支全部納入管理區(qū)財政專戶和國庫支付中心管理。其基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展支出，由管理區(qū)根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌安排。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院及政府辦嘎查村衛(wèi)生室人員經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費等運行成本通過服務(wù)收費和財政補助補償。財政補助按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法核定，保人員經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保職能履行。通過對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)、藥品庫存、固定資產(chǎn)等情況的摸底、清查和審計，進一步完善《烏拉蓋管理區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)費補償方案》。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實際運行情況，適當(dāng)提高藥品“零差率”銷售的資金補助比例。（二）加強基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)技人員隊伍為了解決基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)技人員短缺及無證上崗情況，2012年力爭為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)招聘一批有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。第五篇：衛(wèi)生院院長工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!現(xiàn)在,我代表褚邱衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。2011年對于我們褚邱衛(wèi)生院來講是一個齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進，取得累累碩果的不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和國家實施醫(yī)藥體制改革的各項方針、政策，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，正確履行自己的崗位職責(zé)。結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。截至到11月底完成業(yè)務(wù)收入114，1680元，較上增長5%?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己2011年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。一、政治思想情況：本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神及學(xué)習(xí)實踐活動理論學(xué)習(xí)，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動為機會，通過加強職工的政治思想學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。二、履行本職工作情況：2011年，在在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：（一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一 系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，切實加強中心基礎(chǔ)管理，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)，鞏固以往工作成果?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，一年來未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和事故。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí)，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。（二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”，維護老百姓利益。作為政府民生工作重點之一，為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補償辦公室，為患者醫(yī)藥費用及時進行審核、補償，確?；颊呒皶r就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。；（三）在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。（四）積極落實“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面?！傲灰惑w”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點。今年，我們堅持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。1．推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“”計劃免疫日、“”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊；組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達(dá)87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。2．婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項措施進行孕期保健教育；對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康；兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預(yù)防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá) 1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種 11525人次數(shù)，有價疫苗 4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達(dá) 98 %以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá) 100%；七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎(chǔ)上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻。三、廉政廉潔自律情況： 醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。二是堅持民主決策，院務(wù)公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子