公司安委會會議制度(編輯修改稿)
2024-11-15 12:37 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)也分別設置安全管理機構和人員，從組織機構上為安全工作提供保證。二是建立并逐步完善各項管理制度。公司成立二十多年來，各項安全管理制度從無到有，并根據各時期生產工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎；特別是去年以來，隨著煤礦機械化改造和園區(qū)各項目建設完成，安全管理制度建設得到進一步的加強和完善，并在劉總的倡導下建立起全時段、全區(qū)域、分片負責的立體管理體制，進一步做到職責明確，責任到人。三是加強隊伍建設，充實安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強了安檢隊伍建設。四是積極開展各類培訓，公司培訓中心和各單位以專業(yè)培訓班形式，對職工進行業(yè)務知識和操作技能培訓，通過培訓不斷強化員工安全意識，提高整體素質和專業(yè)技能，為機械化生產培養(yǎng)了一大批骨干人員。五是安裝配置了各類先進的監(jiān)控設備，從技術上加強了安全生產和事故預防。六是加強現(xiàn)場管理，排查和消除安全隱患。從細節(jié)入手，到現(xiàn)場檢查。公司安質部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預報、措施到復查有序進行，提高現(xiàn)場管理水平。七是建立應急救援體系，組建救援隊伍。公司以礦山救護隊為主，以事故預防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護了職工生命和公司資產不受損失。八是安全生產管理形勢依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產需要，安質檢人員尤其突出。職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設還有待進一步完善。煤礦地質條件復雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內有火區(qū)、老塘、舊井，給生產和安全管理工作帶來嚴重安全隱患。消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風等各系統(tǒng)還不完善。東方能源化工公司各項目生產工藝復雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學物品等各類易引發(fā)事故的介質較多，安全管理任務重，現(xiàn)無安全分管領導，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。今年煤礦機械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。地表覆蓋淺的煤層，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險。各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控
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