【文章內(nèi)容簡介】 展六次。三是抓好專業(yè)性的安全教育，重點是加強技術(shù)、要害崗位工種的安全知識的培訓(xùn)，達(dá)到提高職工安全技術(shù)素質(zhì)的目的。四是抓好學(xué)新汶安全理念的灌疏，增強員工自主保安意識。二是在現(xiàn)場管理上下功夫，從嚴(yán)抓好現(xiàn)場管理。一要抓好礦、區(qū)、段三級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，使之做到深入井下，依據(jù)安全規(guī)程指揮生產(chǎn)。堅決消除重生產(chǎn)，輕安全的違章指揮現(xiàn)。二要抓好班組長、放炮員各類司機、安瓦員等要害崗位安全責(zé)任制的落實，使之責(zé)任落實人頭，做到遵章操作，堅決杜絕胡干蠻干，空班漏檢，要錢不要命的違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的問題。三要抓好專兼職安監(jiān)人員崗位責(zé)任制的落實，要明確安監(jiān)人員的職責(zé)，權(quán)利和利益，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，要加強安監(jiān)隊伍的自我建設(shè)和約束，使之做到敢于負(fù)責(zé)，真正發(fā)揮管理好全礦安全的主力軍作用。三是在培訓(xùn)上下功夫。為了提高全礦員工安全素質(zhì)，我們不斷加強培訓(xùn)力度。首先是加強陣地建設(shè)，按照集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)工作的要求，礦加大了資金投入在各采掘段隊配齊了黑板、電視機、閉路電視網(wǎng)絡(luò)，以一流的裝備、一流的環(huán)境，大力發(fā)揮培訓(xùn)陣地的作用，其次是加強了技術(shù)培訓(xùn)，以崗位應(yīng)知應(yīng)會技術(shù)知識和新裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用為重點內(nèi)容，采取以會帶訓(xùn)，半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形 式，有效地促進(jìn)了員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的提高。（二）繼續(xù)把采掘生產(chǎn)務(wù)實抓，誓奪產(chǎn)量突破200萬噸目標(biāo)的實現(xiàn)下半年，全礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工作量大、工期緊，采掘機運通等各專業(yè)線要把生產(chǎn)準(zhǔn)備作為工作的重中之重突出抓。為采煤生產(chǎn)在戰(zhàn)場上創(chuàng)造條件。第一、要加快采掘生產(chǎn)準(zhǔn)備，拓寬生產(chǎn)戰(zhàn)場采煤生產(chǎn)準(zhǔn)備重點工作：一是加快東二三片老面回撤。二是加快東十五片新面的安裝，九月份形成三個采面同時回采的格局。三是做好東八里部三片工作面跳面工作，確保順利通過斷層區(qū)。掘進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備重點工作：一是開拓區(qū)要調(diào)集重點隊組，加快東十里部皮帶上山、軌道上山、擴倉工程的施工建設(shè)，為上綜掘機創(chuàng)造條件。二是掘進(jìn)區(qū)要集中優(yōu)勢兵力，加快東八里部二片的開拓速度，充分發(fā)揮綜掘機的優(yōu)勢，確保按期交面安裝。三是掘進(jìn)區(qū)要發(fā)揮重點隊組作用，加快東十下延五片的掘進(jìn)速度，為全年實現(xiàn)200萬噸產(chǎn)量目標(biāo)提供保障。第二、要組織單產(chǎn)、單進(jìn)創(chuàng)水平采煤線要繼續(xù)發(fā)揮隊伍士氣高、干勁足的優(yōu)勢，強化現(xiàn)場管理，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境的治理，開展三小班競賽，以安全質(zhì)量創(chuàng)高效，搶抓機遇，大打生產(chǎn)效益會戰(zhàn)，鼓勵小打快速、創(chuàng)高產(chǎn)，提高單產(chǎn)水平，促進(jìn)產(chǎn)量 攀升。掘進(jìn)線要從落實責(zé)任、落實任務(wù)、落實目標(biāo)三落實著手。抓好掘進(jìn)區(qū)、開拓區(qū)的重點隊組建設(shè)。為促進(jìn)進(jìn)尺上高線，發(fā)揮重點隊組龍頭作用。要建設(shè)一支特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗的王牌隊組，為實現(xiàn)進(jìn)尺突破24000米提供保證。（三）繼續(xù)把節(jié)支降成作為工作重點抓，實現(xiàn)效益最大化下半年，要想完成綜合經(jīng)濟(jì)效益正負(fù)零，人均收入提高，經(jīng)營管理任務(wù)相當(dāng)繁重和艱巨。一是完善管理制度。在上半年管理模式的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步建制、創(chuàng)新。要完善目標(biāo)管理機制，將礦總體經(jīng)營目標(biāo)，從橫縱兩個方面分解落實，橫向上分解落實到區(qū)（科）、班組到人頭?？v向上，分解落實到采、掘、機、運、通等專業(yè)線，從專業(yè)線到業(yè)務(wù)管理人員都擔(dān)起各自不同的經(jīng)營目標(biāo)。要完善預(yù)算管理機制。各級管理人員要搶前抓早對工作進(jìn)行超前安排，超前考慮費用。向財務(wù)部門及時全面地提供費用預(yù)算情況，扭轉(zhuǎn)因漏算造成成本（費用）突破控制，超支的狀況，建立起規(guī)范化的預(yù)算管理機制。要完善經(jīng)營考核機制。堅持月份經(jīng)營考核和經(jīng)濟(jì)仲裁，嚴(yán)格兌現(xiàn)工效掛鉤，獎勤罰懶。獎優(yōu)罰劣。要完善從嚴(yán)治礦管理機制，繼續(xù)開展嚴(yán)格管理反偷盜專項治理，嚴(yán)厲打擊和震懾?fù)p害企業(yè)利益的不法行為。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、加強勞動組織、提高工時利用率。二是強化材料跟蹤管理。（1）要加強材料物資管理，確保材料費不超標(biāo)。供應(yīng)科對井下各工程材料費消耗進(jìn)行驗收。加強管材、坑木、道木、鋼梁等材料管理，減少浪費，降低生產(chǎn)成本。同時對計劃處的用料逐項履行審批手續(xù)。要加大井下大型材料調(diào)劑、復(fù)用及跟蹤消耗管理的工作力度，合理調(diào)劑輕軌、H架、掛輥、皮帶等材料能復(fù)修的決不外委。同時，要對各單位材料庫房進(jìn)行清倉查庫，實行目標(biāo)管理。三是加強修舊利廢。供應(yīng)科要發(fā)揮管理組作用，對井上下廢舊物資建帳立尺，統(tǒng)籌管理。機電廠、更生廠要提高自修、自制能力。各單位要開展修舊利廢活動，通過修舊利廢減少新品投入，實現(xiàn)節(jié)支降成。（四）繼續(xù)把政治工作落到實處全面抓，振奮精神，鼓足士氣發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，有效地整合黨建資源，有的放失地開展工作，全面提升黨建工作水平，全礦黨員干部必須在下半年做好以下六項工作。第一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑創(chuàng)新機制。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一項長期性、艱巨性和復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。抓好思想教育是前提，構(gòu)筑創(chuàng)新機制是保證，較好監(jiān)督是關(guān)鍵，三者缺一不可，因此，我們要堅持“標(biāo)本廉治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，抓好思想教育，積極探索新途徑。使全礦各級黨員干部牢固樹立正確的權(quán)利觀、價值觀、筑牢拒腐防變的思想防線，努力在全礦形成以廉為榮、以貪為恥的道德風(fēng)尚。礦紀(jì)委要全面履行上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的賦予的神圣職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，加大對違法違紀(jì)人員的查辦力度，對以權(quán)謀私、勒長索要、克扣截留、收送金錢等正之風(fēng)要嚴(yán)厲打擊，維護(hù)好廣大員工的切身利益和黨的光輝形象，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。第二、強化黨建帶“三建”。開展黨建帶“三建”活動，要注重抓好三個環(huán)節(jié)，一要抓好組織建設(shè)。工會、共青團(tuán)要按照“擴大履蓋面、增強凝聚力”和“健全組織、活躍工作”的基本要求，提高自身建設(shè)水平。二是抓好機制創(chuàng)新。黨建帶“三建”是一項系統(tǒng)工程，對于我們來說也是一項全新的專業(yè)。各級黨組織要積極探索，勇于實踐，盡快建立起一套切實可行的工作機制，使其更好地黨建工作融為一體。三是抓好載體帶動，“三建”工作要瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，設(shè)計方案、選擇載體，在推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營快發(fā)展的過程中，體現(xiàn)自身價值，提升建設(shè)水平。第三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。下半年，我礦將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，全礦每名黨員都要保持清醒的頭腦，既要成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的發(fā)動者、組織者，還要做好第一實踐者，要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)模式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，不為經(jīng)驗和常規(guī)的束縛，將學(xué)習(xí)、工作、生活貫穿為一體，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，帶著思考去學(xué)、帶著壓力去學(xué)、帶著問題去學(xué)。增強 學(xué)習(xí)的針對性和實用性，要把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成特有的創(chuàng)造力和科學(xué)判斷力，以學(xué)以致用的態(tài)度，激發(fā)創(chuàng)新思維，實現(xiàn)思想觀念、思維方式、工作方法、工作機制的全面創(chuàng)新，促進(jìn)工作能力、工作效率、工作質(zhì)量的全面提高。第四、推進(jìn)文明創(chuàng)建工程。首先是定責(zé)任，用嚴(yán)格的考核推進(jìn)。文明創(chuàng)建工程的開展，黨政工團(tuán)必須協(xié)調(diào)配合，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各級組織要有明確的任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有明確的目標(biāo)責(zé)任制和實現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法，并層層抓好目標(biāo)責(zé)任制的落實情況的考核工和，與本人、單位的經(jīng)濟(jì)利益，先優(yōu)評比掛鉤。其次是抓指導(dǎo)，用科學(xué)的方法推進(jìn)，各有關(guān)部門要深入基層抓指導(dǎo)，幫助基層不斷完善文明單位創(chuàng)建方案。黨委和礦將于七月份和十月份分別進(jìn)行文明創(chuàng)建工作檢查和評比，把文明創(chuàng)建推向一個新階段。其三是樹樣板，用先進(jìn)的典型推進(jìn)。黨委和礦以抓好煤質(zhì)科、供應(yīng)科、后勤科等試點單位為重點，從中培養(yǎng)選拔文明創(chuàng)建工作的樣板單位，召開現(xiàn)場會，在全礦做示范，推廣經(jīng)驗，各個單位還要在段、班組選樣板、樹典型，召開座談會、經(jīng)驗交流會推動工作。到年末，哪個單位沒樣板、沒典型，哪個單位就沒有資格參加礦文明單位評比。第五、推進(jìn)“三項”建設(shè)。為實現(xiàn)“三項”建設(shè)工作目標(biāo)，我們將以下十個方面為切入點：（1）建立黨員發(fā)展工作責(zé)任制。黨委領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)科、總支包段隊、黨員包群眾，在全 體黨員中開展1+3活動，即每名黨員都要聯(lián)系三名群眾；（2）調(diào)整黨員布局，在黨員相對較多的段隊抽調(diào)部分黨員充實到黨員力量相對薄弱的段隊；（3）在選拔段隊長、班組長和重要崗位人員時，在同等條件下優(yōu)先選拔黨員和入黨積極分子；（4）在研究段隊重大問題時可吸納黨員和入黨積極分子參加，使黨員和入黨積極分子先知道，增強政治榮譽感；（5）豐富隊建三爭一創(chuàng)內(nèi)容，每季開展一次優(yōu)秀段隊長、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀入黨積極分子評選活動，并予以表彰獎勵，激勵員工靠近黨組織；（6）經(jīng)常開展黨內(nèi)活動，如黨員練兵比武、“金點子”大賽、黨員先鋒崗活動，吸納入黨積極分子和優(yōu)秀員工參加，用活動帶動員工靠近黨組織；（7）舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，啟發(fā)員工覺悟，增強員工對黨的了解；（8）廣泛開展黨員幫扶助困活動，用愛心和真情感化員工，使他們靠的黨組織；（9）做好推優(yōu)工作，發(fā)揮共青團(tuán)和婦女組織的作用，為黨組織輸送后備力量；（10）大力選樹黨員和入黨積極分子的先進(jìn)典型，宣傳他們的先進(jìn)事跡，用真理和人格的力量感召員工增進(jìn)對黨的感情。第六、加強平安三礦、和諧三礦建設(shè)。和諧是平安的基礎(chǔ)，平安是發(fā)展的前提。今后我們要在完善安全生產(chǎn)這一礦區(qū)最大的政治問題的基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮政治工作“生命線”作用，以理清各種矛盾為出發(fā)點，把創(chuàng)建平安三礦、和諧三 礦建設(shè)列為重中之重，建立平安三礦責(zé)任制，強化企務(wù)公開，落實職工民主權(quán)利。武?？埔陨鐣伟?、綜合治理為載體，通過提高破案率打擊各種刑事犯罪，維護(hù)我礦的經(jīng)濟(jì)秩序；礦工會在搞好各種文體活動的同時，把“扶貧解困、訪貪問苦”作為一項系統(tǒng)工程，擺上重要日程；信訪科要在保持上半年“零上訪”的成績，樹立超前意識，做好職工家屬的來信來訪工作，610要健全預(yù)警和快速反應(yīng)機制，在依法打擊“法輪功”等邪教組織的同時，做好習(xí)練者的幫教與轉(zhuǎn)化工作，確保礦區(qū)長治久安。同志們：下半年我們生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)光榮而艱巨，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與成功并存，讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心，以慶祝建黨86周年為契機，開拓創(chuàng)新，奮勇拼搏，為高標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗！第三篇：公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰總結(jié)大會講話公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰總結(jié)大會講話公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰總結(jié)大會講話同志們：值此中國共產(chǎn)黨成立84周年之際，今天，我們在這里隆重召開公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會，在此，我代表公司行政，向受表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表示衷心的祝賀！并通過大家，向奮戰(zhàn)在公司各個崗位上的全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候。公司各級黨組織和廣大黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，促進(jìn)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動再上新臺階。，公司黨委緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，積極采取有效措施，在黨內(nèi)開展了“比思想觀念、比業(yè)務(wù)素質(zhì)、比崗位效績、比先鋒作用”競賽為主題的黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而使黨內(nèi)特色活動成為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的有效載體。特別在下半年，針對公司異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司各級黨組織適時地在黨內(nèi)開展了以“增收節(jié)支當(dāng)先鋒，扭虧為盈做貢獻(xiàn)”為主題的專項黨內(nèi)競賽活動，全體黨員集思廣益，努力挖潛，攻堅克難，勇挑重?fù)?dān)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)圓滿完成，技術(shù)引進(jìn)、企業(yè)改革、質(zhì)量跨越、多元經(jīng)營等工作取得突破，做出了突出貢獻(xiàn)。，公司黨委在黨內(nèi)又開展了以“保質(zhì)量、創(chuàng)效益、當(dāng)先鋒”為主題的黨內(nèi)特色活動，各基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員積極實踐公司跨越式發(fā)展工作思路和工作要求，努力拼搏，基本實現(xiàn)“時間過半，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)過半”的目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得新的進(jìn)展?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進(jìn)一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了廣大黨員的思想覺悟和工作素質(zhì)的提高，為公司改革發(fā)展各項工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。實踐證明，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的著眼點在“創(chuàng)”，在“爭”?！皠?chuàng)”，要求我們要有創(chuàng)新意識，要有創(chuàng)新精神；“爭”，要求我們要有競爭意識，要有敢為天下先的勇氣和決心。特別是在公司改革發(fā)展新的歷史時期，面對日新月易的新形勢，面對層出不窮的新問題，只有在“創(chuàng)”、在“爭”上下功夫，做文章，才能適應(yīng)公司改革發(fā)展的新要求，才能確保各項工作取得新成果。這也是此次受表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員所具備的共同之處。下面，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，提出以下幾點要求：提高思想認(rèn)識和覺悟，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)一步深入奠定基礎(chǔ)。公司全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強學(xué)習(xí)，自覺運用”三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以創(chuàng)新的工作思想、工作思路和工作方法，提高工作水平，堅決防止和克服形式主義、官僚主義的弊端。全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做好新形勢下的群眾工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾不斷前進(jìn)。通過深入基層、深入群眾，特別是要深入到那些困難大、群眾意見多的地方，直接聽取群眾的意見，了解群眾的想法，同群眾一道，化解矛盾，推動公司改革發(fā)展各項工作，推進(jìn)和諧車城建設(shè)。探索和改進(jìn)方式方法，努力提高“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實際效果。要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動激勵作用的發(fā)揮，促進(jìn)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的完成?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動作為一項經(jīng)常性的工作，其組織形式和活動方式，要隨著形勢的發(fā)展和情況的變化而不斷改進(jìn)和完善，在組織實施過程中，只有緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營這個大局，牢牢依附于公司的工作中心，才有豐富而又實際的內(nèi)容，才能充分顯示其生機與活力。廣大共產(chǎn)黨員作為公司員工隊伍的中堅力量，擔(dān)負(fù)著貫徹落實公司黨委、行政決策的重大責(zé)任，其精神狀態(tài)、工作水平、工作態(tài)度如何，直接關(guān)系到公司改革發(fā)展。當(dāng)前，公司各級黨組織都要以技術(shù)引進(jìn)工作開展為重點，以技術(shù)水平、管理水平提高為依托，強化技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)管理創(chuàng)新，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力實現(xiàn)企業(yè)做強做大的奮斗目標(biāo)。要通過制定措施，明確標(biāo)準(zhǔn)，充分運用靈活的激勵作用，最大