供應(yīng)運輸部門負責(zé)人工作責(zé)任制度大全(編輯修改稿)
2024-10-28 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟情報收集，整理分析，及廣告宣傳，銷售服務(wù)，做好用戶檔案立卷歸檔和市場傳遞工作。5． 負責(zé)組織產(chǎn)品的批發(fā)，保管工作，按合同要求制定合理的發(fā)運計劃，做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時，確保銷售計劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。6． 不斷加強完善成品庫的管理，合理掌握，控制成品資金的升降動態(tài)。7． 做好安全放火工作。8． 負責(zé)本部門方針，目標(biāo)的展開。檢查，診斷和落實工作。9． 完成公司臨時布置的各項任務(wù)。二；職權(quán)；1有全代表公司簽定產(chǎn)品銷售的合理合同，有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。2有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品定貨和用戶座談會。3對本部門下屬人員的調(diào)動，獎罰，晉級有建議權(quán)。三；職權(quán)；第四篇：審計部門負責(zé)人工作責(zé)任制度（一）職務(wù)、總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部門的要求,結(jié)合廠部的方針目標(biāo),制定審計工作的方針目標(biāo),編制年、月度審計（二）職權(quán),并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任,并向主管廠長報告。,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責(zé)人緊急會議。,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。,事后應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（三）職責(zé),調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責(zé)。【】。,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴(yán)重各壓負責(zé)。,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責(zé)。,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負責(zé)。檢查診斷和落實負責(zé)。十八、設(shè)備動力部門負責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式設(shè)備嗑力部門負責(zé)人工作責(zé)任制度（一）職務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設(shè)備修理和維護工作,確保設(shè)備完好率達標(biāo),努力降低設(shè)備、動力事故頻率和修理成本。、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃。設(shè)備大中修、項修、二保計劃。備件制造和供應(yīng)計劃。動力供應(yīng)計劃。技改計劃要求,負責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計算機等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設(shè)備的驗收交接工作。建立健全設(shè)備（二）職權(quán)、大型
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