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正文內(nèi)容

衛(wèi)生院院長述職報告(編輯修改稿)

2025-05-22 17:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 情況,我院高度重視,根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等防控工作全面安排,快速反應,成立防控領導小組,制定應急預案,科學防控,做了大量細致的工作。廣泛宣傳,提高群眾的知曉率和防控意識;做到早發(fā)現(xiàn),早治療;加大了消殺工作的力度,有效地 防止了聚集性病例發(fā)生;加 強督導檢查,手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。 三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。 按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求,我院黨支部精心組織、周密安排,扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動,緊密聯(lián)系本單位工作實際,通過理論學習,深入調(diào)查研究,召開座談會,廣泛征求各方面的意見和建議,認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務,重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題,深入分析問題產(chǎn)生的原因, 并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動,全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作作風進一步改進,以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。 四、醫(yī)療質(zhì)量和服務水平明顯提高,醫(yī)療安全措施得力。 實行國家基本藥物制度和藥品零差價,我院克服各種困難,努力提高干部職工的大局意識,始終堅持注重醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高,充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢,利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源,通過人才培養(yǎng),引進技術,全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍,不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下,通過日常督導檢查,持續(xù)改進,三基三嚴訓練,病例討論,崗位練兵等有效措施,使服務質(zhì)量和水平得到進一步的提高。 五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進,社會效益顯著。 認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定,積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。 2021 年1 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日參合農(nóng)民受益 萬人次,總費用金額 萬元,實際補償金額 萬元;其中門診(包括衛(wèi)生室) 59625人次,補償金額 萬元;在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷 萬元。 同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導,杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。 六我院國債項目防保樓建設情況。 病房樓主體工程已完成,現(xiàn)在正在進行裝修,目前已完成總投資的 80%,投入資金 85 萬元,并于本月順利完成國家審計署的審計工作。 存在的問題和不足: 雖然我院經(jīng)過多方努力,各項工作取得一定的成績,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在一些問題: 由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價,職工福利提成比以前減少,個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。 個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想,沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。 今后的工作打算: 繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導,進一步解放思想,深化認識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。 繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度,提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識,采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好,切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。 加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度,我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理,為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度,針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目,有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓,不斷 提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng),增強服務能力。 進一步深化醫(yī)療體制改革,繼續(xù)實施國家藥物基本制度及藥品零差率。按照衛(wèi)生局的各項要求,不折不扣的完成各項工作任務 嶠山衛(wèi)生院 2021723 第四篇:衛(wèi)生院院長述職報告 衛(wèi)生院院長述職報告 一年來,在市委、市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學發(fā)展、技術突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結(jié)合黨的 群眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批評指正。 一、思想和學習情況 要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的 能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結(jié),形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。 二、廉潔自律情況 堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自 己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點 38 個,制定廉政風險防控措施 150 余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。 三、黨的群眾路線教育活動中,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關規(guī)定 在執(zhí)行中央 八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面,秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán) 。帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私 。帶頭倡導節(jié)儉之風,不奢侈浪費 。嚴格按照規(guī)定配置辦公用房 。發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā),積極推動醫(yī)院的發(fā)展。 四、履行醫(yī)院管理職責情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。 基礎建設上臺階 今年,我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越,新建的 8834 醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達到了 450 張,標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。 20PC 年共投入 1144 萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機 、 X 線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備 116 臺 (套 ), 20PC年購置的西門子 核磁共振、西門子 128 層螺旋 CT 也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。 內(nèi)涵建設有創(chuàng)新 在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使專科特色更加突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實,堅持“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質(zhì)量上實 施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。 公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進 一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統(tǒng)一”及
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