【文章內(nèi)容簡介】 營情況好、具備信息化改造條件的農(nóng)家店信息進(jìn)行匯總，確定農(nóng)家店信息化建設(shè)范圍。組織農(nóng)行、農(nóng)商行、移動公司，及早開展對接，以確保信息化改造試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。（五）為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)家店信息化改造工作進(jìn)度，2012年1月底，縣商務(wù)局召集縣農(nóng)行、縣農(nóng)商行、縣移動公司、縣郵政局相關(guān)負(fù)責(zé)人召開調(diào)度會議，進(jìn)一步明確縣農(nóng)行、農(nóng)商行承擔(dān)的信息化改造數(shù)量，最終確定縣農(nóng)行承擔(dān)XX家，縣農(nóng)商行承擔(dān)XXX家。截止目前，兩家企業(yè)已分別與XXX農(nóng)家店達(dá)成初步合作意向；相關(guān)信息化改造設(shè)備也已預(yù)定完成，目前正組織人員對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。二、下一步工作打算（一）建設(shè)完善三個信息平臺。以信息化改造為契機(jī)，著力建設(shè)完善三個信息平臺：一是承辦企業(yè)經(jīng)營管理信息平臺，包括電腦、POS機(jī)、條碼掃描設(shè)備和數(shù)字智能終端等硬件建設(shè)，以及商品進(jìn)銷存管理、信息管理系統(tǒng)等軟件建設(shè)。二是信息報(bào)送管理平臺。依托商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息服務(wù)系統(tǒng)，建立農(nóng)家店信息定期報(bào)送制度，及時采集各地農(nóng)家店建設(shè)情況和經(jīng)營情況，對農(nóng)家店生存情況、經(jīng)營情況、農(nóng)村市場體系健康水平進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)分析。利用網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)農(nóng)家店建設(shè)監(jiān)督管理力度，并制定科學(xué)的農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃。三是為農(nóng)服務(wù)信息平臺。利用農(nóng)家店信息化設(shè)備，為農(nóng)民提供農(nóng)資購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、外出務(wù)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等方面的綜合信息服務(wù)，使農(nóng)家店逐步發(fā)展成為農(nóng)村綜合信息服務(wù)中心，拓寬農(nóng)家店信息服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)營范圍。（二）分工負(fù)責(zé)，盡快完成相關(guān)信息資料提交農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)行聯(lián)合根據(jù)實(shí)際情況以及農(nóng)家店的意愿，盡快組織農(nóng)家店認(rèn)真填寫《 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)商通信息機(jī)申請表》；承辦企業(yè)攜帶經(jīng)過審核的《“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)商通信息機(jī)終端設(shè)備申請表》及《農(nóng)商通設(shè)備租賃合同》到農(nóng)村商業(yè)銀行或農(nóng)行辦理農(nóng)商通設(shè)備申領(lǐng)手續(xù)，開展農(nóng)家店信息設(shè)備終端布設(shè)工作。（三）提供技術(shù)培訓(xùn)，著即開展工作縣農(nóng)行、商業(yè)銀行、移動公司安排專業(yè)人員對商貿(mào)流通主管部門負(fù)責(zé)人、承辦企業(yè)信息管理人員、農(nóng)家店店主進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容為：平臺操作、服務(wù)器維護(hù)、簡單故障排除、萬村千鄉(xiāng)市場工程信息化介紹、農(nóng)商通信息終端設(shè)備操作、刷卡設(shè)備操作、惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)介紹及申辦、移動代辦業(yè)務(wù)介紹及操作等。為確保每位加盟店業(yè)主熟練使用農(nóng)商機(jī)，在平臺部署完成后，邀請市商業(yè)信息中心、設(shè)備供貨商、農(nóng)行及移動的工作人員對商貿(mào)主管部門工作人員、承辦企業(yè)信息管理員、農(nóng)家店店主進(jìn)行培訓(xùn)。第四篇：萬村千鄉(xiāng)市場工程CAREER HORIZON管理參考181從發(fā)展趨勢來看，超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行。自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施以來，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。然而由于中國 地域廣闊、發(fā)展不平衡，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問題，如 何在市場經(jīng)濟(jì)體制下，使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同 時，實(shí)現(xiàn)自身盈利，是本文研究的重點(diǎn)。一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問題，流通渠道混亂，市場競爭無序。就農(nóng)村市場而言，縣城是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)中心，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，按商 品的種類不同，而集中幾條主要街道上，集鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)要求行業(yè) 齊全，村級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要求綜合經(jīng)營，購銷兼顧。不論是哪個級 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個農(nóng)民作為流通主體進(jìn)入市場，組織化程度低，給農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入現(xiàn)代物流帶來困難。由于農(nóng)村市場監(jiān)管工作薄弱。使市場 競爭的無序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村市場商品進(jìn)購渠道繁 雜，使農(nóng)村市場成為假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷地，從日用消費(fèi)品到 農(nóng)資，坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生，給農(nóng)民的生命與財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生 嚴(yán)重影響。、零散化。農(nóng)村面積大，人口密度小，且 相對分散。這一系列問題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營成本提升。具體而 言，一是運(yùn)輸成本高。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點(diǎn)分散，商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。由于農(nóng)村市場購 買力相對城市較小，機(jī)會成本較高，而且絕大部分村級商業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)存在賒欠現(xiàn)象，占用了一定比例的運(yùn)營資金；三是經(jīng)營費(fèi)用 大。由于水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經(jīng)營局面。雖然農(nóng)村人口多，但消費(fèi)潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長期以來收入結(jié)構(gòu)得不到改善，節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購買的現(xiàn)象。對廣告認(rèn)知較 差。農(nóng)村消費(fèi)人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣，對廣告接受能 力差，消費(fèi)上盲從性大，且趨同心理強(qiáng)。在購買商品是存在盲 目性和局限性。農(nóng)村市場銷售季節(jié)性強(qiáng)，促銷工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購買行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強(qiáng)，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷期短。商業(yè)設(shè)拖落后，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)仍處于分散化、零細(xì)化狀態(tài)，服務(wù)觀念陳舊，商品價高質(zhì)次，品種 雷同，根本不能滿足農(nóng)民日益提高的消費(fèi)需求。本土超市的配送中心規(guī)模普遍較小，布局分散，信息技術(shù)不發(fā)達(dá)，總部、分店和配送中心之間難以及時進(jìn)行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑，經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時，這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送，高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實(shí)現(xiàn)自動化控制，效率非常高。國外先進(jìn)的連鎖商業(yè)企業(yè)，如沃爾瑪、家樂福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺收款POS 系統(tǒng)并實(shí) 現(xiàn)單品管理，DOS 電子訂貨系統(tǒng)，EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，VAN 增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而本土超市在信息化系統(tǒng)方面還沒有普及，偶 爾會出現(xiàn)人工誤差，而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流，使連鎖超市不能及時采購和補(bǔ)貨，造成供銷脫節(jié)。我國連鎖超市在農(nóng)村市場拓展中大多不重視市場定位，因此，連鎖企業(yè)相互之間除了規(guī)模上的差異 比較明顯以外，其他的差異都不明顯，從而導(dǎo)致連鎖超市在農(nóng) 村的服務(wù)沒有鮮明的特色，不能很好地滿足農(nóng)村市場的個性化 需要和服務(wù)。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件相對比較落后，害怕拓展農(nóng)村 市場的商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可能不好而導(dǎo)致缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，再加上連 鎖超市在農(nóng)村市場拓展的重要性認(rèn)識不夠深刻，沒有長遠(yuǎn)的發(fā) 展規(guī)劃與戰(zhàn)略。二、加快農(nóng)村連鎖超市發(fā)展的對策和建議，加大對中小型流通企業(yè)的扶持力度。國家對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市企業(yè)在政策上應(yīng)給予一定的支持和優(yōu) 惠。鼓勵相同業(yè)態(tài)或經(jīng)營內(nèi)容相近的連鎖超市企業(yè)通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行重組，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和跨地域發(fā)展。一是給 予政策上的必要扶持。發(fā)展連鎖超市的資金主要由企業(yè)自身籌 集，政策則在貸款、稅收、房租上給予適當(dāng)?shù)姆龀?。例如：?海有關(guān)部門作出規(guī)定，對新開設(shè)的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分，經(jīng)銀行逐項(xiàng)審查后按基準(zhǔn)利率予以優(yōu)先貸款，對新開設(shè)的 超市經(jīng)營的糧油副食品、蔬菜實(shí)行返稅辦法，對新開設(shè)超市的 房租均從低考慮，分期到位。二是加強(qiáng)市場管理。工商、技術(shù) 監(jiān)督等部門要加大對農(nóng)村消費(fèi)品市場的監(jiān)管力度，制定完善農(nóng) 村市場監(jiān)管法規(guī)，建立健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織和市場管理機(jī) 構(gòu)，改變目前農(nóng)村市場管理薄弱的局面；嚴(yán)厲打擊各種坑農(nóng)騙 農(nóng)行為，建立公平、公正的市場秩序，重新樹立農(nóng)民的消費(fèi)信 任度；要建立農(nóng)村市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范經(jīng)營者行為，依法取締 無