動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度含五篇(編輯修改稿)
2024-11-15 12:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。，造成不良影響負(fù)責(zé)。、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。，對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。第四篇：審計(jì)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度（一）職務(wù)、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹審計(jì)法。根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門的要求,結(jié)合廠部的方針目標(biāo),制定審計(jì)工作的方針目標(biāo),編制年、月度審計(jì)（二）職權(quán),并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。,有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。,事后應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（三）職責(zé),調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)?！尽俊?造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過(guò)定額,致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。,所轄?zhēng)旆康膸?kù)存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。檢查診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。十八、設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式設(shè)備嗑力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度（一）職務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃。設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃。備件制造和供應(yīng)計(jì)劃。動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。技改計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動(dòng)能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計(jì)算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、催交、驗(yàn)收并參加自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作。建立健全設(shè)備（二）職權(quán)、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對(duì)各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改動(dòng)力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。,對(duì)各車間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。,對(duì)違反操作的人員,有權(quán)提出處理意見(jiàn),必要時(shí),有權(quán)收回其操作證。,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)有參與審定權(quán)。（三）職責(zé)、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴(yán)、縱保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不
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